Dave Noll
Die meisten Innovationsprogramme bringen Präsentationen hervor, keine Konzepte, die den Kontakt mit zahlenden Kunden überstehen. Die schwierigere Frage für Führungskräfte im Geschäftsleben lautet: Was tun, wenn eine Idee bereits neunzehn Mal abgelehnt wurde und das Team den Glauben daran verloren hat? Genau in dieser Kluft zwischen kreativem Ehrgeiz und der geschäftlichen Disziplin, eine Idee trotz wiederholter Ablehnungen auf den Markt zu bringen, gerät der Wandel tatsächlich ins Stocken.
Dave Noll ist der mit dem Emmy und dem James-Beard-Award ausgezeichnete Mitbegründer von „Chopped“, der Marketingteams dabei unterstützt, abgelehnte Ideen in bahnbrechende Produkte zu verwandeln.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Dave Noll zusammenarbeiten
- Er bringt den Instinkt eines erfahrenen Fernsehschaffenden dafür mit, was in einem Pitch-Raum Bestand hat – gewonnen durch den Verkauf von über 60 Serien und mehr als 3.500 Folgen an globale Sender.
- Die Entstehungsgeschichte von „Chopped“ ist ein anschauliches Beispiel für Beharrlichkeit. Das Format wurde vom Food Network zunächst abgelehnt, bevor es zu einer der am längsten laufenden Kochwettbewerbe im US-Fernsehen wurde und mit einem James-Beard-Award ausgezeichnet wurde.
- Seine Referenzen heben sich vom üblichen Pool an Unternehmensrednern ab, wodurch seine Botschaft über kreatives Risiko bei Zuhörern aus den Bereichen Vertrieb und Innovation, die die Standardversionen bereits kennen, anders ankommt.
- Er betrachtet Innovation als kommerzielle Disziplin und nicht als Ideenfindungsübung, wobei der Fokus darauf liegt, was gekauft, was verlängert und was international skaliert wird.
Wichtige Stationen seiner Biografie
- Mitbegründer von „Chopped“ (Food Network, seit 2009); die Serie wurde in die Culinary Hall of Fame aufgenommen.
- Zweifacher Emmy-Preisträger und zweifacher Gracie-Preisträger.
- „Chopped“ gewann 2012 den James Beard Award für die beste Fernsehserie.
- Mitbegründer von Keller Noll, einer in New York ansässigen Firma für Formatentwicklung mit internationalen Produktionen in Kanada, Frankreich, Deutschland, Japan, Spanien, Südafrika, der Türkei und den Vereinigten Staaten.
- Schöpfer von „America Says“ (Game Show Network), „No Kitchen Required“ (BBC America), „Rocco’s Dinner Party“ (Bravo), „Beat the House“ (HGTV), „Face The Truth“ (CBS) und „Punchline“ (FOX).
- Unterzeichnete 2021 einen First-Look-Vertrag mit Boat Rocker, wie Deadline berichtete.
Biografie
„Chopped“ wurde 2007, als es zum ersten Mal dem Food Network vorgestellt wurde, abgelehnt. Dasselbe Konzept, das Monate später erneut vorgelegt wurde, entwickelte sich zu einem der am längsten laufenden Kochwettbewerbsformate im US-Fernsehen, wird seit 2009 ausgestrahlt, wurde in die Culinary Hall of Fame aufgenommen und gewann 2012 den James Beard Award für die beste Fernsehserie.
Der Produzent hinter der Sendung ist Dave Noll, Mitbegründer von Keller Noll, einer in New York ansässigen Formatentwicklungsfirma, die er gemeinsam mit Cleve Keller leitet. Gemeinsam haben sie mehr als 60 Fernsehserien entwickelt und verkauft sowie über 3.500 Folgen produziert, wobei die Dreharbeiten in acht Ländern stattfanden und 2021 ein First-Look-Vertrag mit Boat Rocker abgeschlossen wurde.
