Piers Linney
Die meisten Vorstände haben eine KI-Strategie verabschiedet, doch fast keiner hat sie tatsächlich umgesetzt. Es gibt immer mehr Pilotprojekte, die Präsentationen der Anbieter häufen sich, und das Betriebsmodell bleibt unverändert. Der Druck besteht nun nicht mehr darin, über KI zu sprechen, sondern die Teams entsprechend neu zu gestalten, bevor es die Konkurrenz tut.
Piers Linney ist Technologieunternehmer, ehemaliger Investor bei „Dragons’ Den“ und Mitbegründer von Implement AI, einem Unternehmen, das Vorstände dabei unterstützt, KI vom Pilotprojekt zu einer einsatzbereiten digitalen Belegschaft zu entwickeln.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Piers Linney zusammenarbeiten
- Er betreibt ein Unternehmen für KI-Agenten, während er über dieses Thema spricht. Implement AI hat in mehr als 120 britischen Unternehmen verwaltete digitale Belegschaften eingeführt, sodass die von ihm beschriebenen Einsatzmuster genau denen entsprechen, die er selbst umsetzt.
- Seine Perspektive auf Finanzen und Politik ist für einen KI-Referenten ungewöhnlich. Er war nicht-geschäftsführender Direktor der British Business Bank während der 90-Milliarden-GBP-Covid-Kreditprogramme und war zuvor im Bereich M&A bei Credit Suisse sowie im Risikokapitalbereich tätig.
- Er hat beide Seiten der Kapitaltabelle kennengelernt. Er war Co-CEO von Outsourcery während des AIM-Börsengangs und der Unternehmensführung, anschließend „Dragon“ in der BBC-Two-Sendung „Dragons’ Den“ und danach erneut Investor und Mitbegründer.
- Er ist eine glaubwürdige Stimme in Sachen Diversität und sozialer Mobilität, ohne diese Begriffe als Schlagwort zu verwenden. MBE 2026, European Diversity Champion 2024, Gründungsmitglied der Powerlist Foundation.
- Auf der Bühne agiert er in der Art und Weise, die ein leitender Einkäufer benötigt: als Praktiker, nicht als Analyst. Hauptvorträge auf der Tech Show London, der AI and Big Data World, der DTX, der ICAEW und der Elite Business Live.
Wichtige Stationen seiner Laufbahn
- Mitbegründer und Vorstandsvorsitzender von Implement AI, Gewinner des Preises „AI Startup of the Year“ (London) bei den UK Startup Awards 2025.
- Investor bei „Dragons’ Den“ auf BBC Two, Staffel 11 und 12, sowie Protagonist der Channel-4-Sendung „The Secret Millionaire“.
- Ehemaliges nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied der British Business Bank, ernannt 2017.
- MBE, King’s New Year Honours 2026, für Verdienste um Kleinunternehmen, Unternehmertum, das Bankwesen, Vielfalt und soziale Mobilität.
- Vorstandsvorsitzender und Mitbegründer von Atherton Bikes, Hersteller von additiv gefertigten Mountainbikes, mit denen die UCI-Downhill-Weltmeisterschaften 2023 gewonnen wurden.
- Ehemaliger Co-CEO von Outsourcery (einem an der AIM notierten Cloud- und Kommunikationsunternehmen) und ehemaliges Kuratoriumsmitglied von Nesta.
Biografie
Implement AI betreibt mittlerweile verwaltete digitale Belegschaften in mehr als 120 britischen Unternehmen, von Herstellern bis hin zu Marketingagenturen. Es ist das jüngste Unternehmen von Piers Linney, der es 2023 gemeinsam mit Dr. Aalok Shukla gründete und als Vorstandsvorsitzender fungiert. Die Arbeit steht an der praktischen Schnittstelle der KI-Debatte: Es geht nicht darum, ob man KI einsetzen soll, sondern darum, wie man KI-Agenten in das Betriebsmodell integriert und ihren Nutzen misst.
Diese praxisorientierte Haltung wird durch eine ungewöhnlich breit gefächerte Erfolgsbilanz in den Bereichen Finanzen und Politik untermauert. Linney absolvierte seine Ausbildung zum Rechtsanwalt bei SJ Berwin, wechselte dann zum M&A-Investmentbanking bei der Credit Suisse und leitete anschließend die Übernahme, aus der Outsourcery hervorging. 2013 brachte er das Cloud- und Kommunikationsunternehmen im Rahmen eines Börsengangs im Wert von 13 Millionen GBP an die AIM. Später wurde er zum nicht geschäftsführenden Direktor der British Business Bank ernannt, wo er an der Konzeption der Covid-Kreditprogramme der britischen Regierung für KMU mitwirkte.
