Simon Keith
Ledere på højt niveau forventes at bevare roen i situationer, de ikke har forberedt sig på. Konsekvenserne af at bryde sammen under pres bliver synlige for organisationen inden for få timer. Størstedelen af lederudviklingen bygger på et stabilt driftsmiljø; kun meget lidt af den forbereder en leder på det øjeblik, hvor alt pludselig står på spil.
Simon Keith er den første professionelle idrætsudøver, der har deltaget i konkurrencer efter en hjertetransplantation, og han er desuden en foredragsholder inden for ledelse, der samarbejder med organisationer om at bevare roen, komme sig og udøve selvledelse under ekstremt pres.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Simon Keith
- Et levende casestudie i beslutningstagning, når prisen for fiasko er absolut, baseret på to hjerteoperationer, en nyretransplantation og en tilbagevenden til professionel sport.
- Medlem af Order of Canada, tildelt i 2022 for sit arbejde med at fremme organdonation, hvilket vidner om troværdighed på nationalt plan langt ud over foredragskredsen.
- En karriere i anden omgang som iværksætter, der har opbygget og solgt virksomheder samt ledet turnarounds, hvilket betyder, at publikum får fortalt den sportslige historie set gennem et forretningsmæssigt perspektiv.
- Forfatter til *Heart For The Game*, med forord af Steve Nash, hvilket giver konferencearrangører et konkret materiale at udlevere til deltagerne.
- En foredragsholder, der har talt ved White House Organ Summit, det canadiske parlament og det britiske parlament, hvilket viser, hvilket niveau de forsamlinger har, hvor han føler sig hjemme.
Højdepunkter i biografien
- Verdens første professionelle atlet, der spillede efter en hjertetransplantation, efter sin operation i 1986 på Papworth Hospital under ledelse af Sir Terence English.
- Nr. 1 i Major Indoor Soccer League-draften, udvalgt af Cleveland Crunch i 1989.
- Medlem af Order of Canada (2022) for sit arbejde med at fremme organdonation og støtte til transplantationsmodtagere.
- Grundlægger og administrerende direktør for Simon Keith Foundation, der støtter unge transplantationsmodtagere i at vende tilbage til et aktivt liv.
- Forfatter til *Heart For The Game: The Incredible Saga of Simon Keith* (2012), skrevet i samarbejde med Jason Cole og Don Yaeger, med forord af Steve Nash.
- Talere ved det første White House Organ Summit (2016) samt i både det canadiske og det britiske parlament.
Biografi
De fleste ledere vil aldrig stå over for det øjeblik, som Simon Keith stod over for som 21-årig. I juli 1986 modtog han på Papworth Hospital uden for London hjertet fra en 17-årig donor ved navn Jonathan Edward. Tre år senere blev han valgt som det første valg i Major Indoor Soccer League-draften – den første atlet i verden, der spillede professionel sport efter en hjertetransplantation.
Den ene kendsgerning har en tendens til at dominere samtalen. Det, der giver den kommerciel vægt, er det, han gjorde i de efterfølgende 35 år. Han spillede i MISL for Cleveland Crunch, trak sig tilbage for at gå ind i erhvervslivet og opbyggede og solgte virksomheder inden for flere forskellige brancher. Han har stået i spidsen for turnarounds og haft ledende stillinger inden for sundhedsvæsenet og organindsamling – den verden, der gav ham livet tilbage.
I marts 2019 afstødte hans krop hjertet fra 1986. Han modtog en anden hjertetransplantation og en nyretransplantation i San Diego og vendte tilbage til arbejdet. I december 2022 udnævnte generalguvernør Mary Simon ham til medlem af Order of Canada for hans indsats for organdonation og for hans støtte til transplantationsmodtagere gennem Simon Keith Foundation, som han grundlagde for at finansiere unge organmodtageres tilbagevenden til et aktivt liv.
På scenen taler historien for sig selv. Han er direkte, usentimental og mere interesseret i, hvad publikum laver mandag morgen, end i, hvordan de havde det fredag eftermiddag. Han arbejder på to niveauer: den nære, personlige beretning om beslutningstagning under eksistentielt pres og det operationelle perspektiv fra en person, der har ledet virksomheder og ved, hvad et ledelsesteam egentlig beder om, når de beder om modstandsdygtighed.
Vigtigste foredragstemaer
- Selvledelse under eksistentielt pres
- Modstandsdygtighed og genopretning efter personlige eller professionelle chok
- Højtydende lederskab
- Tillid og kultur i teamet
- Organdonation, transplantation og patientfortalervirksomhed
- Ledelse i forbindelse med virksomhedsomlægning
Ideel til
- Ledelsesteam og topledere, der står over for langvarigt pres eller omstrukturering
- Konferencer for højtydende ledere inden for salg, drift og feltarbejde
- Målgrupper inden for sundhedspleje, biovidenskab og medicinsk udstyr
- Årlige kick-off-møder for hele virksomheden, hvor organisationen efterspørger ro og overblik, ikke blot energi
Resultater for målgruppen
- En referenceramme for forskellen mellem at håndtere pres og at lede gennem det
- Et klarere billede af, hvordan selvtillid ser ud som en operationel disciplin, ikke blot et slogan
- Fornyet vilje til at træffe beslutninger, selv når forholdene endnu ikke er stabile
- En konkret beskrivelse af, hvordan en leder genopbygger teamet efter et tilbageslag, som teamet har været vidne til i realtid
Samtaler
Et hovedindlæg om lederskab baseret på de mennesker, Simon har arbejdet sammen med og lært af inden for professionel sport og erhvervslivet.
Vigtige pointer:
- Hvad troværdige ledere gør, som utroværdige ledere ikke gør
- Forskellen mellem autoritet og indflydelse i en ledelsesgruppe
- Hvordan ledere bliver sat på prøve i de øjeblikke, hvor deres team følger dem mest nøje
Et foredrag om tillid, teamdynamik og de betingelser, der ligger til grund for opbygningen af højtydende kulturer.
Vigtige pointer:
- De adfærdsmønstre, der styrker tilliden, og dem, der stille og roligt undergraver den
- Hvordan teamidentiteten holder stand eller bryder sammen under vedvarende pres
- Hvad en leder skylder et team, der skal præstere under forandringer
Den personlige hovedtanke: de begivenheder, der prægede Simons liv, og hvad de lærte ham om mod og selvtillid.
Vigtige pointer:
- Hvordan man tænker klart, når indsatsen ikke længere er abstrakt
- Forberedelsens rolle i de øjeblikke, hvor forberedelsen synes at svigte
- Hvad en leder egentlig skal kunne for at komme sig, ud over det, der kaldes modstandsdygtighed
Et foredrag om top præstationer, der handler om engagement, disciplin og den side af dig selv, du endnu ikke har mødt.
De vigtigste pointer:
- De standarder, som ledere holder sig til, når ingen kigger
- Hvordan disciplin opbygges, og hvordan den går tabt
- Hvorfor ambition uden ro ikke er en strategi