Mónica Muriel
Les engagements en matière de développement durable pris au niveau du conseil d’administration résistent rarement à la réalité d’une chaîne d’approvisionnement asiatique. La traçabilité, les matériaux, les certifications et les pistes d’audit se trouvent à des milliers de miles des présentations stratégiques, au sein d’usines dont l’entreprise n’est pas propriétaire. Combler ce fossé, c’est ce qui distingue le discours ESG de la réalité opérationnelle.
Mónica Muriel est une fondatrice et dirigeante qui aide les entreprises à traduire leurs engagements en matière de développement durable en chaînes d’approvisionnement efficaces, forte de plus de 15 ans d’expérience dans la création d’entreprises certifiées B Corp entre Shanghai et Madrid.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Mónica Muriel
- Elle a créé deux entreprises certifiées B Corp, Zurita Madrid et NEST Solutions, et s'exprime en tant que personne ayant elle-même signé des contrats avec des fournisseurs, et non en tant que simple conseillère externe.
- Son expérience opérationnelle au sein des chaînes d’approvisionnement textiles chinoises, notamment en matière de traçabilité grâce à la blockchain, lui confère une crédibilité certaine quant à ce que les régulateurs et les auditeurs sont réellement prêts à accepter.
- Elle traduit les modèles économiques circulaires et régénératifs en décisions commerciales qui préservent les marges, ce qui est utile pour les conseils d’administration soumis à la pression à la fois des critères ESG et des prix.
- Grâce à sa double formation en droit et en gestion, ainsi qu’à son Executive MBA de Hult, elle s’adresse avec autant d’aisance aux responsables de la conformité, aux responsables commerciaux et aux responsables du développement durable réunis autour d’une même table.
Faits marquants de sa biographie
- Fondatrice et PDG de Zurita Madrid, entreprise de mode durable certifiée B Corp lancée à Shanghai en 2015.
- Fondatrice et PDG de NEST Solutions, cabinet de conseil certifié B Corp appliquant les méthodes de Zurita à des entreprises tierces du secteur textile et des biens de consommation.
- Executive MBA international, Hult International Business School.
- Double diplôme en droit et en gestion d’entreprise, Université autonome de Madrid.
- Membre associée de WAS (Women Action Sustainability), le réseau espagnol dédié au développement durable dirigé par des femmes.
- Plus de 15 ans d’expérience entre Shanghai et Madrid dans les secteurs de la mode et des entreprises à impact social.
Biographie
La plupart des stratégies de développement durable sont élaborées au siège social et mises en œuvre à des milliers de miles de là, dans des usines qui n’appartiennent pas à la marque. C’est le travail qui comble ce fossé – en matière de matériaux, de traçabilité, d’audits et de comportement des fournisseurs – qui détermine aujourd’hui si un engagement ESG relève de la substance ou du marketing.
Mónica Muriel a créé deux entreprises certifiées B Corp en se concentrant précisément sur cet aspect opérationnel. Zurita Madrid, lancée à Shanghai en 2015 avec deux camarades de l’Executive MBA de Hult, est une marque de mode durable fondée sur un approvisionnement traçable, une production éthique et une conception circulaire. NEST Solutions reprend les méthodes, les certifications et les relations avec les fournisseurs développées pour Zurita et les applique à des tiers dans les secteurs du textile et des biens de consommation.
Sa formation correspond exceptionnellement bien à ce profil. Un double diplôme en droit et en gestion d’entreprise de l’Universidad Autónoma de Madrid lui confère une maîtrise pratique des aspects réglementaires. Un Global Executive MBA de Hult lui apporte la rigueur commerciale. Quinze années passées entre Shanghai et Madrid lui confèrent un atout rare sur le marché des conférenciers : une expérience directe du fonctionnement réel des chaînes d’approvisionnement asiatiques lorsqu’une marque leur demande de changer.
Elle est membre associée de WAS, le réseau espagnol de développement durable dirigé par des femmes, et intervient régulièrement sur les thèmes de l’économie circulaire, des modèles économiques régénératifs et de la traçabilité grâce à la blockchain. L’argument qu’elle avance devant les conseils d’administration n’est pas que le développement durable est moralement juste. C’est que les entreprises qui le considèrent aujourd’hui comme une discipline opérationnelle sont celles qui seront encore en mesure de vendre sur les marchés européens lorsque le prochain cycle de conformité entrera en vigueur.
