Piers Linney
La mayoría de los consejos de administración han aprobado una estrategia de IA, pero casi ninguno la ha puesto en práctica. Se multiplican los proyectos piloto, se acumulan las presentaciones de los proveedores y el modelo operativo sigue siendo el mismo. La presión ahora no consiste en hablar de la IA, sino en rediseñar los equipos en torno a ella antes de que lo hagan los competidores.
Piers Linney es un emprendedor tecnológico, antiguo inversor del programa «Dragons’ Den» y cofundador de Implement AI, que ayuda a los consejos de administración a pasar de la fase piloto a la implementación de la IA como fuerza de trabajo digital.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Piers Linney
- Dirige una empresa de agentes de IA al mismo tiempo que da charlas sobre el tema. Implement AI ha implantado plantillas digitales gestionadas en más de 120 empresas del Reino Unido, por lo que los modelos de implantación que describe son los que él mismo está poniendo en práctica.
- Su perspectiva financiera y política es poco habitual en un ponente especializado en IA. Fue director no ejecutivo del British Business Bank durante los programas de préstamos por la COVID-19, que ascendieron a 90 000 millones de libras esterlinas, y anteriormente trabajó en fusiones y adquisiciones en Credit Suisse y en el sector del capital riesgo.
- Ha estado en ambos lados de la tabla de capitalización. Fue codirector ejecutivo de Outsourcery durante su cotización en el AIM y su administración judicial; después, participó en el programa «Dragons’ Den» de BBC Two como «dragón»; y más tarde volvió a ser inversor y cofundador.
- Es una voz creíble en materia de diversidad y movilidad social sin reducir estos conceptos a meros eslóganes. Nombrado Miembro del Imperio Británico (MBE) en 2026, Campeón Europeo de la Diversidad en 2024 y miembro fundador del patronato de la Fundación Powerlist.
- Trabaja en el escenario con el enfoque que necesita un comprador de alto nivel: como operador, no como analista. Ponencias principales en Tech Show London, AI and Big Data World, DTX, ICAEW y Elite Business Live.
Aspectos destacados de su biografía
- Cofundador y presidente ejecutivo de Implement AI, ganadora del premio «Startup del año en IA» (Londres) en los UK Startup Awards 2025.
- Inversor en el programa «Dragons’ Den» de BBC Two, temporadas 11 y 12, y protagonista del programa «The Secret Millionaire» de Channel 4.
- Antiguo consejero no ejecutivo del British Business Bank, nombrado en 2017.
- Nombrado Miembro del Orden del Imperio Británico (MBE) en los Honores de Año Nuevo del Rey de 2026, por sus servicios a las pequeñas empresas, el espíritu emprendedor, la banca, la diversidad y la movilidad social.
- Presidente y cofundador de Atherton Bikes, fabricante de bicicletas de montaña mediante fabricación aditiva con las que se ganó el Campeonato Mundial de Descenso de la UCI de 2023.
- Ex codirector ejecutivo de Outsourcery (empresa de comunicaciones y servicios en la nube que cotiza en el AIM) y exmiembro del consejo de administración de Nesta.
Biografía
Implement AI gestiona actualmente plantillas digitales en más de 120 empresas del Reino Unido, desde fabricantes hasta agencias de marketing. Es la última empresa creada por Piers Linney, quien la cofundó en 2023 junto con el Dr. Aalok Shukla y ocupa el cargo de presidente ejecutivo. Su labor se sitúa en la vanguardia práctica del debate sobre la IA: no se trata de si hay que utilizarla, sino de cómo integrar a los agentes en el modelo operativo y medir su rendimiento.
