Brandon Farbstein

Pourquoi les organisations font appel à Brandon Farbstein

• Il a été à l’origine de véritables lois au niveau de l’État, et ne s’est pas contenté d’inspirer son public. Deux lois de Virginie ont vu le jour grâce à son engagement avant même ses 18 ans : l’une sur la prévention du harcèlement, l’autre imposant un enseignement de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle dans toutes les classes de la maternelle à la terminale de l’État. Ce bilan le distingue des conférenciers motivateurs et le positionne comme un acteur du changement systémique.
• Le handicap est la dimension la plus systématiquement négligée dans la plupart des programmes de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI). Brandon Farbstein offre aux organisations une voix crédible, issue de son expérience vécue, précisément dans ce domaine, non pas uniquement à travers un récit personnel, mais grâce à un cadre conceptuel (Elevate Empathy®) qui se traduit par des outils pédagogiques et pratiques destinés aux équipes.
• Son point de vue est à la fois générationnel et personnel. En tant que porte-parole de la génération Z sur la question de l’appartenance, reconnu tant par LinkedIn que par Instagram pour la portée de son engagement, il aborde directement le fossé entre les attentes des jeunes employés et celles des organisations pour lesquelles ils travaillent : un fossé qui coûte cher aux organisations en termes d’engagement et de confiance.
• Il conseille les conseils d’administration et les équipes de direction, et pas seulement le public. Farbstein intervient régulièrement auprès d’organisations sur les stratégies d’appartenance et d’impact social en faveur de la communauté des personnes en situation de handicap, et refuse publiquement les missions où l’inclusion n’est qu’une façade. Sa présence est le signe d’un engagement organisationnel sincère, et non d’une simple case à cocher.
• Son titre d’« ADL Hero Against Hate » et son partenariat avec les Nations Unies lui confèrent une crédibilité au plus haut niveau institutionnel, ce qui fait de lui un choix justifié pour les conseils d’administration et les équipes de direction où la crédibilité des intervenants est elle-même soumise à un examen minutieux.

Faits marquants de sa biographie

• A fait adopter deux textes de loi dans l’État de Virginie avant l’âge de 18 ans : la prévention du harcèlement et l’enseignement obligatoire de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle dans toutes les écoles publiques de la maternelle à la terminale de l’État
• Auteur de *Ten Feet Tall : Step Into Your Truth and Change Your Freaking World* et de *A Kids Book About Self-Love* (Penguin)
• A donné une conférence TEDx RVA à l’âge de 15 ans ; son intervention a été visionnée plus de 85 000 fois
• « Top Voice » sur LinkedIn pour la défense des personnes en situation de handicap (2022) ; classée parmi les « #19Under19 » par TigerBeat/Instagram (2018) ; plus jeune lauréate de tous les temps du classement « Top 40 Under 40 » de Style Weekly
• Lauréate du prix « Hero Against Hate » décerné par l’Anti-Defamation League
• Partenaire fondatrice du « Builders Movement » de Daniel Lubetzky ; membre du conseil d’administration de Digital4Good
• Conférencière pour Meta, HP, Marriott, LVMH et le Million Dollar Round Table ; a collaboré avec l’UNICEF et les Nations Unies dans le cadre de campagnes visant à mettre fin à la violence à l’école

Biographie

Brandon Farbstein a donné sa première conférence TEDx à l’âge de 15 ans. À 18 ans, il avait déjà fait adopter deux projets de loi par l’assemblée législative de l’État de Virginie : l’un sur la prévention du harcèlement, l’autre rendant obligatoire l’enseignement de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle dans toutes les classes de la maternelle à la terminale de l’État. Ce parcours définit le cadre de tout ce qu’il apporte aux organisations.

