Ernesto Zedillo

Les conseils d’administration et les équipes de direction prennent des décisions concernant les couloirs commerciaux, les flux de capitaux et le risque-pays en s’appuyant sur des informations moins fiables qu’il y a dix ans. Les anciennes hypothèses concernant la mondialisation, les institutions multilatérales et les règles transfrontalières ne reflètent plus la réalité du contexte opérationnel. Les dirigeants ont besoin d’une analyse lucide sur la direction que prend réellement le système, fournie par quelqu’un qui a occupé des fonctions de direction au sein de celui-ci.

Ernesto Zedillo, ancien président du Mexique et économiste diplômé de Yale, aide les conseils d’administration et les équipes de direction à analyser les évolutions du commerce, des flux de capitaux et de la gouvernance mondiale avec la perspicacité de quelqu’un qui a dirigé une économie du G20.

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Pourquoi les organisations font appel à Ernesto Zedillo

  • Il a dirigé une grande économie pendant une crise monétaire et une transition démocratique pacifique, et peut s'exprimer sur la prise de décision macroéconomique avec une autorité de première main, plutôt que par de simples commentaires.
  • Il dirige le programme sur la mondialisation de l’université de Yale, ce qui confère à son analyse de la politique commerciale, des marchés de capitaux et des institutions multilatérales une base analytique que les intervenants ayant une vision géopolitique à court terme ne peuvent égaler.
  • Son engagement au sein de The Elders, du Groupe des Trente et de la Commission mondiale sur la politique en matière de drogues lui permet d’être au cœur même des lieux où la politique internationale est réellement débattue, et non en marge de ceux-ci.
  • Fort de vingt ans d’expérience en tant qu’administrateur indépendant chez Citigroup, Alcoa et Procter & Gamble, il comprend comment les conseils d’administration traduisent les risques géopolitiques en allocations de capitaux, et s’adresse aux publics d’entreprises dans leur propre langage.
  • Il est l’architecte de Progresa, le modèle de transferts monétaires conditionnels adopté par la suite du Brésil à la ville de New York, ce qui lui confère une expérience avérée tant en matière de conception des politiques sociales que de politique macroéconomique.

Faits marquants de sa biographie

  • Président du Mexique de 1994 à 2000, après avoir occupé des postes de haut niveau en tant que ministre de l’Éducation, ministre de la Programmation économique et du Budget, et directeur adjoint de la Banque centrale du Mexique.
  • Frederick Iseman (promotion 1974) : directeur du Programme d’étude de la mondialisation à la Yale Jackson School of Global Affairs, et titulaire de chaires en économie et politique internationales ainsi qu’à la Yale School of the Environment.
  • Membre de The Elders, du Groupe des Trente, de la Commission mondiale sur la politique en matière de drogues et de la Commission Kofi Annan sur les élections et la démocratie à l’ère numérique.
  • Administrateur indépendant de Citigroup (depuis 2010), d’Alcoa (de 2002 à aujourd’hui sous sa forme actuelle) et de Procter & Gamble (de 2001 à 2019) ; membre du conseil consultatif international de BP.
  • Rédacteur en chef d’ouvrages influents, notamment *Trade in the 21st Century* (2021), *The Future of Globalization* (Routledge, 2008), *Global Warming: Looking Beyond Kyoto* (Brookings, 2008) et *Reforming the United Nations for Peace and Security* (2005) ; chroniqueur pour Forbes de 2001 à 2007.
  • Lauréat du prix Franklin D. Roosevelt « Freedom from Fear », de la médaille de Berkeley, de la médaille Wilbur Cross de Yale, ainsi que de doctorats honoris causa décernés notamment par Yale, Harvard et l’Université hébraïque de Jérusalem.

Biographie

Le Mexique a entamé l’année 1995 avec un peso en chute libre, une dette à court terme libellée en dollars que le gouvernement ne pouvait refinancer, et un président nouvellement élu en fonction depuis six semaines. La réponse politique apportée a façonné la manière dont les crises des marchés émergents ont été gérées depuis lors. Ernesto Zedillo était à la tête de ce gouvernement et, six ans plus tard, il a cédé le pouvoir à un candidat de l’opposition lors de la première transition démocratique de l’ère moderne que le pays ait connue.

