Simon Keith
Von Führungskräften der obersten Ebene wird erwartet, dass sie auch in Situationen, auf die sie nicht vorbereitet sind, die Fassung bewahren. Die Folgen eines Zusammenbruchs unter Druck sind für das Unternehmen innerhalb weniger Stunden spürbar. Die meisten Programme zur Führungskräfteentwicklung gehen von einem stabilen Umfeld aus; nur sehr wenige bereiten eine Führungskraft auf den Moment vor, in dem plötzlich alles auf dem Spiel steht.
Simon Keith ist der erste Profisportler, der nach einer Herztransplantation wieder an Wettkämpfen teilgenommen hat, und ein Referent zum Thema Führung, der mit Unternehmen an Themen wie Gelassenheit, Erholung und Selbstführung unter extremem Druck arbeitet.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Simon Keith zusammenarbeiten
- Eine aus dem Leben gegriffene Fallstudie zur Entscheidungsfindung in Situationen, in denen ein Scheitern unabwendbare Folgen hat – basierend auf zwei Herztransplantationen, einer Nierentransplantation und der Rückkehr zum Profisport.
- Mitglied des Order of Canada, 2022 für sein Engagement für Organspenden ausgezeichnet – ein Zeichen für nationale Glaubwürdigkeit, die weit über den Kreis der Vortragsredner hinausgeht.
- Eine zweite Karriere als Unternehmer, der Unternehmen aufgebaut und verkauft sowie Sanierungsmaßnahmen geleitet hat – das bedeutet, dass das Publikum die Sportgeschichte aus einer unternehmerischen Perspektive erlebt.
- Autor von „Heart For The Game“ mit einem Vorwort von Steve Nash – damit erhalten Konferenzveranstalter ein greifbares Begleitmaterial, das sie den Teilnehmern in die Hand geben können.
- Ein Redner, der bereits auf dem Organ-Gipfel im Weißen Haus, vor dem kanadischen Parlament und dem britischen Parlament gesprochen hat – was das Kaliber der Zuhörerschaften verdeutlicht, vor denen er sich wohlfühlt.
Highlights seiner Biografie
- Erster Profisportler weltweit, der nach einer Herztransplantation wieder spielte, nachdem er 1986 im Papworth Hospital unter Sir Terence English operiert worden war.
- Gesamt-Nr. 1 im Draft der Major Indoor Soccer League, 1989 von den Cleveland Crunch ausgewählt.
- Mitglied des Order of Canada (2022) für sein Engagement für Organspenden und seine Unterstützung von Transplantationsempfängern.
- Gründer und CEO der Simon-Keith-Stiftung, die junge Transplantationsempfänger bei der Rückkehr in ein aktives Leben unterstützt.
- Autor von „Heart For The Game: The Incredible Saga of Simon Keith“ (2012), gemeinsam verfasst mit Jason Cole und Don Yaeger, mit einem Vorwort von Steve Nash.
- Redner beim ersten Organ-Gipfel im Weißen Haus (2016) sowie vor dem kanadischen und dem britischen Parlament.
Biografie
Die meisten Führungskräfte werden niemals mit dem Moment konfrontiert sein, den Simon Keith im Alter von einundzwanzig Jahren erleben musste. Im Juli 1986 erhielt er im Papworth Hospital außerhalb von London das Herz eines siebzehnjährigen Spenders namens Jonathan Edward. Drei Jahre später wurde er im Draft der Major Indoor Soccer League als Nummer 1 ausgewählt – als erster Sportler weltweit, der nach einer Herztransplantation Profisport betrieb.
Diese eine Tatsache dominiert oft die Gespräche. Was ihr jedoch kommerzielles Gewicht verleiht, ist das, was er in den folgenden 35 Jahren geleistet hat. Er spielte in der MISL für die Cleveland Crunch, wechselte nach seiner Karriere in die Wirtschaft und baute Unternehmen in verschiedenen Branchen auf und verkaufte sie wieder. Er leitete Sanierungsmaßnahmen und übernahm operative Funktionen im Gesundheitswesen und in der Organbeschaffung – jener Welt, die ihm sein Leben zurückgegeben hat.
