Luciano Floridi
De fleste organisationer har retningslinjer for AI-styring. Men kun meget få har en principiel redegørelse for, hvad disse retningslinjer egentlig har til formål at regulere. Resultatet er compliance-rammer, der ikke kan besvare de spørgsmål, som bestyrelserne nu står over for: Når AI handler, hvem er så ansvarlig, og hvorfor?
Når AI-systemer træffer beslutninger med vidtrækkende konsekvenser, er de fleste styringsrammer ikke i stand til at fastlægge, hvem der bærer ansvaret – Luciano Floridi, informationsfilosof ved Yale og en af de intellektuelle arkitekter bag de etiske grundlag for EU’s AI-lov, leverer de rammer, der gør det muligt at besvare dette spørgsmål.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Luciano Floridi
- Hans AI4People-rammeværk, der blev udviklet i 2018 og formelt vedtaget af Europa-Kommissionens ekspertgruppe på højt niveau om AI i 2019, er et af de intellektuelle fundamenter for EU's AI-lov – verdens første store AI-regulering. Organisationer, der samarbejder med ham, trækker på den tankegang, der har formet den.
- The Fourth Revolution (Oxford University Press, 2014) introducerede rammerne "infosphere" og "onlife" – hvilket gav organisationer et principielt ordforråd for, hvad der sker med menneskelig handlekraft, identitet og ansvarlighed, når AI-systemer bliver miljømæssige kræfter snarere end diskrete værktøjer.
- Han fremfører et specifikt, kontraintuitivt argument – at AI er en ny form for handlekraft snarere end en ny form for intelligens – med direkte konsekvenser for, hvordan bestyrelser fordeler ansvar, strukturerer tilsyn og kommunikerer ansvarlighed til tilsynsmyndigheder.
- Hans rådgivningsarbejde omfatter Europa-Kommissionen, det tyske etiske råd, det britiske kabinetssekretariat og virksomheder som Google, IBM og Microsoft – hvilket forankrer hans perspektiv i de institutionelle realiteter inden for AI-styring, ikke abstraheret fra dem.
- Hans fembinds tetralogi om informationsfilosofi og -etik, udgivet af Oxford University Press, er den mest systematiske akademiske behandling af området – hvilket giver organisationer adgang til en struktureret intellektuel arkitektur, som briefinger og sammenfatninger af AI-etik ikke kan replikere.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og direktør, Digital Ethics Center, Yale University; John K. Castle-professor i kognitiv videnskab
- Tidligere OII-professor i filosofi og informationsetik, University of Oxford, og direktør for Oxford Internet Institutes Digital Ethics Lab
- Formand for AI4People Scientific Committee (2018); rammeværk vedtaget af Europa-Kommissionens HLEG om AI i 2019 og grundlæggende for EU's AI-lov
- Forfatter til over 300 værker; bøgerne omfatter The Ethics of Artificial Intelligence (OUP, 2023), The Fourth Revolution (OUP, 2014) og The Philosophy of Information (OUP, 2011)
- Ridder af Storkorset af Den Italienske Republiks Fortjenstorden (2022) – Italiens højeste nationale udmærkelse; IBM Thinker Award; Barwise Prize, American Philosophical Association
- Chefredaktør, Philosophy & Technology (Springer Nature), siden 2010
Biografi
De fleste diskussioner om AI-styring starter med teknologien og når først frem til de sværere spørgsmål, når der er pres på. Hvad AI gør ved menneskelig handlekraft, ved ansvarsstrukturer og ved ansvarsforholdet inden for organisationer kan ikke løses alene ved hjælp af tekniske rammer.
Luciano Floridi har brugt tre årtier på at udvikle de konceptuelle værktøjer, der udfylder dette hul. I sin bog fra 2014, The Fourth Revolution (Oxford University Press), introducerede han rammerne "infosfæren" og "onlife" – med argumentet om, at digitale teknologier udgør en fjerde revolution i menneskets selvforståelse, der i omfang kan sammenlignes med revolutionerne fra Copernicus, Darwin og Freud. I sit nyere arbejde positionerer han AI som en ny form for handlekraft snarere end en ny form for intelligens. Denne skelnen har direkte implikationer for, hvordan organisationer fordeler ansvar og udformer tilsynsstrukturer.
Denne tankegang har haft direkte reguleringsmæssige konsekvenser. Som formand for AI4People Scientific Committee udviklede Floridi det etiske rammeværk, som Europa-Kommissionens ekspertgruppe på højt niveau om AI formelt vedtog i 2019. Det ligger til grund for EU's AI-lov – verdens første store AI-regulering. Han var også medlem af selve HLEG. Hans rådgivningsarbejde omfatter Europa-Kommissionen, det tyske etiske råd, det britiske kabinetssekretariat samt virksomheder som Google, IBM og Microsoft.
Siden 2023 har han været stiftende direktør for Yale Universitys Digital Ethics Center, hvor han besidder John K. Castle-professoratet i kognitiv videnskab. Han har udgivet mere end 300 værker og er chefredaktør for Philosophy & Technology (Springer Nature). I 2022 blev han tildelt titlen Ridder af Storkorset af Den Italienske Republiks Fortjenstorden – Italiens højeste nationale udmærkelse.
Vigtigste foredragsemner
- AI-etik og digital styring
- Informationsfilosofi
- EU's AI-lov og ansvarlig AI-regulering
- Organisatorisk ansvarlighed i AI-formidlede miljøer
- Databeskyttelse og digitale rettigheder
- Generativ AI: handlekraft, ikke intelligens
- Infosfæren og den digitale transformation af menneskelig identitet
Ideel for
- Bestyrelser og ledelsesteam på C-niveau, der træffer beslutninger om implementering af AI og styring af risici
- Chief Digital Officers, Chief Technology Officers og Chief Risk Officers, der navigerer i AI-regulering
- Regulerings-, juridiske og compliance-funktioner, der arbejder under EU's AI-lov eller forbereder sig på rammer for digital styring
- Offentlige organer og organisationer i den offentlige sektor, der udformer strukturer til tilsyn med AI
Resultater for målgruppen
- En arbejdsramme til at forstå, hvorfor eksisterende AI-styringspolitikker ofte ikke adresserer spørgsmål om ansvarlighed – og hvordan et principielt alternativ ser ud
- Kendskab til begreberne "infosfære" og "onlife" fra The Fourth Revolution og deres anvendelse i organisatorisk beslutningstagning
- En klar redegørelse for argumentet om "agentur uden intelligens" – og hvad det betyder for, hvordan organisationer fordeler ansvar og strukturerer tilsyn
- Praktisk orientering om de intellektuelle grundlag for EU's AI-lov og hvad ægte overholdelse kræver ud over proceduremæssige afkrydsningsfelter
- Indsigt i, hvordan regeringer, tilsynsmyndigheder og store teknologivirksomheder tilgår AI-styring, fra en person, der har deltaget direkte i udformningen af disse rammer