Richard van Hooijdonk
La maggior parte delle organizzazioni non manca certo di segnali che indicano il cambiamento tecnologico, ma non dispone di un approccio coerente per interpretarli. L'intelligenza artificiale, la robotica, l'informatica quantistica e le biotecnologie non stanno arrivando in successione, ma contemporaneamente, e le loro implicazioni strategiche si sommano. Il vero rischio non è quello di muoversi troppo lentamente su una singola tecnologia, bensì quello di interpretare erroneamente il modo in cui diverse forze convergenti si combineranno per ridefinire un settore prima che l'organizzazione si sia posizionata per reagire.
Richard van Hooijdonk aiuta i consigli di amministrazione e i team dirigenziali a tradurre la convergenza simultanea di intelligenza artificiale, robotica e tecnologie all’avanguardia in decisioni strategiche coerenti, attraverso Trendforce.one, l’agenzia di analisi prospettica con sede nei Paesi Bassi da lui fondata e guidata.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Richard van Hooijdonk
- Egli mappa l'intersezione di molteplici tecnologie convergenti – IA, robotica, informatica quantistica, biotecnologie, sistemi autonomi – in un unico quadro strategico. La maggior parte dei relatori nel campo della tecnologia approfondisce un unico settore; van Hooijdonk mostra invece come queste forze si combinino, ed è proprio qui che risiedono effettivamente il rischio e l'opportunità strategici.
- Il suo materiale proviene da un'attività di ricerca attiva. Trendforce.one (Futurezone.ai) gestisce un team di ricerca internazionale permanente, il che significa che i suoi contenuti riflettono le attuali traiettorie tecnologiche piuttosto che la data di pubblicazione di un libro o la durata di un circuito di conferenze.
- Parla in modo credibile sia in contesti commerciali che istituzionali. I suoi clienti spaziano dall'Interpol, alla Commissione Europea e alla NATO, fino a Google, Deloitte e Heineken, il che gli conferisce una visione concreta di come la stessa tecnologia si comporti in diverse condizioni normative, di sicurezza e commerciali.
- I suoi chip RFID impiantati, utilizzati nella vita quotidiana per aprire porte e guidare il suo veicolo, sono un'espressione concreta e verificabile di una filosofia di ricerca basata sull'esperienza diretta piuttosto che sull'osservazione. È insolito, ed è documentato.
- Il suo bestseller in lingua olandese De wereld van morgen e il suo riconoscimento pluriennale come il futurista più ricercato dei Paesi Bassi dimostrano una credibilità pubblica duratura che va ben oltre il palcoscenico delle conferenze.
Punti salienti della biografia
- Fondatore e CEO di Trendforce.one / Futurezone.ai, un'agenzia di intelligence sul futuro con un team di ricerca internazionale permanente che monitora le tecnologie emergenti e dirompenti
- Autore di De wereld van morgen (Il mondo di domani), un bestseller olandese pubblicato da Bertram + De Leeuw Uitgevers (2017); autore di oltre 2.000 articoli e più di 60 libri, e-book e white paper
- Dal 2014 ha tenuto presentazioni davanti a oltre 600.000 partecipanti in più di 30 paesi
- Tra i suoi clienti figurano Google, Microsoft, IBM, Gartner, Interpol, la NATO, la Commissione Europea, PwC, Deloitte, Heineken, Unilever e Nike
- Docente ospite presso l'Università di Nyenrode e l'Università Erasmus
- Collaboratore televisivo regolare su RTL (RTL Late Night, RTL Boulevard, RTLZ) ed ex conduttore di Mindshift su BNR Nieuwsradio
- Votato trendwatcher e futurista più ricercato nei Paesi Bassi per diversi anni consecutivi a partire dal 2015
Biografia
Da anni i leader tecnologici mettono in guardia le organizzazioni riguardo all'IA e all'automazione. Ciò che è cambiato è la simultaneità: IA, robotica, calcolo quantistico e biotecnologie non sono una sequenza di sfide da affrontare una dopo l'altra, ma stanno arrivando tutte insieme, e il loro effetto combinato sui modelli di business è più difficile da interpretare rispetto a qualsiasi singola tecnologia presa isolatamente. Richard van Hooijdonk ha costruito la sua attività proprio attorno a questo problema.
La sua base di ricerca è istituzionale piuttosto che individuale. In qualità di fondatore e CEO di Trendforce.one – ora operante come Futurezone.ai – guida un team di ricerca internazionale permanente che monitora le tecnologie emergenti in tutti i settori, aree geografiche e contesti normativi. Mentre molti futuristi lavorano sulla base di fonti pubblicate e delle proprie reti, i contenuti di van Hooijdonk sono generati da un lavoro di intelligence continuo. Il materiale che porta alle discussioni dei consigli di amministrazione riflette lo stato attuale del settore.
La sua base clienti abbraccia entrambi i lati del confine tra pubblico e privato. Organizzazioni quali l’Interpol, la NATO, la Commissione Europea e la Dogana olandese figurano accanto a Google, Deloitte, Heineken e Samsung nel suo portfolio clienti. Questa esposizione intersettoriale è importante: lo stesso sistema autonomo o la stessa applicazione di IA generativa funziona in modo diverso in un contesto di sicurezza rispetto a un mandato di crescita commerciale, e van Hooijdonk è in grado di articolare entrambi.