Das Publikum kennt ihn aus „Dragons’ Den“, wo er in den Staffeln 11 und 12 als „Dragon“ investierte, sowie aus der Channel-4-Sendung „The Secret Millionaire“. Er ist Vorsitzender von Atherton Bikes, dem Hersteller von Mountainbikes aus additiver Fertigung, deren Rahmen die Atherton-Geschwister 2023 zu Titeln bei der UCI-Downhill-Weltmeisterschaft trugen. Er ist Mitglied des Diversity Advisory Council von Sky und war Gründungsmitglied der Powerlist Foundation.
Die Verleihung des MBE im Rahmen der Neujahrs-Ehrungen 2026 verdeutlichte den roten Faden: Kleinunternehmen, Unternehmertum, Bankwesen, Vielfalt und soziale Mobilität. Für Vorstände, die versuchen, ihre KI-Ambitionen in einsatzfähige Fähigkeiten umzusetzen, liegt sein Mehrwert in der seltenen Kombination aus jemandem, der ein Technologieunternehmen aufgebaut und verkauft hat, im Vorstand einer Entwicklungsbank saß, im nationalen Fernsehen Gewinner ausgewählt hat und nun eine KI-Agenten-Plattform auf den Markt bringt.
Wichtige Vortragsthemen
- Künstliche Intelligenz und die digitale Belegschaft
- Einsatz von KI-Agenten und Neugestaltung des Betriebsmodells
- Unternehmertum und die Skalierung von Technologieunternehmen
- Zukunft der Arbeit und Transformation der Belegschaft
- Kapitalzugang und Finanzierung von KMU
- Vielfalt, soziale Mobilität und Inklusion in der Wirtschaft
Ideal für
- Vorstände und Führungsgremien, die den Schritt von KI-Pilotprojekten hin zum Einsatz von KI-Agenten vollziehen.
- CEOs, COOs und Transformationsverantwortliche, die ihre Betriebsabläufe rund um digitale Mitarbeiter neu gestalten.
- Unternehmer und Scale-ups, einschließlich Investorennetzwerken und Veranstaltungen der Handelskammer.
- CHROs und Weiterbildungsleiter, die ihre Belegschaften auf KI-gestützte Aufgaben vorbereiten.
Lernergebnisse für die Teilnehmer
- Ein konkretes Bild davon, wie ein Betriebsmodell für KI-Agenten aussieht, mit konkreten Beispielen aus realen Einsätzen.
- Präzisere Fragen an Anbieter, interne Teams und Investoren dazu, wo sich KI lohnt und wo nicht.
- Eine Perspektive auf das Kapitalumfeld, das Technologieinvestitionen prägt, aus der Sicht eines ehemaligen Direktors einer Entwicklungsbank.
- Die Zuversicht, KI als operative Entscheidung und nicht als IT-Projekt zu betrachten.
Vorträge
Ein Keynote-Vortrag darüber, wie sich KI-Ambitionen in eine funktionierende digitale Belegschaft umsetzen lassen, basierend auf Implement AI-Implementierungen in mehr als 120 britischen Unternehmen.
Wichtige Erkenntnisse:
- Wie man die ersten Aufgaben identifiziert, die KI-Agenten übernehmen sollen, und welche Aufgaben weiterhin von Menschen erledigt werden sollten.
- Wie ein KI-Betriebssystem in der Praxis in den Bereichen Vertrieb, Support und Analyse aussieht.
- Die Fragen auf Vorstandsebene, die substanzielle KI-Strategien von bloßer Show unterscheiden.
Der Werdegang eines Investors und Unternehmers, der Technologieunternehmen aufgebaut, an die Börse gebracht, verloren und neu gegründet hat – und was ein Führungsteam daraus über KI lernen kann.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Erkenntnisse aus dem „Den“ darüber, was ein Start-up investitionswürdig macht.
- Warum die meisten KI-Projekte ins Stocken geraten und was sich ändert, wenn die Führungsebene Agenten als Mitarbeiter und nicht als Software betrachtet.
- Eine praxisnahe Sichtweise auf Kapital, Unternehmensführung und Risiken aus der Perspektive eines ehemaligen Direktors der British Business Bank.