Simon Keith
Espera-se que os líderes seniores mantenham a compostura perante situações para as quais não estavam preparados. O custo de ceder à pressão torna-se visível para a organização em questão de horas. A maior parte da formação em liderança parte do princípio de um ambiente operacional estável; muito pouca prepara um líder para o momento em que, de repente, tudo está em jogo.
Simon Keith é o primeiro atleta profissional a competir após um transplante cardíaco e um orador especializado em liderança que trabalha com organizações nas áreas da compostura, recuperação e autoliderança em situações de pressão extrema.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Simon Keith
- Um estudo de caso real sobre a tomada de decisões quando o custo do fracasso é absoluto, baseado em dois transplantes cardíacos, um transplante renal e um regresso ao desporto profissional.
- Membro da Ordem do Canadá, condecorado em 2022 pelo seu trabalho de sensibilização para a doação de órgãos, o que demonstra uma credibilidade a nível nacional que vai muito além do circuito de conferências.
- Uma segunda carreira como empresário, tendo criado e vendido empresas e liderado processos de recuperação, o que significa que o público ouve a história desportiva através de uma perspetiva empresarial.
- Autor de *Heart For The Game*, com prefácio de Steve Nash, o que proporciona aos organizadores de conferências um material concreto para entregar aos participantes.
- Um orador que já discursou na Cimeira sobre Órgãos da Casa Branca, no Parlamento canadiano e no Parlamento britânico, o que demonstra o calibre das audiências perante as quais se sente à vontade.
Destaques da biografia
- Primeiro atleta profissional do mundo a jogar após um transplante cardíaco, na sequência da sua cirurgia de 1986 no Papworth Hospital, realizada por Sir Terence English.
- Primeira escolha geral no draft da Major Indoor Soccer League, selecionado pelos Cleveland Crunch em 1989.
- Membro da Ordem do Canadá (2022), pelo seu empenho na promoção da doação de órgãos e pelo apoio aos recetores de transplantes.
- Fundador e diretor executivo da Fundação Simon Keith, que apoia jovens transplantados no regresso à vida ativa.
- Autor de *Heart For The Game: The Incredible Saga of Simon Keith* (2012), escrito em coautoria com Jason Cole e Don Yaeger, com prefácio de Steve Nash.
- Orador na Cimeira Inaugural sobre Órgãos da Casa Branca (2016) e nos parlamentos canadiano e britânico.
Biografia
A maioria dos líderes nunca enfrentará o momento que Simon Keith enfrentou aos vinte e um anos. Em julho de 1986, no Hospital Papworth, nos arredores de Londres, recebeu o coração de um dador de dezassete anos chamado Jonathan Edward. Três anos depois, foi a primeira escolha geral no draft da Major Indoor Soccer League, tornando-se o primeiro atleta do mundo a praticar desporto profissional após um transplante cardíaco.
Esse facto isolado tende a dominar a conversa. O que lhe confere peso comercial é o que ele fez nos trinta e cinco anos que se seguiram. Jogou na MISL pelos Cleveland Crunch, retirou-se para o mundo dos negócios e criou e vendeu empresas em vários setores. Liderou processos de recuperação e desempenhou funções operacionais nos setores da saúde e da recolha de órgãos, o mundo que lhe devolveu a vida.
Em março de 2019, o seu corpo rejeitou o coração de 1986. Recebeu um segundo transplante de coração e um transplante de rim em San Diego, e regressou ao trabalho. Em dezembro de 2022, a Governadora-Geral Mary Simon nomeou-o Membro da Ordem do Canadá pela sua defesa da doação de órgãos e pelo seu apoio aos recetores de transplantes através da Fundação Simon Keith, que fundou para financiar o regresso à vida ativa de jovens recetores de órgãos.
No palco, a história fala por si. Ele é direto, sem sentimentalismos e mais interessado no que o público faz na segunda-feira de manhã do que em como se sentiu na sexta-feira à tarde. Trabalha em dois planos: o relato íntimo e pessoal da tomada de decisões sob pressão existencial e a perspetiva prática de alguém que já dirigiu empresas e sabe o que uma equipa de liderança realmente pretende quando pede resiliência.
Principais temas das palestras
- Autoliderança sob pressão existencial
- Resiliência e recuperação após um choque pessoal ou profissional
- Liderança de alto desempenho
- Confiança e cultura de equipa
- Doação de órgãos, transplantes e defesa dos direitos dos doentes
- Liderança na recuperação empresarial
Ideal para
- Equipas de liderança executiva e líderes seniores que enfrentam pressão prolongada ou reestruturação
- Conferências de alto desempenho em vendas, operações e liderança no terreno
- Público dos setores da saúde, ciências da vida e dispositivos médicos
- Reuniões anuais de lançamento com toda a empresa, em que a organização procura transmitir serenidade, e não apenas energia
Resultados para o público
- Um quadro de referência para distinguir entre lidar com a pressão e liderar em meio a ela
- Uma visão mais clara do que é a autoconfiança enquanto disciplina operacional, e não apenas um slogan
- Uma vontade renovada de tomar decisões quando as condições ainda não estão estáveis
- Um relato específico de como um líder se recompõe após um revés que a equipa assistiu em tempo real
Talks
Uma palestra sobre liderança inspirada nas pessoas com quem Simon trabalhou e de quem aprendeu, tanto no desporto profissional como no mundo dos negócios.
Pontos-chave:
- O que os líderes credíveis fazem e os não credíveis não fazem
- A diferença entre autoridade e influência no seio de uma equipa de direção
- Como os líderes são postos à prova nos momentos em que a sua equipa está mais atenta
Uma sessão sobre confiança, dinâmicas de equipa e as condições que levam à formação de culturas de alto desempenho.
Pontos-chave:
- Os comportamentos que contribuem para a confiança e aqueles que a minam silenciosamente
- Como a identidade da equipa se mantém ou se desintegra sob pressão prolongada
- O que um líder deve a uma equipa a quem é pedido que tenha um bom desempenho em meio à mudança
A mensagem pessoal: os acontecimentos que marcaram a vida de Simon e o que lhe ensinaram sobre coragem e autoconfiança.
Pontos-chave:
- Como pensar com clareza quando o que está em jogo já não é abstrato
- O papel da preparação nos momentos em que esta parece falhar
- O que a recuperação exige realmente de um líder, para além do discurso da resiliência
Uma palestra sobre desempenho de excelência, dedicada ao empenho, à disciplina e à versão de ti mesmo que ainda não conheceste.
Pontos-chave:
- Os padrões a que os líderes se submetem quando ninguém está a observar
- Como a disciplina se constrói e como se perde
- Por que razão a ambição sem serenidade não é uma estratégia