Sein Wert für ein kommerzielles Publikum liegt in seinem praktischen Wissen darüber, was nötig ist, um eine Idee bei den Leuten durchzusetzen, deren Beruf es ist, Nein zu sagen. Dazu gehören „America Says“ auf dem Game Show Network, „No Kitchen Required“ auf BBC America, „Rocco’s Dinner Party“ auf Bravo, „Face The Truth“ auf CBS sowie das breitere Portfolio an Spielshows und Wettbewerbsformaten, das die Partnerschaft seit 2007 aufgebaut hat.
Für Vertriebs-, Marketing- und Innovationsteams gleicht sein Beitrag eher einer Meisterklasse in kommerzieller Kreativität als einem Vortrag über Führung. Er arbeitet in einer Branche, in der jeder Pitch danach bewertet wird, was das Publikum tatsächlich sehen will, und bringt diese Disziplin in Bereiche ein, in denen unternehmerische Innovation oft den Kontakt zum Kunden verliert.
Wichtige Vortragsthemen
- Innovation als kommerzielle Disziplin
- Kreative Beharrlichkeit und Durchhaltevermögen bei Pitches
- Abgelehnte Ideen in marktreife Produkte verwandeln
- Storytelling und Formatdenken für Markenteams
- Vertriebsleistung und kundenorientierte Kreativität
- Kreative Kultur auf Teamebene in terminorientierten Umgebungen
Ideal für
- Führungskräfte aus den Bereichen Vertrieb und Umsatz, die an kreativer Differenzierung arbeiten
- Marketing-, Marken- und Innovationsteams in konsumentenorientierten Unternehmen
- Unternehmens-Offsites und jährliche Kick-offs, die eine unkonventionelle Perspektive auf Kreativität und geschäftliche Risiken suchen
- Zielgruppen aus dem Hochschulbereich und Verbänden mit Schwerpunkt auf Unternehmertum und Medien
Lernergebnisse für die Teilnehmer
- Ein konkretes Beispiel dafür, wie ein branchenprägendes Produkt wiederholte Ablehnungen übersteht, bevor es auf den Markt kommt
- Die Perspektive eines aktiven Produzenten darauf, was eine kreative Idee wirtschaftlich nachhaltig macht
- Praktische Anhaltspunkte aus dem Inneren einer der erfolgreichsten Partnerschaften zur Formatentwicklung im Fernsehen
- Erneute Überzeugung, kreative Arbeit durch interne Entscheidungsinstanzen zu bringen, ohne sie zu verwässern
Vorträge
Ein Keynote-Vortrag, der sich um Nolls „Erfolgsformel“ dreht und anhand der Entstehungsgeschichte von „Chopped“ veranschaulicht, wie abgelehnte Ideen zu kommerziellen Erfolgen werden.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Eine wiederholbare Methode, um zu erkennen, welche Einwände „Signal“ und welche „Rauschen“ sind
- Eine Betrachtung von Beharrlichkeit als geschäftliche Methode und nicht als Persönlichkeitsmerkmal
- Anhaltspunkte dafür, wie man eine Idee von einem abgelehnten Pitch zu einem neuen Franchise weiterentwickelt
Ein Vortrag über die Leitung kreativer Arbeit angesichts von Umbrüchen bei Geschäftsmodellen und begrenzten Ressourcen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie man eine kreative Idee in einer Organisation schützt, die standardmäßig auf Konsens setzt
- Worauf ein aktiver Produzent bei den Menschen achtet, auf die er setzt
- Handlungsgrundsätze, um kreative Teams unter Termindruck produktiv zu halten
Nutzt das „Chopped“-Format selbst als Arbeitsmodell für unkonventionelles Denken, Zusammenarbeit und kalkuliertes Risiko.
Wichtige Erkenntnisse:
- Ein Ansatz, um auf den ersten Blick unzusammenhängende Inputs zu einer tragfähigen Produktidee zu kombinieren
- Wie man Experimente entwirft, die kostengünstig scheitern und als Grundlage für den nächsten Versuch dienen
- Die Sichtweise eines Produzenten darauf, was furchtloses Experimentieren von Disziplinlosigkeit unterscheidet