Dave Noll
La mayoría de los programas de innovación generan presentaciones, no formatos que resistan el contacto con un cliente de pago. La pregunta más difícil para los líderes comerciales es qué hacer cuando una idea ha sido rechazada diecinueve veces y el equipo ha perdido la fe en ella. Esa brecha, entre la ambición creativa y la disciplina comercial necesaria para llevar una idea al mercado a pesar de los repetidos «no», es donde la transformación se estanca realmente.
Dave Noll, cocreador de «Chopped» y ganador de un Emmy y un premio James Beard, ayuda a los equipos de marketing a convertir ideas rechazadas en productos que marcan la tendencia en su categoría.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Dave Noll
- Aporta el instinto de un creador de televisión en activo para saber qué es lo que se impone en las reuniones de presentación de proyectos, gracias a su experiencia en la venta de más de 60 series y más de 3.500 episodios a cadenas de todo el mundo.
- La historia del origen de *Chopped* es un ejemplo práctico de perseverancia. El formato fue rechazado por Food Network antes de convertirse en uno de los concursos de cocina más longevos de la televisión estadounidense y de ganar un premio James Beard.
- Sus credenciales se salen de lo habitual en el ámbito de los ponentes corporativos, lo que hace que su mensaje sobre el riesgo creativo cale de forma diferente entre el público de ventas e innovación, que ya ha escuchado las versiones habituales.
- Enmarca la innovación como una disciplina comercial más que como un ejercicio de ideación, centrándose en lo que se compra, lo que se renueva y lo que se expande a escala internacional.
Aspectos destacados de su biografía
- Cocreador de «Chopped» (Food Network, desde 2009 hasta la actualidad); franquicia incluida en el Salón de la Fama Culinario.
- Dos veces ganador del premio Emmy y dos veces ganador del premio Gracie.
- «Chopped» ganó el Premio James Beard a la Mejor Serie de Televisión en 2012.
- Cofundador de Keller Noll, una empresa de desarrollo de formatos con sede en Nueva York que cuenta con producciones internacionales en Canadá, Francia, Alemania, Japón, España, Sudáfrica, Turquía y Estados Unidos.
- Creador de «America Says» (Game Show Network), «No Kitchen Required» (BBC America), «Rocco's Dinner Party» (Bravo), «Beat the House» (HGTV), «Face The Truth» (CBS) y «Punchline» (FOX).
- Firmó un acuerdo de primera opción con Boat Rocker en 2021, según informó Deadline.
Biografía
«Chopped» fue rechazado por Food Network la primera vez que se presentó en 2007. El mismo concepto, presentado de nuevo meses más tarde, se convirtió en uno de los formatos de concursos de cocina más longevos de la televisión estadounidense; se emite desde 2009, fue incluido en el Salón de la Fama Culinario y ganó el Premio James Beard 2012 a la Mejor Serie de Televisión.
El productor responsable es Dave Noll, cofundador de Keller Noll, una empresa de desarrollo de formatos con sede en Nueva York que dirige junto a Cleve Keller. Juntos, han creado y vendido más de 60 series de televisión y producido más de 3.500 episodios, con producciones rodadas en ocho países y un acuerdo de primera opción con Boat Rocker para 2021.
Su valor para una audiencia comercial radica en su conocimiento práctico de lo que se necesita para que una idea supere el filtro de quienes se dedican a decir «no». Entre ellas se incluyen *America Says* en Game Show Network, *No Kitchen Required* en BBC America, *Rocco’s Dinner Party* en Bravo, *Face The Truth* en CBS y la amplia cartera de concursos y programas de competición que la sociedad ha construido desde 2007.
Para los equipos de ventas, marketing e innovación, su aportación se asemeja más a una clase magistral sobre creatividad comercial que a una charla sobre liderazgo. Trabaja en un sector en el que cada propuesta se evalúa en función de lo que el público realmente elija ver, y lleva esa disciplina a los entornos en los que la innovación corporativa suele perder el contacto con el cliente.
Temas clave de sus ponencias
- La innovación como disciplina comercial
- Persistencia creativa y resiliencia en las propuestas
- Cómo convertir ideas rechazadas en productos listos para el mercado
- Narrativa y pensamiento en formatos para equipos de marca
- Rendimiento comercial y creatividad centrada en el cliente
- Cultura creativa a nivel de equipo en entornos con plazos ajustados
Ideal para
- Público de responsables de ventas e ingresos que trabajan en la diferenciación creativa
- Equipos de marketing, marca e innovación dentro de organizaciones orientadas al consumidor
- Reuniones corporativas fuera de la oficina y eventos de inicio de año que busquen una perspectiva no corporativa sobre la creatividad y el riesgo comercial
- Público del ámbito de la educación superior y de asociaciones centrado en el emprendimiento y los medios de comunicación
Resultados para el público
- Un ejemplo concreto de cómo un producto que define su categoría sobrevive a repetidos rechazos antes de llegar al mercado
- La perspectiva de un productor en activo sobre qué hace que una idea creativa sea comercialmente duradera
- Puntos de referencia prácticos desde el interior de una de las colaboraciones más exitosas en el desarrollo de formatos televisivos
- Una convicción renovada a la hora de impulsar el trabajo creativo a través de los filtros internos sin diluirlo
Charlas
Una ponencia centrada en la «Ecuación del éxito» de Noll, en la que se utiliza la historia de los orígenes de Chopped para mostrar cómo las ideas rechazadas se convierten en éxitos comerciales.
Puntos clave:
- Una forma reproducible de distinguir qué objeciones son señales y cuáles son ruido
- Un enfoque de la perseverancia como método comercial, no como rasgo de personalidad
- Puntos de referencia para convertir una idea rechazada en una franquicia renovada
Una charla sobre cómo liderar el trabajo creativo en un contexto de disrupción de los modelos de negocio y de limitaciones de recursos.
Puntos clave:
- Cómo proteger una idea creativa dentro de una organización que tiende por defecto al consenso
- Qué busca un productor en activo en las personas por las que apuesta
- Principios operativos para mantener la productividad de los equipos creativos bajo la presión de los plazos
Utiliza el propio formato de «Chopped» como modelo de trabajo para el pensamiento no convencional, la colaboración y el riesgo calculado.
Puntos clave:
- Un patrón para combinar aportaciones no relacionadas entre sí y convertirlas en una idea de producto viable
- Cómo diseñar experimentos que fracasen sin grandes costes y sirvan de base para el siguiente intento
- La visión de un productor sobre lo que distingue la experimentación audaz de la indisciplina