Jeff Havens

De fleste ledelsesteam har opgivet at forsøge at løse generationskonflikterne blandt deres medarbejdere og er i stedet begyndt at håndtere dem. Den fremherskende opfattelse – at der findes fire eller fem forskellige generationer med uforenelige værdier – har ført til uddannelsesprogrammer, der snarere bekræfter stereotyper end mindsker konflikterne. Resultatet er et kulturproblem, der nævnes hvert år, men som ingen af dem formår at løse.

Jeff Havens er hovedtaler og forfatter, der hjælper organisationer med at se på generationskonflikter, ledelsesadfærd og innovation med nye øjne gennem et stand-up-format, der formår at fange et publikum af ledende medarbejdere i en time uden at miste tråden.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Jeff Havens's availability for your event

Complete the form below to check Jeff Havens's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Jeff Havens deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Jeff Havens's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Jeff Havens

  • En veldefineret tese om generationsbaserede arbejdspladser, som fremgår af hans bog "Us vs. Them" udgivet af Pearson FT Press, nemlig at der ikke er fire eller fem generationer på arbejdspladsen, og at de fleste generationsbaserede uddannelser forstærker det problem, de hævder at løse.
  • En portefølje af hovedtaler, der dækker fire forskellige organisatoriske spændingsfelter: forandring ("Conquering Tomorrow"), lederskab ("Unleash Your Inner Tyrant"), innovation ("Uncrapify Your Future") og generationer ("Us vs. Them"), som hver især er forankret i en udgivet bog eller et veldefineret argument.
  • Han har opbygget og driver Levity University, en mikroindlæringsplatform med mere end 400 kurser, der betjener over en halv million deltagere om året, så foredraget bygger på en fungerende uddannelsesvirksomhed og ikke blot er en foredragsvirksomhed.
  • En aktiv komikers struktur anvendt på et seriøst ledelsesargument – det er grunden til, at CNBC og Fox Business booker ham som fast gæst, og hvorfor navngivne kunder som Ford, General Electric, JP Morgan, McDonald’s og Berkshire Hathaway bruger ham til konferencer, hvor opmærksomhedstræthed er den største risiko.

Højdepunkter i biografien

  • Phi Beta Kappa-kandidat fra Vanderbilt University.
  • Forfatter til "Us vs. Them" (Pearson FT Press), "Unleash Your Inner Tyrant!" og "Uncrapify Your Life!"
  • Grundlægger af The Jeff Havens Company og Levity University, med over 400 mikrolæringskurser og over 500.000 årlige deltagere.
  • Fast gæst på Fox Business (herunder The Willis Report) og CNBC.
  • Artikler offentliggjort i The Wall Street Journal, Entrepreneur, Fast Company og BusinessWeek.
  • Har holdt over 1.000 hovedtaler for organisationer, herunder General Electric, Ford, US Bank, McDonald’s, JP Morgan, Honeywell, Berkshire Hathaway og Caesars.

Biografi

Generationstræning er en af de mest solgte og mindst effektive kategorier inden for virksomhedsuddannelse. I de fleste tilfælde beder man medarbejderne om at huske de formodede karaktertræk hos babyboomere, generation X, millennials og generation Z, hvorefter man sender dem tilbage til de samme teams med de samme gnidninger. Konflikten er reel. Rammerne er forkerte.

Det er argumentet bag bogen »Us vs. Them«, udgivet af Pearson FT Press, hvor Jeff Havens argumenterer for, at der ikke findes fire eller fem adskilte generationer på arbejdspladsen, og at den synlige konflikt bedre kan forklares med alder og livsfase end med fødselsårgang. Bogen står side om side med »Unleash Your Inner Tyrant!« om ledelsesadfærd og »Uncrapify Your Life!« om innovation – tre udgivne værker om tre af de mest efterspurgte emner inden for virksomhedspræsentationer.

Havens, der er Phi Beta Kappa-kandidat fra Vanderbilt og tidligere engelsklærer på gymnasiet, arbejder i krydsfeltet mellem stand-up-komik og ledelsesargumentation. Resultatet er en præsentationskunst, der fanger et publikum af ledende medarbejdere i en hel time. CNBC og Fox Business booker ham som fast gæst af netop denne grund. Hans kundeliste – General Electric, Ford, US Bank, McDonald’s, JP Morgan, Honeywell, Berkshire Hathaway og Caesars – består af organisationer, der køber opmærksomhed som en knap ressource til deres konferencer.