Im März 2019 stieß sein Körper das Herz aus dem Jahr 1986 ab. Er erhielt in San Diego eine zweite Herztransplantation sowie eine Nierentransplantation und kehrte an seinen Arbeitsplatz zurück. Im Dezember 2022 ernannte Generalgouverneurin Mary Simon ihn zum Mitglied des Order of Canada für sein Engagement für die Organspende und für seine Unterstützung von Transplantationsempfängern durch die Simon-Keith-Stiftung, die er gegründet hatte, um jungen Organempfängern die Rückkehr in ein aktives Leben zu ermöglichen.
Auf der Bühne spricht die Geschichte für sich. Er ist direkt, unsentimental und interessiert sich mehr dafür, was das Publikum am Montagmorgen tut, als dafür, wie es sich am Freitagnachmittag gefühlt hat. Er bewegt sich in zwei Ebenen: dem intimen, persönlichen Bericht über Entscheidungsfindung unter existenziellem Druck und der operativen Perspektive eines Mannes, der Unternehmen geleitet hat und weiß, was ein Führungsteam tatsächlich verlangt, wenn es von Resilienz spricht.
Wichtige Vortragsthemen
- Selbstführung unter existenziellem Druck
- Resilienz und Erholung nach persönlichen oder beruflichen Schocks
- Hochleistungsführung
- Vertrauen und Kultur im Team
- Organspende, Transplantation und Patientenvertretung
- Führung bei Unternehmenssanierungen
Ideal für
- Führungsteams und Führungskräfte in leitenden Positionen, die unter anhaltendem Druck stehen oder Umstrukturierungen bewältigen müssen
- Konferenzen für Führungskräfte in den Bereichen Vertrieb, Betrieb und Außendienst
- Zielgruppen aus den Bereichen Gesundheitswesen, Biowissenschaften und Medizintechnik
- Jährliche Kick-off-Veranstaltungen für das gesamte Unternehmen, bei denen die Organisation Gelassenheit und nicht nur Energie einfordert
Lernziele für die Teilnehmer
- Ein Bezugsrahmen für den Unterschied zwischen dem Bewältigen von Druck und dem Führen unter Druck
- Ein klareres Verständnis davon, wie Selbstvertrauen als operative Disziplin und nicht als bloßer Slogan aussieht
- Eine neue Bereitschaft, Entscheidungen zu treffen, auch wenn die Rahmenbedingungen noch nicht stabil sind
- Eine konkrete Darstellung, wie eine Führungskraft nach einem Rückschlag, den das Team in Echtzeit miterlebt hat, das Team wieder aufbaut
Vorträge
Ein Leitvortrag zum Thema Führung, der auf Erfahrungen mit Menschen basiert, mit denen Simon im Profisport und in der Wirtschaft zusammengearbeitet und von denen er gelernt hat.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Was glaubwürdige Führungskräfte tun, was unglaubwürdige nicht tun
- Der Unterschied zwischen Autorität und Einfluss innerhalb einer Führungsriege
- Wie Führungskräfte in den Momenten auf die Probe gestellt werden, in denen ihr Team am aufmerksamsten zusieht
Eine Veranstaltung zu den Themen Vertrauen, Teamdynamik und den Voraussetzungen für die Entstehung von Hochleistungskulturen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die Verhaltensweisen, die Vertrauen stärken, und diejenigen, die es still und leise untergraben
- Wie die Teamidentität unter anhaltendem Druck standhält oder zerbricht
- Was eine Führungskraft einem Team schuldet, von dem erwartet wird, dass es in Zeiten des Wandels Leistung erbringt
Die persönliche Keynote: Die Ereignisse, die Simons Leben geprägt haben, und was sie ihm über Mut und Selbstvertrauen gelehrt haben.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie man klar denkt, wenn es nicht mehr nur um abstrakte Dinge geht
- Die Rolle der Vorbereitung in Momenten, in denen die Vorbereitung zu versagen scheint
- Was die Bewältigung einer Krise tatsächlich von einer Führungskraft verlangt – jenseits der Rhetorik der Resilienz
Ein Vortrag über Spitzenleistungen, Engagement, Disziplin und die Seite von dir, die du noch nicht kennengelernt hast.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die Maßstäbe, an denen sich Führungskräfte messen, wenn niemand zusieht
- Wie Disziplin entsteht und wie sie verloren geht
- Warum Ehrgeiz ohne Gelassenheit keine Strategie ist