Richard van Hooijdonk
La plupart des organisations ne manquent pas de signaux annonciateurs de changements technologiques ; ce qui leur fait défaut, c'est une approche cohérente pour les interpréter. L'intelligence artificielle, la robotique, l'informatique quantique et les biotechnologies ne se succèdent pas ; elles émergent simultanément, et leurs implications stratégiques se multiplient. Le véritable risque n'est pas d'avancer trop lentement sur une technologie donnée, mais de mal interpréter la manière dont plusieurs forces convergentes vont se combiner pour remodeler un secteur avant que l'organisation ne se soit positionnée pour y répondre.
Richard van Hooijdonk aide les conseils d’administration et les équipes de direction à traduire la convergence simultanée de l’IA, de la robotique et des technologies de pointe en décisions stratégiques cohérentes, par l’intermédiaire de Trendforce.one, l’agence de prospective qu’il a fondée et qu’il dirige aux Pays-Bas.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Richard van Hooijdonk
- Il cartographie l'intersection de multiples technologies convergentes – IA, robotique, informatique quantique, biotechnologies, systèmes autonomes – au sein d'un cadre stratégique unique. La plupart des conférenciers spécialisés en technologie approfondissent un seul domaine ; van Hooijdonk montre comment ces forces se combinent, ce qui constitue en réalité le cœur des risques et des opportunités stratégiques.
- Son contenu est issu d'une activité de recherche active. Trendforce.one (Futurezone.ai) dispose d'une équipe de recherche internationale permanente, ce qui signifie que son contenu reflète les trajectoires technologiques actuelles plutôt que la date de publication d'un livre ou la durée de vie d'un circuit de conférences.
- Il s'exprime avec crédibilité tant dans le cadre de mandats commerciaux qu'institutionnels. Ses clients vont d'Interpol, de la Commission européenne et de l'OTAN à Google, Deloitte et Heineken, ce qui lui confère une vision concrète de la manière dont une même technologie se comporte sous différentes conditions réglementaires, sécuritaires et commerciales.
- Ses puces RFID implantées – qu’il utilise au quotidien pour ouvrir des portes et faire fonctionner son véhicule – sont l’expression concrète et vérifiable d’une philosophie de recherche fondée sur l’expérience directe plutôt que sur l’observation. C’est inhabituel, et c’est documenté.
- Son best-seller en néerlandais, *De wereld van morgen*, et sa reconnaissance depuis plusieurs années comme le futuriste le plus sollicité des Pays-Bas témoignent d’une crédibilité publique durable qui dépasse largement le cadre des conférences.
Faits marquants de sa biographie
- Fondateur et PDG de Trendforce.one / Futurezone.ai, une agence de veille prospective dotée d'une équipe de recherche internationale permanente qui suit les technologies émergentes et disruptives
- Auteur de De wereld van morgen (Le monde de demain), un best-seller néerlandais publié par Bertram + De Leeuw Uitgevers (2017) ; auteur de plus de 2 000 articles et de plus de 60 livres, livres électroniques et livres blancs
- A donné des présentations devant plus de 600 000 participants dans plus de 30 pays depuis 2014
- Parmi ses clients figurent Google, Microsoft, IBM, Gartner, Interpol, l'OTAN, la Commission européenne, PwC, Deloitte, Heineken, Unilever et Nike
- Conférencier invité à l'université de Nyenrode et à l'université Erasmus
- Intervient régulièrement à la télévision sur RTL (RTL Late Night, RTL Boulevard, RTLZ) et ancien animateur de Mindshift sur BNR Nieuwsradio
- Élu « trendwatcher » et « futuriste » le plus recherché aux Pays-Bas pendant plusieurs années consécutives à partir de 2015
Biographie
Les leaders technologiques mettent en garde les organisations contre l'IA et l'automatisation depuis des années. Ce qui a changé, c'est la simultanéité : l'IA, la robotique, l'informatique quantique et les biotechnologies ne constituent pas une succession de défis à relever les uns après les autres ; elles arrivent toutes en même temps, et leur effet combiné sur les modèles économiques est plus difficile à appréhender que celui de n'importe quelle technologie prise isolément. Richard van Hooijdonk a construit son activité autour de ce problème précis.
Sa recherche s'appuie sur une base institutionnelle plutôt qu'individuelle. En tant que fondateur et PDG de Trendforce.one – désormais connu sous le nom de Futurezone.ai –, il dirige une équipe de recherche internationale permanente qui suit les technologies émergentes à travers les secteurs, les zones géographiques et les environnements réglementaires. Alors que de nombreux futurologues s'appuient sur des sources publiées et leurs propres réseaux, le contenu de van Hooijdonk est généré à partir d'un travail de veille continu. Les informations qu'il apporte aux discussions des conseils d'administration reflètent l'état actuel du domaine.
Sa clientèle s'étend des deux côtés de la frontière entre le public et le privé. Des organisations telles qu'Interpol, l'OTAN, la Commission européenne et les douanes néerlandaises côtoient Google, Deloitte, Heineken et Samsung dans son historique de clients. Cette exposition intersectorielle est importante : un même système autonome ou une même application d'IA générative fonctionne différemment selon qu'il s'agit d'un mandat de sécurité ou d'un projet de croissance commerciale, et van Hooijdonk est capable d'articuler les deux.