Esa perspectiva operativa se ve reforzada por una trayectoria inusualmente amplia en el ámbito financiero y político. Linney se formó como abogado en SJ Berwin, pasó al área de banca de inversión especializada en fusiones y adquisiciones en Credit Suisse y, posteriormente, dirigió la operación de compra que dio lugar a Outsourcery, llevando el negocio de la nube y las comunicaciones al AIM en 2013 mediante una salida a bolsa de 13 millones de libras esterlinas. Posteriormente fue nombrado consejero no ejecutivo del British Business Bank, donde participó en el diseño de los programas de préstamos para pymes del Gobierno británico durante la pandemia de la COVID-19.
El público lo conoce por el programa «Dragons’ Den», donde invirtió como «Dragón» en las temporadas 11 y 12, y por «The Secret Millionaire» de Channel 4. Preside Atherton Bikes, el fabricante de bicicletas de montaña producidas mediante fabricación aditiva cuyos cuadros llevaron a los hermanos Atherton a conquistar los títulos del Campeonato del Mundo de Descenso de la UCI en 2023. Forma parte del Consejo Asesor de Diversidad de Sky y fue miembro fundador de la Fundación Powerlist.
El título de Miembro del Imperio Británico (MBE), otorgado en los Honores de Año Nuevo de 2026, resume su trayectoria: pequeñas empresas, espíritu emprendedor, banca, diversidad y movilidad social. Para los consejos de administración que intentan convertir la ambición en materia de IA en capacidad operativa, el valor que aporta es la excepcional combinación de alguien que ha creado y vendido una empresa tecnológica, ha formado parte del consejo de administración de un banco de desarrollo, ha seleccionado a los ganadores en la televisión nacional y ahora está lanzando una plataforma de agentes de IA.
Temas clave de sus ponencias
- La inteligencia artificial y la plantilla digital
- Implementación de agentes de IA y rediseño del modelo operativo
- Emprendimiento y escalabilidad de las empresas tecnológicas
- El futuro del trabajo y la transformación de la plantilla
- Acceso al capital y financiación de las pymes
- Diversidad, movilidad social e inclusión en las empresas
Ideal para
- Consejos de administración y comités ejecutivos que están pasando de proyectos piloto de IA a la implementación de capacidades de agentes.
- Directores generales, directores de operaciones y responsables de transformación que están rediseñando las operaciones en torno a los trabajadores digitales.
- Emprendedores y empresas en fase de expansión, incluidas redes de inversores y eventos de cámaras de comercio.
- Directores de RR. HH. y responsables de formación que preparan a la plantilla para puestos potenciados por la IA.
Resultados para el público
- Una visión práctica de cómo es un modelo operativo de agentes de IA, con ejemplos concretos de implementaciones reales.
- Preguntas más precisas para proveedores, equipos internos e inversores sobre en qué ámbitos la IA resulta rentable y en cuáles no.
- Una perspectiva sobre el entorno de capital que da forma a la inversión en tecnología, aportada por un antiguo director de un banco de desarrollo.
- Confianza a la hora de plantear la IA como una decisión operativa, y no como un proyecto de TI.
Charlas
Una ponencia sobre cómo convertir la ambición en materia de IA en una plantilla digital operativa, basada en las implementaciones de Implement AI en más de 120 empresas del Reino Unido.
Puntos clave:
- Cómo identificar las primeras funciones que deben asignarse a los agentes de IA y cuáles deben seguir a cargo de personas.
- Cómo funciona en la práctica un sistema operativo de IA en los ámbitos de ventas, asistencia y análisis.
- Las preguntas a nivel directivo que distinguen las estrategias de IA sustantivas de las meras apariencias.
La trayectoria profesional de un inversor y empresario que ha creado, sacado a bolsa, perdido y relanzado empresas tecnológicas, y lo que eso enseña a un equipo directivo sobre la IA.
Puntos clave:
- Lecciones desde dentro de «The Den» sobre qué hace que una empresa sea apta para la inversión.
- Por qué la mayoría de los proyectos de IA se estancan y qué cambia cuando los directivos tratan a los agentes como personal, y no como software.
- Una visión práctica del capital, la gobernanza y el riesgo desde la perspectiva de un antiguo director del British Business Bank.