Naomi Sesay

Por qué las organizaciones trabajan con Naomi Sesay

• Ha gestionado la inclusión desde dentro del departamento de programación de una importante cadena de televisión británica, y no como consultora externa, por lo que su asesoramiento tiene el peso de las decisiones que realmente ha tenido que tomar y defender.
• Su trayectoria formativa con clientes del FTSE 100 y en empresas como Google, YouTube, NBC Universal, Deloitte y Lloyds Bank le ha permitido poner a prueba su enfoque en entornos corporativos regulados y a gran escala.
• Enmarca la inclusión como una capacidad de liderazgo vinculada a los resultados comerciales, basándose en una carrera de 30 años en el mundo de la radiodifusión, donde las decisiones sobre la audiencia, el talento y la marca nunca fueron separables.
• Aporta una perspectiva constructiva sobre la equidad a través de su proyecto de ciudad inteligente en Sierra Leona, lo que proporciona a sus ponencias un punto de referencia concreto más allá del canon estándar de DEI.

Aspectos destacados de su biografía

• Directora de Diversidad Creativa de Channel 4, de 2022 a 2025; anteriormente, fue responsable de Diversidad en pantalla y directora interina de Diversidad e Inclusión en la cadena.
• Anteriormente, desarrolló su carrera televisiva como productora, directora y presentadora en MTV News, y fue una de las primeras productoras de «Gran Hermano» de Channel 4.
• Antigua directora de Innovación y Diversidad en Media Trust.
• Formadora principal sénior en «Race Fluency» y «Liderazgo Inclusivo» en APS Intelligence, impartiendo programas en organizaciones del FTSE 100.
• Ha impartido formación y conferencias magistrales para Google, YouTube, NBC Universal, Amazon, Deloitte, Lloyds Bank, Warner Bros, Viacom, ONU Mujeres, la Facultad de Medicina de Harvard y la Policía Metropolitana de Londres.
• Miembro de la Royal Society of Arts; autora de *The Human Upgrade: The Power to Create Your Future*; dirige un proyecto de ciudad inteligente sostenible centrado en las mujeres en Sierra Leona.

Biografía

La mayor parte del trabajo en materia de diversidad en las grandes organizaciones lo llevan a cabo personas que nunca han tenido que tomar una decisión sobre la contratación de un proyecto, contratar a un alto directivo o dar el visto bueno a una campaña de marca. La perspectiva desde dentro de esas salas es diferente. Es más difícil ser teórico cuando la elección está delante de ti y el presupuesto es real.

Naomi Sesay ocupó durante tres años el cargo de directora de Diversidad Creativa en Channel 4, tras haber trabajado anteriormente en la cadena en dos ocasiones como responsable de Diversidad en pantalla y directora interina de Diversidad e Inclusión. Sus competencias abarcaban la adjudicación de encargos, la formación, la gestión del talento y las relaciones de la cadena con comunidades creativas cultural y étnicamente diversas de todo el Reino Unido. Antes de Channel 4, dirigió el área de innovación y diversidad en Media Trust, y trabajó en APS Intelligence como formadora sénior en sensibilidad racial y liderazgo inclusivo para clientes del FTSE 100.

Su carrera televisiva comenzó en MTV News, durante el apogeo europeo del canal, como productora, directora y presentadora, y continuó formando parte de uno de los equipos de producción originales de «Gran Hermano» de Channel 4. Esa base en el mundo de la radiodifusión marca la forma en que se dirige a las audiencias corporativas. La inclusión no se plantea como una declaración de valores, sino como una disciplina editorial, de contratación y comercial que determina qué trabajos se realizan y a qué personas se da voz.

Fuera del ámbito de la radiodifusión, es miembro de la Royal Society of Arts, autora de *The Human Upgrade: The Power to Create Your Future* y dirige una red de arquitectos e inversores que desarrollan una ciudad inteligente y sostenible centrada en las mujeres en Sierra Leona. Esta combinación aporta un enfoque práctico a sus ponencias para Google, Deloitte, ONU Mujeres, la Facultad de Medicina de Harvard y otras instituciones: ella ha construido cosas, no solo ha asesorado sobre ellas.

Temas principales de sus ponencias

• Liderazgo inclusivo
• Diversidad, equidad e inclusión en la práctica
• Inteligencia cultural
• Industrias creativas y representación
• Inteligencia emocional para equipos directivos
• Narrativa y conexión humana
• Empresa social y diseño urbano equitativo

Ideal para

• Directores de Recursos Humanos (CHRO), directores de personal y responsables de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) que se ven presionados para demostrar un impacto operativo, más allá de las declaraciones.
• Consejos de administración y comités ejecutivos que reevalúan la estrategia de inclusión tras los cambios políticos y el escrutinio en materia de ESG.
• Responsables de programación, redacción y creativos en los sectores de los medios de comunicación, el entretenimiento, la edición y la publicidad.
• Programas de alta dirección dentro de empresas del FTSE 100 y otras de nivel equivalente que están reconstruyendo su capacidad de liderazgo inclusivo.

Resultados para el público

• Una prueba más clara para distinguir entre la inclusión que cambia las decisiones y la que se limita a aplicarlas.
• Un lenguaje específico para hablar con los altos directivos sobre raza, identidad y cultura sin caer en la jerga ni en los tópicos.
• Ejemplos prácticos del sector de la radiodifusión, de empresas del FTSE 100 y de entornos de marcas globales que se traducen en las propias prácticas de contratación, selección y gestión de equipos de la audiencia.
• Una forma de vincular el liderazgo inclusivo a los resultados comerciales, el alcance de la audiencia y la retención del talento, en lugar de limitarse a los informes de cumplimiento normativo.