Cette expérience est à l’origine du travail qu’il mène à Yale depuis 2002, où il dirige le Programme d’étude de la mondialisation à la Jackson School of Global Affairs. Ce programme a donné lieu à une série d’ouvrages collectifs consacrés aux enjeux d’actualité du commerce, de la politique climatique, de la réforme de l’ONU et de la politique en matière de drogues, dont Zedillo est à la fois l’éditeur et l’auteur. Il a tenu une chronique dans Forbes pendant six ans. Sa vision de la mondialisation n’est pas théorique ; elle repose sur son expérience de dirigeant lors de l’un des épisodes marquants de cette époque et sur le fait qu’il est resté au plus près du débat politique depuis lors.

Ce qui le rend particulièrement utile aux yeux des entreprises, c’est la combinaison de cette base académique et de deux décennies passées en tant qu’administrateur indépendant chez Citigroup, Alcoa et Procter & Gamble. Il a siégé au sein des comités d’audit et de gestion des risques de conseils d’administration de multinationales tout au long de la crise de 2008, de la montée des tensions commerciales avec la Chine et de la réorganisation des chaînes d’approvisionnement. Il sait comment l’analyse géopolitique se traduit, ou ne se traduit pas, en décisions d’investissement.

Il continue de siéger au sein de The Elders, du Groupe des Trente et participe aux travaux de la Fondation Rockefeller sur la santé planétaire. Il a été l’architecte de Progresa, le programme mexicain de transferts monétaires conditionnels que le Brésil, la Colombie et des dizaines d’autres gouvernements ont par la suite adapté. Cette diversité d’expérience est importante, car l’argumentation qu’il présente à un conseil d’administration ou à un public de dirigeants ne se résume pas à un simple exposé thématique. Il s’agit d’une vision de l’orientation que prend le système international, telle que la perçoit quelqu’un qui a gouverné au sein de ce système, qui l’a enseigné et qui a aidé de grandes entreprises à s’y orienter.

Principaux thèmes d’intervention

  • La mondialisation et l’avenir du système commercial international
  • Politique macroéconomique et risques liés aux marchés émergents
  • Évolutions géopolitiques et institutions multilatérales
  • Les relations entre les États-Unis et le Mexique et l’intégration économique nord-américaine
  • Politique climatique et coopération internationale
  • Conception des politiques sociales et programmes de transferts monétaires conditionnels
  • Réforme de la gouvernance mondiale

Idéal pour

  • Les membres de conseils d’administration et les dirigeants qui évaluent le risque-pays, l’exposition commerciale et l’allocation transfrontalière des capitaux
  • Les entreprises des secteurs des services financiers, de l’industrie et des biens de consommation fortement implantées sur les marchés émergents ou en Amérique latine
  • Les forums de PDG, les conférences d’investisseurs et les rencontres sur les politiques publiques qui nécessitent une analyse crédible de la mondialisation et des risques géopolitiques
  • Les acteurs du secteur public et des organisations multilatérales travaillant sur la politique commerciale, le financement du développement ou la conception des politiques sociales

Bénéfices pour les participants

  • Une compréhension plus précise de ce que signifie, pour la stratégie d’entreprise, le démantèlement de l’ordre commercial mis en place après 1990
  • Un compte rendu direct de la manière dont un gouvernement prend réellement ses décisions lors d’une crise monétaire et de la dette, et ce que cela implique pour le risque souverain actuel
  • Une vision réaliste des domaines dans lesquels les institutions multilatérales fonctionnent encore et de ceux où elles échouent
  • Une perspective éclairée sur les relations économiques entre les États-Unis et le Mexique et sur la stratégie nord-américaine en matière de chaîne d’approvisionnement
  • Un cadre solide pour réfléchir à la conception des politiques sociales, tiré de l’expérience de Progresa

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