Luciano Floridi

Perché le organizzazioni collaborano con Luciano Floridi

• Il suo quadro di riferimento AI4People, sviluppato nel 2018 e adottato formalmente dal Gruppo di esperti di alto livello sull'IA della Commissione europea nel 2019, è uno dei fondamenti intellettuali dell'EU AI Act, la prima grande normativa al mondo in materia di IA. Le organizzazioni che lo ingaggiano attingono al ragionamento che lo ha plasmato.
• The Fourth Revolution (Oxford University Press, 2014) ha introdotto i modelli concettuali di "infosfera" e "onlife", fornendo alle organizzazioni un vocabolario basato su principi per descrivere ciò che accade all'azione umana, all'identità e alla responsabilità quando i sistemi di IA diventano forze ambientali piuttosto che strumenti discreti.
• Sostiene una tesi specifica e controintuitiva, secondo cui l'IA è una nuova forma di agenzia piuttosto che una nuova forma di intelligenza, con conseguenze dirette sul modo in cui i consigli di amministrazione assegnano le responsabilità, strutturano la supervisione e comunicano la responsabilità alle autorità di regolamentazione.
• La sua attività di consulenza si estende alla Commissione Europea, al Consiglio Etico Tedesco, al Gabinetto del Regno Unito e ad aziende quali Google, IBM e Microsoft, fondando la sua prospettiva sulle realtà istituzionali della governance dell’IA, senza astrarsi da esse.
• La sua tetralogia in cinque volumi sulla filosofia e l'etica dell'informazione, pubblicata da Oxford University Press, è il trattamento accademico più sistematico del settore, offrendo alle organizzazioni l'accesso a un'architettura intellettuale strutturata che i briefing e le sintesi sull'etica dell'IA non possono replicare.

Punti salienti della biografia

• Direttore fondatore del Digital Ethics Center dell'Università di Yale; John K. Castle Professor in the Practice of Cognitive Science
• Ex professore di Filosofia ed Etica dell'Informazione presso l'OII dell'Università di Oxford e direttore del Digital Ethics Lab dell'Oxford Internet Institute
• Presidente del Comitato Scientifico di AI4People (2018); quadro adottato dall'HLEG della Commissione Europea sull'IA nel 2019 e alla base dell'AI Act dell'UE
• Autore di oltre 300 opere; tra i libri figurano The Ethics of Artificial Intelligence (OUP, 2023), The Fourth Revolution (OUP, 2014) e The Philosophy of Information (OUP, 2011)
• Cavaliere di Gran Croce dell'Ordine al Merito della Repubblica Italiana (2022) – la più alta onorificenza nazionale italiana; IBM Thinker Award; Barwise Prize, American Philosophical Association
• Caporedattore di Philosophy & Technology (Springer Nature) dal 2010

Biografia

La maggior parte delle discussioni sulla governance dell'IA parte dalla tecnologia e arriva alle questioni più complesse solo sotto pressione. Ciò che l'IA comporta per l'azione umana, per le strutture di rendicontazione e per la natura della responsabilità all'interno delle organizzazioni non può essere risolto solo con quadri tecnici.

Luciano Floridi ha dedicato tre decenni a costruire gli strumenti concettuali che colmano tale lacuna. Il suo libro del 2014, The Fourth Revolution (Oxford University Press), ha introdotto i quadri concettuali dell'"infosfera" e dell'"onlife", sostenendo che le tecnologie digitali costituiscono una quarta rivoluzione nella comprensione che l'uomo ha di sé, paragonabile per portata a quelle di Copernico, Darwin e Freud. Il suo lavoro più recente posiziona l'IA come una nuova forma di agenzia piuttosto che come una nuova forma di intelligenza. Questa distinzione ha implicazioni dirette sul modo in cui le organizzazioni attribuiscono la responsabilità e progettano le strutture di supervisione.

Questo modo di pensare ha avuto conseguenze normative dirette. In qualità di presidente del Comitato Scientifico di AI4People, Floridi ha sviluppato il quadro etico che il Gruppo di esperti di alto livello sulla IA della Commissione Europea ha adottato formalmente nel 2019. Esso è alla base dell’EU AI Act, la prima grande normativa mondiale sull’IA. Ha anche fatto parte dello stesso HLEG. La sua attività di consulenza spazia dalla Commissione europea al Consiglio etico tedesco, dall'Ufficio di Gabinetto del Regno Unito ad aziende quali Google, IBM e Microsoft.
Dal 2023 è direttore fondatore del Digital Ethics Center dell'Università di Yale, dove ricopre la cattedra John K. Castle in Pratica delle scienze cognitive. Ha pubblicato oltre 300 opere ed è redattore capo di Philosophy & Technology (Springer Nature). Nel 2022 è stato insignito del titolo di Cavaliere di Gran Croce dell'Ordine al Merito della Repubblica Italiana, la più alta onorificenza nazionale italiana.

Argomenti principali delle conferenze

• Etica dell'IA e governance digitale
• Filosofia dell'informazione
• La legge UE sull'IA e la regolamentazione responsabile dell'IA
• Responsabilità organizzativa in contesti mediati dall'IA
• Protezione dei dati e diritti digitali
• IA generativa: agenzia, non intelligenza
• L'infosfera e la trasformazione digitale dell'identità umana

Ideale per

• Consigli di amministrazione e team dirigenziali che prendono decisioni relative all'implementazione dell'IA e ai rischi di governance
• Chief Digital Officer, Chief Technology Officer e Chief Risk Officer che si occupano della regolamentazione dell'IA
• Funzioni normative, legali e di conformità che operano ai sensi dell’EU AI Act o che si preparano a quadri di governance digitale
• Enti governativi e organizzazioni del settore pubblico che progettano strutture di supervisione dell'IA

Risultati per il pubblico

• Un quadro operativo per comprendere perché le attuali politiche di governance dell'IA spesso non riescono ad affrontare le questioni relative alla responsabilità – e come si presenta un'alternativa basata su principi
• Familiarità con i concetti di "infosfera" e "onlife" tratti da The Fourth Revolution e la loro applicazione al processo decisionale organizzativo
• Una chiara spiegazione dell'argomento dell'"agenzia senza intelligenza" e di cosa significhi per il modo in cui le organizzazioni assegnano le responsabilità e strutturano la supervisione
• Orientamento pratico sui fondamenti intellettuali dell'AI Act dell'UE e su cosa richieda una conformità autentica al di là delle semplici caselle procedurali da spuntare
• Approfondimento su come i governi, le autorità di regolamentazione e le principali aziende tecnologiche stanno affrontando la governance dell'IA da parte di qualcuno che ha partecipato direttamente alla definizione di tali quadri normativi