Ud over sine hovedtaleropgaver driver han Levity University, en mikroindlæringsplatform med over 400 kurser og mere end 500.000 årlige deltagere. Den daglige drift giver hans foredragsvirksomhed en dybde, som rene platformstalere sjældent kan matche: Han er en praktiker, der hver uge afprøver sit indhold på et betalende publikum.

Vigtigste foredragstemaer

  • Generationsdynamik på arbejdspladsen
  • Lederadfærd og former for ledelsesfejl
  • Innovation som en daglig disciplin
  • Forandringsledelse og modstand
  • Kundeoplevelse
  • Virksomhedskultur og kommunikation

Ideel for

  • HR- og L&D-ledere, der gennemfører generations-, kultur- eller engagementprogrammer i stor skala
  • Konferencer for den øverste ledelse, hvor opmærksomhedstræthed på grund af en lang dagsorden udgør den største risiko for budskabet
  • Offsite-møder for CEO'er og afdelingsledere, der ønsker at forankre et tema om forandring, innovation eller kultur med en mindeværdig plenarforelæsning
  • Konferencer for brancheforeninger (SHRM, ATD, MPI og lignende), hvor et publikum med blandet anciennitet har brug for en enkelt hovedtale, der rammer hele salen

Resultater for publikum

  • Et holdbart argument for, hvorfor standarduddannelse om de fire generationer ikke mindsker friktionen på arbejdspladsen, og hvad man i stedet bør gøre
  • Et klart sprog til at benævne ledelsesadfærd, der stille og roligt skader teams, hentet fra "Unleash Your Inner Tyrant"
  • Et praktisk syn på innovation som en vane, der er tilgængelig for alle medarbejdere, ikke en funktion forbeholdt en forsknings- og udviklingsafdeling
  • En mere selvsikker holdning for ledere, der skal lede forandringer trods træthed og modstand
  • Et fælles referencepunkt og en fælles humor, som ledelsesteamet kan tage med tilbage til mødelokalet næste morgen

Samtaler

Os mod dem

Et hovedindlæg om generationsdynamik, der bygger på argumentet om, at der ikke findes fire eller fem forskellige generationer på arbejdspladsen, og at de fleste generationskonflikter bedre kan forklares ud fra alder og livsfase.

Vigtigste pointer:

  • Hvorfor den dominerende generationsramme skaber mere friktion, ikke mindre
  • Hvordan man kan identificere og løse de tilbagevendende spændinger mellem generationerne i et team
  • Et mere holdbart grundlag for at skabe engagement og fastholdelse på tværs af generationer

Slip din indre tyran løs

Et ledelsesforedrag, der vender op og ned på det traditionelle format og lærer tilhørerne, hvordan man bliver en dårligere chef, for derved at afdække de adfærdsmønstre, der i det skjulte skader virksomhedskulturen, kommunikationen og krisehåndteringen.

Vigtige pointer:

  • De tilbagevendende adfærdsmønstre, der undergraver tilliden mellem ledere og deres teams
  • En praktisk ramme for kultur, medarbejderrelationer og adfærd i krisesituationer
  • Et ordforråd, som ledere kan bruge til at coache hinanden i deres egne ledelsesmæssige fejl

Gør din fremtid bedre

Et hovedindlæg om innovation, der argumenterer for, at innovation er en disciplin, som alle medarbejdere har adgang til, og ikke en opgave, der er forbeholdt forsknings- og udviklingsafdelingen eller et team af specialister.

Vigtige pointer:

  • Hvorfor de fleste innovationsprogrammer ikke udnytter størstedelen af arbejdsstyrken tilstrækkeligt
  • En praktisk model til at finde brugbare ideer blandt de operationelle teams
  • De betingelser, der gør, at disse ideer kan overleve mødet med den eksisterende forretning

At erobre fremtiden

Et hovedindlæg om forandringsledelse med fokus på de forudsigelige former for modstand og hvad ledere kan gøre for at hjælpe teams med at overvinde dem.

