Simon Keith
Högsta ledningen förväntas behålla lugnet även i situationer som de inte har förberett sig för. Om en ledare bryter samman under press märks konsekvenserna för organisationen redan inom några timmar. De flesta ledarskapsutbildningar utgår från en stabil verksamhetsmiljö; endast en mycket liten del av dem förbereder en ledare för det ögonblick då allt plötsligt står på spel.
Simon Keith är den första professionella idrottaren som tävlat efter en hjärttransplantation och en föreläsare inom ledarskap som arbetar med organisationer kring sinnesro, återhämtning och självledarskap under extrem press.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Simon Keith
- En praktisk fallstudie i beslutsfattande när kostnaden för ett misslyckande är absolut, hämtad från två hjärttransplantationer, en njurtransplantation och en återgång till professionell idrott.
- Medlem av Order of Canada, utnämnd 2022 för sitt engagemang för organdonation, vilket signalerar trovärdighet på nationell nivå långt bortom föreläsarkretsarna.
- En andra karriär som företagare som har byggt upp och sålt företag samt lett företagsomstruktureringar, vilket innebär att publiken får höra idrottshistorien ur ett affärsmässigt perspektiv.
- Författare till boken *Heart For The Game*, med förord av Steve Nash, vilket ger konferensarrangörerna ett konkret material att dela ut till deltagarna.
- En talare som har talat vid Vita husets organtoppmöte, det kanadensiska parlamentet och det brittiska parlamentet, vilket visar vilken nivå han är van vid att tala inför.
Höjdpunkter i biografin
- Världens första professionella idrottare som spelade efter en hjärttransplantation, efter sin operation 1986 på Papworth Hospital under ledning av Sir Terence English.
- Förstaval i Major Indoor Soccer League-draften, vald av Cleveland Crunch 1989.
- Medlem av Order of Canada (2022), för sitt engagemang för organdonation och sitt stöd till transplantationsmottagare.
- Grundare och VD för Simon Keith Foundation, som stöder unga transplantationsmottagare som återgår till ett aktivt liv.
- Författare till boken *Heart For The Game: The Incredible Saga of Simon Keith* (2012), skriven tillsammans med Jason Cole och Don Yaeger, med förord av Steve Nash.
- Talare vid det första White House Organ Summit (2016) samt i både det kanadensiska och det brittiska parlamentet.
Biografi
De flesta ledare kommer aldrig att ställas inför det ögonblick som Simon Keith stod inför vid tjugoett års ålder. I juli 1986, på Papworth Hospital utanför London, fick han ett hjärta från en sjuttonårig donator vid namn Jonathan Edward. Tre år senare blev han förstavalet i Major Indoor Soccer League-draften, den första idrottaren i världen som spelade professionell idrott efter en hjärttransplantation.
Just den händelsen tenderar att dominera samtalet. Det som ger den kommersiell tyngd är vad han gjorde under de trettiofem år som följde. Han spelade i MISL för Cleveland Crunch, gick över till näringslivet och byggde upp och sålde företag inom flera olika branscher. Han har lett omstruktureringar och haft operativa roller inom hälso- och sjukvård samt organanskaffning – den värld som gav honom livet tillbaka.
I mars 2019 stötte hans kropp bort hjärtat från 1986. Han genomgick en andra hjärttransplantation och en njurtransplantation i San Diego och återvände sedan till arbetet. I december 2022 utnämnde generalguvernör Mary Simon honom till medlem av Order of Canada för hans engagemang för organdonation och för hans stöd till transplantationsmottagare genom Simon Keith Foundation, som han grundade för att finansiera unga organdonationsmottagares återgång till ett aktivt liv.
På scenen talar berättelsen för sig själv. Han är rak, osentimental och mer intresserad av vad publiken gör på måndag morgon än av hur de kände sig på fredag eftermiddag. Han arbetar på två nivåer: den nära, personliga skildringen av beslutsfattande under existentiell press, och det operativa perspektivet hos någon som har lett företag och vet vad en ledningsgrupp egentligen efterfrågar när de talar om resiliens.
Viktiga talämnen
- Självledarskap under existentiell press
- Resiliens och återhämtning efter personliga eller yrkesmässiga chocker
- Högpresterande ledarskap
- Förtroende och kultur i teamet
- Organdonation, transplantation och patientförespråkande
- Ledarskap vid företagsomställning
Perfekt för
- Ledningsgrupper och högre chefer som står inför långvarig press eller omstrukturering
- Konferenser för högpresterande ledare inom försäljning, drift och fältverksamhet
- Målgrupper inom hälso- och sjukvård, biovetenskap och medicinteknik
- Årliga kick-off-möten för hela företaget där organisationen efterfrågar lugn och balans, inte bara energi
Resultat för deltagarna
- En referensram för skillnaden mellan att hantera press och att leda genom den
- En tydligare bild av hur självförtroende ser ut som en operativ disciplin, inte bara en slogan
- Förnyad vilja att fatta beslut när förutsättningarna ännu inte är stabila
- En konkret beskrivning av hur en ledare återhämtar sig efter ett bakslag som teamet har bevittnat i realtid
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande om ledarskap som bygger på de människor Simon har arbetat med och lärt sig av inom professionell idrott och näringslivet.
Viktiga slutsatser:
- Vad trovärdiga ledare gör som icke-trovärdiga ledare inte gör
- Skillnaden mellan auktoritet och inflytande inom en ledningsgrupp
- Hur ledare prövas i de ögonblick då deras team följer dem allra närmast
Ett seminarium om förtroende, gruppdynamik och de förutsättningar som krävs för att en högpresterande kultur ska kunna utvecklas.
Viktiga slutsatser:
- De beteenden som bidrar till förtroende, och de som i det tysta undergräver det
- Hur teamidentiteten håller eller bryts ned under ihållande press
- Vad en ledare är skyldig ett team som förväntas prestera under förändring
Det personliga huvudtemat: de händelser som präglade Simons liv och vad de lärde honom om mod och självförtroende.
Viktiga lärdomar:
- Hur man tänker klart när insatserna inte längre är abstrakta
- Förberedelsernas roll i de ögonblick då förberedelserna verkar misslyckas
- Vad återhämtning egentligen kräver av en ledare, bortom ordet ”resiliens”
Ett inspirerande föredrag om engagemang, disciplin och den version av dig själv som du ännu inte har upptäckt.
Viktiga lärdomar:
- De krav ledare ställer på sig själva när ingen ser på
- Hur disciplin byggs upp och hur den går förlorad
- Varför ambition utan lugn inte är en strategi