Larry Jacobson
Les équipes de direction soumises à une pression constante ne s’effondrent pas à cause d’un seul choc. Elles s’effondrent à cause de la peur qui s’accumule, des décisions reportées et de l’érosion insidieuse de leurs convictions au fil de mois passés dans des conditions difficiles. La plupart des programmes de développement du leadership se concentrent sur le moment de la crise. Beaucoup moins s’intéressent à la longue période qui sépare les crises, durant laquelle la tentation de battre en retraite est constante et invisible.
Larry Jacobson est un conférencier motivateur et auteur qui s’appuie sur son expérience d’un tour du monde à la voile de six ans pour aider les dirigeants et les équipes à garder leur sang-froid, à gérer leurs peurs et à mener à bien ce qu’ils ont entrepris.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Larry Jacobson
- Une expérience vécue, documentée de manière indépendante et publiée sous forme de livre. Ce voyage de six ans, les 40 pays traversés, le tsunami en Thaïlande, la menace des pirates dans le golfe d’Aden ne sont pas des figures de style, mais un récit vérifiable que le public peut lire après la conférence.
- Un lien direct entre une aventure personnelle extrême et le contexte professionnel qu’il a quitté pour se lancer dans cette aventure. Jacobson dirigeait une entreprise avant de prendre la mer, et s’adresse à un public d’hommes d’affaires avec le ton de quelqu’un qui a géré un compte de résultat.
- Un argument spécifique selon lequel la peur est une variable exploitable, et non un problème à éliminer. Le public repart avec une idée plus claire de la manière d’agir tout en ayant peur, plutôt que d’attendre que la peur s’estompe.
- Une expérience auprès d’un public issu des grandes entreprises et des services financiers, notamment Northwestern Mutual, l’Investment & Wealth Institute et la Retirement Coaches Association, ainsi que sur deux plateformes TEDx.
Faits marquants de sa biographie
- Tour du monde à la voile de six ans, plus de 40 000 milles marins, 40 pays visités.
- Auteur de The Boy Behind the Gate, un best-seller Amazon et un récit autobiographique primé de ce voyage.
- A intervenu à deux reprises lors de conférences TEDx : TEDx Golden Gate (« Passion Trumps Fear ») et TEDx Youth (« Passion, Priorities, and Perseverance »).
- Ancien PDG de World Class Incentives, une entreprise spécialisée dans les incentives d'entreprise et l'organisation de réunions.
- Parmi ses autres ouvrages, citons « Navigating Entrepreneurship: 11 Proven Keys to Success » et « Your Ideal Retirement Workbook » (2024).
- Parmi ses clients pour des conférences et du coaching, on compte Northwestern Mutual, l’Investment & Wealth Institute, la Retirement Coaches Association, InVision, The Henderson Group, Hill Physicians et CASE District VII.
Biographie
La plupart des contenus sur le leadership sont écrits en vue d’une crise. Le problème le plus difficile est la longue période intermédiaire, lorsque les conditions restent difficiles, que la peur devient omniprésente et que la décision la plus facile est de battre en retraite ou d’attendre. Les travaux de Jacobson sont conçus pour cette période.
Il a passé six ans à faire le tour du monde à la voile après avoir dirigé World Class Incentives, une entreprise spécialisée dans les incentives d’entreprise et l’organisation de réunions. Ce voyage a couvert 40 000 milles marins et 40 pays, et a notamment été marqué par le tsunami de 2004 dans l’océan Indien et une traversée du golfe d’Aden alors que la menace de piraterie était bien réelle. Le livre qui en a découlé, The Boy Behind the Gate, est devenu un best-seller sur Amazon et constitue la base de son activité de conférencier.
L'argument qu'il tire de cette expérience est pragmatique. La peur est une variable gérable dans toute entreprise de longue haleine, et non un obstacle à éliminer avant de se lancer. Son public apprend comment prendre des décisions malgré la peur, comment maintenir ses convictions sur des mois plutôt que sur quelques minutes, et comment mener à bien un engagement de longue haleine dont personne d'autre ne voit la fin.
Il est intervenu à deux reprises sur la plateforme TEDx et travaille régulièrement avec des publics issus du monde de l'entreprise, des services financiers et des associations, notamment Northwestern Mutual, l'Investment & Wealth Institute et la Retirement Coaches Association. Parmi ses autres ouvrages, on peut citer Navigating Entrepreneurship: 11 Proven Keys to Success et Your Ideal Retirement Workbook.
Principaux thèmes de ses interventions
- Résilience et prise de décision sous pression soutenue
- Gestion de la peur dans le leadership
- La persévérance dans les engagements à long terme
- Réinvention personnelle et transition de carrière
- Définition d'objectifs et mise en œuvre
- Planification de la retraite et de la deuxième carrière
Idéal pour
- Les réunions de lancement des ventes et les séminaires annuels d'entreprise où l'objectif est de renforcer le moral et la conviction, et non de présenter un contenu analytique
- Les publics des associations de services financiers et de gestion de patrimoine travaillant sur les entretiens avec les clients concernant la retraite et les différentes étapes de la vie
- Les équipes de direction engagées dans une restructuration ou un redressement de longue haleine, où le travail s'étendra au-delà du mandat initial
Résultats attendus
- Un cadre d'action concret et précis pour agir malgré la peur, plutôt que d'attendre que la confiance revienne.
- Une vision plus claire de ce qui permet de maintenir sa conviction pendant des mois de conditions difficiles, tirée d'un exemple personnel s'étalant sur six ans.
- L'autorisation de prendre une décision personnelle difficile qu'ils ont repoussée, étayée par un récit concret plutôt que par des encouragements abstraits.
Conférences
La conférence TEDx Golden Gate de Jacobson et son intervention en entreprise la plus demandée, dans laquelle il soutient que la peur est un outil utile plutôt qu’un obstacle.
Points clés à retenir :
- Une définition pratique de la peur comme un signal incitant à planifier, et non à s’arrêter.
- Un récit à la première personne des décisions qui ont rendu possible ce voyage de six ans, et de celles qui ont failli y mettre fin.
- Une question directe posée au public : citez la décision que vous repoussez et la peur qui la sous-tend.
Discours sur le leadership : comment transposer six années en mer dans le contexte de l’entreprise. Jacobson est parti pour entamer ce voyage.
Points clés à retenir :
- Comment diriger une petite équipe dans le cadre d’une longue entreprise alors que personne d’autre ne voit la destination.
- Le rôle de la préparation dans la réduction du coût des imprévus inévitables.
- Exemples concrets de décisions prises sous une pression constante, notamment lors de la traversée du golfe d’Aden.
Conférence destinée aux professionnels des services financiers et de la gestion de patrimoine qui accompagnent leurs clients sur les aspects non financiers de la retraite.
Points clés à retenir :
- Pourquoi le plan financier est la partie la plus simple de la discussion sur la retraite.
- Une structure pour aborder la question de la « deuxième carrière » que les conseillers peuvent utiliser avec leurs clients.
- Exemples tirés de la propre transition de Jacobson hors du monde de l’entreprise.
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