Principaux thèmes d’intervention
- Modèles économiques durables et régénératifs
- L’économie circulaire dans le secteur du textile et des biens de consommation
- Traçabilité et certification de la chaîne d’approvisionnement
- La blockchain au service de la vérification de la chaîne d’approvisionnement
- Pratiques B Corp et impact des entreprises
- Transformation de l’industrie de la mode
- Les femmes, la culture et le développement durable
Idéal pour
- Les conseils d’administration et les équipes de direction qui se sont engagés à atteindre des objectifs ESG et doivent désormais en apporter la preuve au sein de leur chaîne d’approvisionnement
- Les responsables du développement durable, les responsables de la chaîne d’approvisionnement et les responsables des achats dans les secteurs des biens de consommation, de la mode et de la distribution
- Les fondateurs et PDG d’entreprises en phase de croissance qui conçoivent des modèles économiques circulaires ou axés sur l’impact
- Les associations professionnelles et les réseaux de femmes d’affaires axés sur le leadership en matière de développement durable
Résultats attendus pour le public
- Une vision plus claire de ce que les régulateurs et les auditeurs accepteront comme preuve de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement
- Des exemples concrets illustrant la viabilité commerciale des modèles circulaires et régénératifs
- Le témoignage d’un fondateur sur ce qui change et ce qui reste inchangé lorsqu’une entreprise vise la certification B Corp
- Une vision concrète de la dynamique des chaînes d’approvisionnement asiatiques, et plus particulièrement chinoises, apportée par une personne ayant travaillé au cœur de ces systèmes
Conférences
Une intervention sur la détermination nécessaire pour créer une entreprise qui prenne au sérieux les limites de la planète dès le premier jour.
Points clés à retenir :
- Pourquoi les engagements en matière de développement durable échouent-ils s’ils ne s’accompagnent pas d’une discipline opérationnelle ?
- Comment les fondateurs absorbent les coûts commerciaux initiaux liés à une mise en œuvre rigoureuse
- Quels changements interviennent au sein d’une entreprise une fois que la stratégie à long terme est définie
Une présentation pratique sur la mise en œuvre des principes de l’économie circulaire au sein d’une entreprise en activité.
Points clés à retenir :
- Dans quels cas les modèles circulaires apportent-ils une valeur ajoutée commerciale, et dans quels cas n’en apportent-ils pas ?
- Les choix en matière de matériaux et de fournisseurs qui déterminent si la circularité est réelle
- Comment organiser la transition progressive d’un mode de fonctionnement linéaire vers un mode circulaire
Une intervention axée sur le cadre B Corp en tant qu’outil d’évaluation de l’impact des entreprises.
Points clés à retenir :
- Ce qu’exige réellement la certification B Corp d’une entreprise en activité
- Les écarts courants entre les valeurs affichées et la réalité des fournisseurs
- Comment utiliser l’évaluation d’impact comme un outil stratégique, et non comme un simple exercice de reporting
Une conférence culturelle sur le lien entre l’histoire de la mode et la condition féminine.
Points clés à retenir :
- Comment les vêtements ont codifié et imposé les règles sociales au fil des siècles
- Le lien entre l’économie de la mode grand public et l’autonomie économique des femmes
- Ce que cette histoire implique pour la prochaine génération de marques de mode
Une conférence sur l’alignement des décisions en matière de marque et de marketing sur les limites planétaires.
Points clés à retenir :
- Les risques juridiques et de réputation auxquels sont désormais exposés les arguments marketing
- Comment la durabilité modifie les décisions en matière de tarification, de produits et de positionnement
- À quoi ressemble une communication crédible sur un marché post-greenwashing
Une conférence sur les forces du secteur qui façonneront les modèles économiques de la mode au cours de la prochaine décennie.
Points clés à retenir :
- Les pressions structurelles pesant sur l’économie de la fast fashion
- Convergence entre la réglementation et le comportement des consommateurs
- Quels modèles économiques sont les mieux placés pour s’adapter à ce changement