Sa présence publique étend la portée de ses recherches au-delà du public des cadres dirigeants. De wereld van morgen (Le monde de demain), un best-seller en néerlandais, a permis de faire connaître ses cadres conceptuels à un public plus large. Ses apparitions régulières sur la chaîne de télévision RTL et sur BNR Nieuwsradio – où il a animé l’émission Mindshift – ainsi que ses conférences en tant qu’invité à l’université de Nyenrode et à l’université Erasmus l’ont imposé comme une voix publique constante sur le changement technologique, et non comme une simple présence sur le circuit des conférences.
Principaux thèmes d'intervention
- Intelligence artificielle et IA générative
- Robotique et systèmes autonomes
- Informatique quantique et technologies de pointe
- Transformation sectorielle induite par la technologie
- L'organisation du futur
- Cybercriminalité, sécurité et risques liés aux technologies
- L'avenir du travail et la collaboration homme-machine
Idéal pour
- Les conseils d'administration et les équipes de direction qui prennent des décisions d'investissement technologique avec une vision stratégique à long terme
- Les directeurs numériques, les directeurs techniques et les directeurs de l'innovation
- Les fonctions stratégiques et d'innovation au sein des grandes entreprises confrontées à des bouleversements liés aux technologies multiples
- Les organismes du secteur public, les administrations et les forces de l'ordre chargés de gérer les implications des technologies émergentes en matière de sécurité et de gouvernance
Résultats attendus
- Un cadre permettant d'évaluer simultanément plusieurs technologies convergentes, plutôt que de les évaluer chacune séparément
- Une perspective sectorielle sur la manière dont l'IA, la robotique et les technologies connexes vont modifier la dynamique concurrentielle dans leur secteur
- Des conseils pratiques sur la manière d'aborder l'adoption de l'IA : quels processus sont immédiatement concernés et comment organiser la transition
- Une prise de conscience des risques en matière de sécurité et de gouvernance engendrés par les technologies émergentes, notamment la criminalité facilitée par l'IA et les deepfakes
- Une vision stratégique claire des comportements de direction et des structures organisationnelles nécessaires pour s'adapter en continu, et non de manière réactive
Conférences
Une analyse de la manière dont la robotique, les capteurs et les algorithmes d'auto-apprentissage convergent pour transformer les processus opérationnels et la prise de décision d'ici 2040.
Points clés :
- Comment la robotique, les capteurs et les algorithmes redéfinissent les processus opérationnels à grande échelle
- Comment les systèmes d'auto-apprentissage permettent une prise de décision plus rapide et fondée sur les données dans tous les secteurs
- Un cadre prospectif pour positionner une organisation face au paysage technologique des deux prochaines décennies
Une présentation stratégique sur la manière dont les technologies convergentes – cyberguerre, systèmes autonomes, biotechnologies, deepfakes et risques orbitaux – redéfinissent le paysage des menaces pour les nations, les institutions et les grandes organisations, et ce que cela exige des dirigeants.
Points clés :
- Comment la dépendance au numérique, la guerre de l'information et les attaques contre les infrastructures critiques sont passées du statut de préoccupation géopolitique à celui de risque opérationnel pour les entreprises – et pourquoi la frontière entre sécurité nationale et sécurité d'entreprise s'estompe
- Comment de nouveaux domaines de menaces – l’espace, la biotechnologie, la prise de décision autonome, les médias synthétiques – se développent en parallèle et se renforcent mutuellement, créant un environnement de risque que l’analyse sectorielle sous-estime systématiquement
- Un cadre pour renforcer l'agilité organisationnelle et la résilience décisionnelle dans des conditions où les menaces sont moins visibles, évoluent plus rapidement et sont de plus en plus difficiles à attribuer
Une analyse de l'évolution rapide de l'intelligence artificielle – y compris l'IA générative – et de ses conséquences sur l'emploi, les structures et des secteurs d'activité entiers.
Points clés :
- L'évolution des premiers outils d'IA vers l'IA générative, et ce qui va suivre
- Comment l'IA redéfinit les rôles, les structures organisationnelles et la dynamique concurrentielle
- Comment les organisations peuvent se préparer à la prochaine phase de développement de l'IA plutôt que d'y réagir a posteriori
Une masterclass immersive qui démystifie l'IA et fournit aux équipes de direction un cadre pratique pour son adoption et son déploiement.
Points clés à retenir :
- Une présentation claire et sans jargon de ce qu'implique réellement l'intelligence artificielle
- Quels sont les processus organisationnels les plus immédiatement adaptés à l'adoption de l'IA
- Comment évaluer les opportunités offertes par l'IA en toute confiance et les déployer de manière responsable
Une intervention stratégique sur la manière de faire face aux bouleversements technologiques exponentiels et de développer le leadership et les capacités organisationnelles nécessaires pour s'adapter en permanence.
Points clés à retenir :
- Comment les technologies exponentielles redéfinissent les modèles économiques en temps réel
- Des études de cas illustrant comment certaines organisations ont réussi à s'adapter – et pourquoi d'autres ont échoué
- Un cadre structuré pour bâtir une organisation prête pour l'avenir
Une analyse de la manière dont l'évolution rapide des technologies et de la société redéfinit les exigences d'un leadership efficace, et de la façon de diriger dans un contexte d'incertitude plutôt que d'attendre le retour à la stabilité.
Points clés :
- Comment les changements technologiques modifient les exigences imposées au leadership à tous les niveaux
- Les caractéristiques et les comportements attendus des dirigeants dans des environnements en constante mutation
- Perspectives pratiques sur la manière de transformer l'incertitude en avantage stratégique