La sua piattaforma pubblica estende la portata della sua ricerca oltre il pubblico dei dirigenti. De wereld van morgen (Il mondo di domani), un bestseller in lingua olandese, ha portato i suoi modelli a un pubblico più ampio. Le apparizioni regolari sulla televisione RTL e su BNR Nieuwsradio – dove ha condotto il programma Mindshift – e le conferenze come ospite presso l'Università di Nyenrode e l'Università Erasmus lo hanno affermato come una voce pubblica costante sul cambiamento tecnologico, non semplicemente una presenza nel circuito delle conferenze.
Argomenti principali
- Intelligenza artificiale e IA generativa
- Robotica e sistemi autonomi
- Calcolo quantistico e tecnologie di frontiera
- Trasformazione settoriale guidata dalla tecnologia
- L'organizzazione del futuro
- Criminalità informatica, sicurezza e rischi legati alla tecnologia
- Il futuro del lavoro e la collaborazione uomo-macchina
Ideale per
- Consigli di amministrazione e team dirigenziali che prendono decisioni sugli investimenti tecnologici con orizzonti strategici a lungo termine
- Chief Digital Officer, Chief Technology Officer e Chief Innovation Officer
- Funzioni di strategia e innovazione all'interno di grandi imprese che affrontano la disruption multitecnologica
- Settore pubblico, enti governativi e forze dell’ordine che gestiscono le implicazioni di sicurezza e governance delle tecnologie emergenti
Risultati per il pubblico
- Un quadro di riferimento per valutare simultaneamente più tecnologie convergenti, anziché valutarle singolarmente
- Una prospettiva specifica per settore su come l'IA, la robotica e le tecnologie adiacenti modificheranno le dinamiche competitive nel proprio settore
- Orientamento pratico su dove iniziare con l'adozione dell'IA: quali processi sono immediatamente interessati e come sequenziare la transizione
- Consapevolezza dei rischi per la sicurezza e la governance generati dalle tecnologie emergenti, inclusi i reati basati sull'IA e i deepfake
- Chiarezza strategica sui comportamenti di leadership e sulle strutture organizzative necessarie per adattarsi in modo continuo, non reattivo
Discorsi
Un'analisi di come la robotica, i sensori e gli algoritmi di autoapprendimento stiano convergendo per ridefinire i processi operativi e il processo decisionale entro il 2040.
Punti chiave:
- Come la robotica, i sensori e gli algoritmi stanno ridefinendo i processi operativi su larga scala
- In che modo i sistemi di autoapprendimento consentono un processo decisionale più rapido e basato sui dati in tutti i settori
- Un quadro lungimirante per posizionare un'organizzazione nel panorama tecnologico dei prossimi due decenni
Un briefing strategico su come le tecnologie convergenti – guerra cibernetica, sistemi autonomi, biotecnologie, deepfake e rischi orbitali – stiano ridefinendo il panorama delle minacce per nazioni, istituzioni e grandi organizzazioni, e quali siano le sfide che ciò pone alla leadership.
Punti chiave:
- Come la dipendenza dal digitale, la guerra dell'informazione e gli attacchi alle infrastrutture critiche siano passati dall'essere una preoccupazione geopolitica a un rischio operativo per le imprese – e perché il confine tra sicurezza nazionale e sicurezza aziendale si stia assottigliando
- Come i nuovi ambiti di minaccia – spazio, biotecnologie, processi decisionali autonomi, media sintetici – si stanno sviluppando in parallelo e si rafforzano a vicenda, creando un contesto di rischio che l’analisi settoriale tende costantemente a sottovalutare
- Un quadro di riferimento per sviluppare l'agilità organizzativa e la resilienza nel processo decisionale in condizioni in cui le minacce sono meno visibili, più rapide e sempre più difficili da attribuire
Un'analisi della rapida evoluzione dell'intelligenza artificiale – compresa l'IA generativa – e delle sue conseguenze per l'occupazione, le strutture e interi settori industriali.
Punti chiave:
- L'evoluzione dai primi strumenti di IA all'IA generativa e cosa ci aspetta in futuro
- Come l'IA ridefinisce i ruoli, le strutture organizzative e le dinamiche competitive
- Come le organizzazioni possono prepararsi alla prossima fase di sviluppo dell'IA anziché reagire a posteriori
Un corso intensivo coinvolgente che demistifica l'intelligenza artificiale e fornisce ai team dirigenziali un quadro pratico per la sua adozione e diffusione.
Punti chiave:
- Una descrizione chiara e priva di gergo tecnico di ciò che comporta effettivamente l'intelligenza artificiale
- Quali processi organizzativi sono più immediatamente adatti all'adozione dell'IA
- Come valutare le opportunità offerte dall'IA con sicurezza e scalare in modo responsabile
Un intervento strategico su come affrontare la rivoluzione tecnologica esponenziale e sviluppare la leadership e le capacità organizzative necessarie per adattarsi continuamente.
Punti chiave:
- Come le tecnologie esponenziali stanno ridefinendo i modelli di business in tempo reale
- Casi di studio che illustrano come alcune organizzazioni si siano adattate con successo e perché altre non ci siano riuscite
- Un quadro strutturato per costruire un'organizzazione pronta per il futuro
Un'analisi di come i rapidi cambiamenti tecnologici e sociali stiano ridefinendo i requisiti di una leadership efficace e di come guidare le persone nell'incertezza anziché attendere che torni la stabilità.
Punti chiave:
- Come il cambiamento tecnologico modifica le esigenze poste alla leadership a ogni livello
- Le caratteristiche e i comportamenti richiesti ai leader in contesti di continua disruption
- Prospettive pratiche su come trasformare l'incertezza in un vantaggio strategico