Tracey Neville

Por qué las organizaciones trabajan con Tracey Neville

• Cuenta con el mérito excepcional de haber convertido a una selección nacional que siempre había estado en segunda fila en ganadora de un gran torneo en el plazo de un ciclo olímpico, frente a rivales con plantillas más completas y presupuestos más elevados.
• Habla con autoridad sobre la selección de jugadoras, la parte más difícil del liderazgo de alto nivel, ya que tomó la decisión de descartar a jugadoras veteranas de la selección de Inglaterra cuyo rendimiento había bajado, y supo mantener la compostura ante la reacción del equipo.
• Su palmarés como entrenadora resiste cualquier análisis: títulos de la Superliga con el Manchester Thunder, tres Campeonatos de Europa de Netball, medallas en la Copa del Mundo tanto al inicio como al final de su etapa al frente de la selección inglesa, y el oro en los Juegos de la Commonwealth.
• El nombramiento como Miembro del Imperio Británico (MBE) por sus servicios al netball y su actual cargo como entrenadora de alto nivel en la Super Netball australiana demuestran que su autoridad es actual, no retrospectiva.

Aspectos destacados de su biografía

• Seleccionadora nacional de netball de Inglaterra, de 2015 a 2019. Medalla de oro en los Juegos de la Commonwealth de 2018.
• Medallas de bronce en las Copas del Mundo de netball de 2015 y 2019, como entrenadora principal.
• Entrenadora principal del Manchester Thunder; campeonas de la Superliga de Netball en 2012 y 2014.
• Nombrada Miembro del Imperio Británico (MBE) en 2016 por sus servicios al netball.
• 81 partidos internacionales con la selección absoluta de Inglaterra como jugadora; medalla de bronce en los Juegos de la Commonwealth de 1998 y en el Campeonato del Mundo de 1999.
• Comentarista de netball en Sky Sports; embajadora de Vitality; actualmente ocupa un cargo de entrenadora sénior en la Super Netball australiana.

Biografía

Inglaterra nunca había vencido a Australia ni a Nueva Zelanda para ganar un título importante de netball. En abril de 2018, en Gold Coast, el equipo que Tracey Neville había asumido tres años antes de forma interina venció a Australia en la final por un solo gol. Ese resultado reescribió el orden de un deporte que esos dos países habían dominado durante cuarenta años.

El puesto que asumió en 2015 era un programa que había conseguido medallas de bronce y había perdido finales. Neville contaba con una trayectoria en la Superliga con el Manchester Thunder, donde había ganado dos veces el título nacional, y 81 partidos internacionales con Inglaterra como jugadora, pero carecía de experiencia como seleccionadora principal de la selección absoluta. Consiguió que su nombramiento fuera definitivo en menos de seis meses al llevar a Inglaterra a la medalla de bronce en la Copa del Mundo de 2015; a continuación, dedicó los dos años siguientes a reconstruir la selección, los estándares físicos y la capacidad de la plantilla para aceptar que aún no era lo suficientemente buena.

Lo que ofrece al público empresarial es el fondo de cómo se llevó a cabo esa reconstrucción. Los aspectos reconocibles del entrenamiento de alto rendimiento —las mejoras marginales y el trabajo cultural— subyacen a cuestiones más difíciles sobre quién juega, a quién se deja fuera, a quién se le dice la verdad sobre su estado de forma y cómo una entrenadora principal mantiene el control de la sala cuando esas decisiones son impopulares. Es directa sobre el coste de esas decisiones, incluidas las suyas propias, lo que ofrece a los altos directivos un relato práctico sobre la selección y la rendición de cuentas, en lugar de un discurso motivacional prefabricado.

Su autoridad también es actual. Tras dejar la selección de Inglaterra en 2019, pasó a ocupar puestos de entrenadora de alto nivel en la Super Netball australiana, la liga nacional más fuerte de este deporte, que es el mismo entorno competitivo en el que se impuso en los Juegos de la Commonwealth. Ha sido nombrada Miembro del Imperio Británico (MBE) por sus servicios al netball y sigue colaborando como comentarista de Sky Sports en los partidos internacionales.

Temas clave de sus ponencias

• Creación de equipos de alto rendimiento bajo presión competitiva
• Selección y rendición de cuentas en los altos cargos de dirección
• Liderazgo en situaciones de transición y mandatos interinos
• Resiliencia y serenidad en momentos decisivos
• Cultura de equipo inclusiva en entornos de élite
• Sucesión y reserva de talento

Ideal para

• Equipos ejecutivos que reestructuran sus estándares tras un periodo de bajo rendimiento
• Responsables de RR. HH. y de gestión del talento que trabajan en la selección, la sucesión y la profundidad de la cantera
• Responsables de ventas y del área comercial que atraviesan un ciclo competitivo importante
• Programas de liderazgo femenino y grupos de desarrollo para altos cargos

Resultados para los participantes

• Una descripción concreta de cómo un entrenador principal toma y comunica decisiones difíciles en materia de selección
• Un modelo práctico para construir una cultura ganadora sin renunciar a los estándares bajo presión
• Una perspectiva sincera sobre el coste personal que supone la responsabilidad al frente de un programa
• Puntos de referencia prácticos para dirigir un equipo a lo largo de un ciclo competitivo definido