Vigtige pointer:

  • De forudsigelige punkter, hvor forandringsprogrammer mister medarbejdernes opbakning
  • Hvordan man tolker modstand som information, ikke som en hindring
  • De kommunikationsmæssige tiltag, der genopretter fremdriften, når en forandring er gået i stå

Tilgængelige for
Taletemaer
Sprog
Klik på knappen nedenfor for at se Jeff Havenss gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.
Check tilgængelighed

Videoer

Udtalelser

Jeff var helt perfekt. Sikke en virkelig flink fyr. Hans budskab passede perfekt til vores tema, og hans fremførelse var helt unik. Hele publikum sad og smilede og lo i en hel time. Der var repræsentanter fra seks lande blandt publikum, og han formåede at skabe kontakt til dem alle – kulturelt set er det slet ikke nogen nem opgave! Jeg oplevede personligt noget, som ingen andre på konferencen gjorde. Aftenen før arrangementet sad jeg sammen med Jeff, mens vi spiste middag. Vi sad og nød en afslappet samtale. Det var først, da han holdt sit oplæg den næste dag, at jeg indså, at han huskede og brugte de kommentarer, jeg havde fremsat i det, jeg troede var en uformel samtale. Han indarbejdede det så sømløst. Som professionel underviser kan jeg godt forstå, hvor svært det kan være. Godt gået. Både vores globale CEO og vores CEO for Amerika (begge er belgiere) var vilde med ham. Det hørte vi gentagne gange fra alle vores deltagere.
Carmeuse
Det var en fantastisk oplevelse at arbejde sammen med Jeff Havens som foredragsholder. Hans engagement i at forstå arrangementet og dets kulturelle kontekst, hans tålmodighed og fleksibilitet i forbindelse med vores mange runder med manuskriptrevisioner samt hans imødekommende og positive indstilling under hele forløbet gav vores team en tryghed, som man sjældent oplever i tiden op til et stort arrangement. Den endelige hovedtale, han holdt, var i topklasse – informativ, vittig, tankevækkende og fuld af personlige detaljer, der gjorde, at den virkelig fandt genklang hos vores publikum. Vi vil uden tøven anbefale Jeff til enhver form for virksomhedsevent.
racepoint Global
Jeff tilpassede sin præsentation til vores publikums behov, var i dialog med og fulgte nøje med i vores deltagere gennem hele programmet for at sikre, at hans præsentation var relevant. Ifølge alle tilbagemeldinger holdt han en energisk og indsigtsfuld hovedtale og fulgte op efter arrangementet med nogle ressourceoplysninger, som han havde drøftet med vores ledelsesteam under programmet. Han engagerede sig mere som en interesseret partner i vores program end blot som en ekstern leverandør. Det er efter min erfaring sjældent blandt gæstetalere.
Jeffs evne til at flette humor ind i sin undervisning fik vores publikum til både at grine sig ihjel og lære noget på samme tid. Hans opmuntrende og inspirerende ord udfordrede os til at være innovatører og se, hvad der er muligt med lidt fantasi.
Tak for dit kloge, indsigtsfulde, energiske og yderst underholdende hovedindlæg på APA’s årskongres i Nashville. Dit foredrag »Unleash Your Inner Tyrant!« var en kæmpe succes blandt vores deltagere og det store samtaleemne på hele kongressen. Du var så vildt populær, at der kun var ståpladser til din workshop dagen efter din hovedtale. Der var bogstaveligt talt ikke plads til at stå. Set i bakspejlet burde vi have placeret dig i et meget større lokale. Det ville i hvert fald være min anbefaling til enhver anden kongresarrangør.

Relaterede talere

Amy Edmondson
Taler om psykologisk sikkerhed, teamwork og organisatorisk læring i komplekse organisationer. Novartis-professor i ledelse og management, Harvard Business School. Forsker, hvis arbejde med psykologisk sikkerhed har formet ledernes syn på at sige sin mening, risici og teamlæring. Forfatter til syv bøger, herunder The Fearless Organization og Right Kind of Wrong. Kåret til verdens førende managementtænker af Thinkers50 (2021). Modtager af Financial Times og Schroders Business Book of the Year Award (for Right Kind of Wrong). Modtager af Accenture Award for et betydeligt bidrag til ledelsespraksis.
Vis profil