Brandon Farbstein est né avec une dysplasie métatropique, une forme rare de nanisme, et a passé ses années de lycée à faire face à un cyberharcèlement intense qui l’a finalement contraint à quitter l’établissement. Plutôt que de garder cette expérience pour lui, il a élaboré une réponse : un cadre officiel, Elevate Empathy®, et un ensemble d’œuvres comprenant deux livres, des centaines d’interventions en entreprise et des témoignages devant les instances législatives. Ses ouvrages *Ten Feet Tall* et *A Kids Book About Self-Love* (Penguin) ont rendu ce cadre accessible à des publics allant des employés des entreprises du classement Fortune 100 aux élèves du primaire.

La valeur ajoutée que Farbstein apporte aux organisations se situe à la croisée de deux problèmes : les programmes de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) qui négligent systématiquement le handicap, et les employés en situation de handicap qui en sont conscients. Il conseille les conseils d’administration et les équipes de direction sur les stratégies d’appartenance et d’impact social, en mettant particulièrement l’accent sur la communauté des personnes en situation de handicap : le plus grand groupe minoritaire au monde. Sa crédibilité dans ce domaine ne repose pas uniquement sur son parcours personnel : elle s’appuie également sur son influence législative, sur sa nomination au titre de « Top Voice » sur LinkedIn pour son engagement en faveur des personnes en situation de handicap, ainsi que sur le prix « Hero Against Hate » décerné par l’Anti-Defamation League.

Il est intervenu pour Meta, HP, Marriott, LVMH et lors du Million Dollar Round Table, et s’est associé à l’UNICEF et aux Nations Unies dans le cadre de campagnes de lutte contre la violence à l’école. En tant qu’associé fondateur du « Builders Movement » de Daniel Lubetzky et membre du conseil d’administration de Digital4Good, son action s’étend aux domaines de l’entreprise, de la société civile et de l’éducation, ce qui fait de lui une voix unique sur la manière dont l’empathie fonctionne non seulement comme une qualité personnelle, mais aussi comme une pratique organisationnelle.

Principaux thèmes d’intervention

• Inclusion des personnes en situation de handicap et sentiment d’appartenance
• L’empathie en tant que pratique organisationnelle
• Stratégie en matière de diversité, d’équité et d’inclusion
• Résilience et état d’esprit
• Apprentissage socio-émotionnel et lutte contre le harcèlement
• Le point de vue de la génération Z sur la culture d’entreprise
• Leadership axé sur une mission et impact social

Idéal pour

• Les responsables de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI), ainsi que les responsables des ressources humaines et de la culture d’entreprise confrontés à des lacunes en matière d’inclusion des personnes en situation de handicap dans leurs programmes DEI
• Les DRH et les équipes de direction des ressources humaines travaillant sur le sentiment d’appartenance, l’expérience employé et la sécurité psychologique
• Les équipes de direction et les conseils d’administration qui évaluent la crédibilité et la portée de leurs engagements en matière de DEI
• Les responsables du secteur de l’éducation, les organisations en contact avec les étudiants et les plateformes de défense des jeunes qui s’attaquent au harcèlement, à l’empathie et à l’apprentissage socio-émotionnel

Résultats attendus pour le public

• Une compréhension claire des raisons pour lesquelles l’inclusion des personnes en situation de handicap est la dimension la plus systématiquement négligée de la DEI – et de l’impact de cette lacune sur l’expérience et la fidélisation des collaborateurs
• Des outils pratiques issus du cadre Elevate Empathy® pour créer des environnements où tous les collaborateurs se sentent véritablement pris en compte et écoutés
• Une nouvelle façon d’envisager les épreuves vécues, non plus comme un handicap à gérer, mais comme une source de force en matière de leadership et d’influence authentique
• Une capacité accrue à distinguer l’inclusion authentique de l’inclusion de façade – ainsi que la volonté organisationnelle d’agir en conséquence
• Une découverte des leviers législatifs, culturels et institutionnels spécifiques qui ont fait évoluer l’inclusion des personnes en situation de handicap à un niveau systémique