Mónica Muriel
Nachhaltigkeitsverpflichtungen, die auf Vorstandsebene eingegangen werden, bestehen den Kontakt mit einer asiatischen Lieferkette nur selten. Rückverfolgbarkeit, Materialien, Zertifizierungen und Prüfpfade liegen Tausende von Meilen entfernt von den Strategieunterlagen – in Fabriken, die nicht dem Unternehmen gehören. Die Überbrückung dieser Kluft ist es, die den Unterschied zwischen ESG-Rhetorik und operativer Substanz ausmacht.
Mónica Muriel ist Gründerin und Unternehmerin und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Nachhaltigkeitsverpflichtungen in funktionierende Lieferketten umzusetzen. Dabei greift sie auf mehr als 15 Jahre Erfahrung beim Aufbau von B Corp-zertifizierten Unternehmen in Shanghai und Madrid zurück.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Mónica Muriel zusammenarbeiten
- Sie hat zwei B Corp-zertifizierte Unternehmen aufgebaut – Zurita Madrid und NEST Solutions – und spricht aus der Perspektive einer Person, die selbst Lieferantenverträge unterzeichnet hat, und nicht als externe Beraterin.
- Dank ihrer praktischen Erfahrung innerhalb chinesischer Textil-Lieferketten, einschließlich Blockchain-gestützter Rückverfolgbarkeit, verfügt sie über eine glaubwürdige Stimme in Bezug darauf, was Regulierungsbehörden und Auditoren tatsächlich akzeptieren werden.
- Sie setzt zirkuläre und regenerative Geschäftsmodelle in wirtschaftliche Entscheidungen um, die die Gewinnmarge sichern – was für Vorstände nützlich ist, die sowohl in Bezug auf ESG-Kriterien als auch auf den Preis unter Druck stehen.
- Dank ihres doppelten Hintergrunds in Recht und Wirtschaft sowie eines Hult Executive MBA kann sie Führungskräfte aus den Bereichen Compliance, Wirtschaft und Nachhaltigkeit, die im selben Raum sitzen, gleichermaßen gut informieren.
Wichtige Stationen ihrer Laufbahn
- Gründerin und CEO von Zurita Madrid, einem 2015 in Shanghai gegründeten, B Corp-zertifizierten Unternehmen für nachhaltige Mode.
- Gründerin und CEO von NEST Solutions, einem B Corp-zertifizierten Beratungsunternehmen, das Zuritas Methoden auf externe Textil- und Konsumgüterunternehmen anwendet.
- Global Executive MBA, Hult International Business School.
- Doppelabschluss in Rechtswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre, Universidad Autónoma de Madrid.
- Mitglied bei WAS (Women Action Sustainability), dem spanischen, von Frauen geführten Netzwerk für Nachhaltigkeit.
- Seit mehr als 15 Jahren in Shanghai und Madrid in den Bereichen Mode und Impact-Unternehmen tätig.
Biografie
Die meisten Nachhaltigkeitsstrategien werden in der Zentrale ausgearbeitet und Tausende von Meilen entfernt in Fabriken umgesetzt, die nicht im Besitz der Marke sind. Die Arbeit, die diese Lücke schließt – in Bezug auf Materialien, Rückverfolgbarkeit, Audits und das Verhalten der Lieferanten –, entscheidet heute darüber, ob ein ESG-Engagement Substanz hat oder nur Marketing ist.
Mónica Muriel hat auf der operativen Seite dieses Themas zwei B Corp-zertifizierte Unternehmen aufgebaut. Zurita Madrid, das 2015 in Shanghai gemeinsam mit zwei Kommilitonen aus dem Hult Executive MBA-Studiengang gegründet wurde, ist ein nachhaltiges Modelabel, das auf rückverfolgbarer Beschaffung, ethischer Produktion und zirkulärem Design basiert. NEST Solutions nutzt die für Zurita entwickelten Methoden, Zertifizierungen und Lieferantenbeziehungen und wendet sie auf Drittunternehmen in der Textil- und Konsumgüterbranche an.
Ihre Ausbildung passt außergewöhnlich gut zu dieser Aufgabe. Ein Doppelabschluss in Rechtswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre an der Universidad Autónoma de Madrid verschafft ihr ein praktisches Verständnis für die regulatorischen Aspekte. Ein Global Executive MBA von Hult verleiht ihr die betriebswirtschaftliche Kompetenz. Fünfzehn Jahre in Shanghai und Madrid haben ihr etwas verliehen, was auf dem Markt für Referenten selten ist: direkte Erfahrung damit, wie sich asiatische Lieferketten tatsächlich verhalten, wenn eine Marke sie zu Veränderungen auffordert.
Sie ist Mitglied von WAS, dem spanischen, von Frauen geführten Nachhaltigkeitsnetzwerk, und äußert sich regelmäßig zu den Themen Kreislaufwirtschaft, regenerative Geschäftsmodelle und Blockchain-gestützte Rückverfolgbarkeit. Das Argument, das sie in den Vorstandssaal einbringt, lautet nicht, dass Nachhaltigkeit moralisch richtig ist. Vielmehr geht es darum, dass jene Unternehmen, die Nachhaltigkeit heute als betriebliche Disziplin behandeln, auch dann noch in der Lage sein werden, auf den europäischen Märkten zu verkaufen, wenn der nächste Compliance-Zyklus einsetzt.
Wichtige Vortragsthemen
- Nachhaltige und regenerative Geschäftsmodelle
- Kreislaufwirtschaft in der Textil- und Konsumgüterbranche
- Rückverfolgbarkeit und Zertifizierung in der Lieferkette
- Blockchain bei der Überprüfung der Lieferkette
- B Corp-Praxis und unternehmerische Wirkung
- Wandel in der Modebranche
- Frauen, Kultur und Nachhaltigkeit
Ideal für
- Vorstände und Führungsteams, die sich zu ESG-Zielen verpflichtet haben, deren Umsetzung nun in der Lieferkette nachgewiesen werden muss
- Nachhaltigkeitsvorstände, Leiter der Lieferkette und Einkaufsleiter in den Bereichen Konsumgüter, Mode und Einzelhandel
- Gründer und CEOs in der Wachstumsphase, die zirkuläre oder wirkungsorientierte Geschäftsmodelle entwickeln
- Branchenverbände und Netzwerke für Frauen in der Wirtschaft, die sich auf Führungskompetenz im Bereich Nachhaltigkeit konzentrieren
Lernziele für die Teilnehmer
- Ein klareres Bild davon, was Regulierungsbehörden und Auditoren als Nachweis für Nachhaltigkeit in der Lieferkette akzeptieren
- Praktische Beispiele dafür, wie sich kreislaufwirtschaftliche und regenerative Modelle wirtschaftlich bewähren
- Der Erfahrungsbericht eines Gründers darüber, was sich ändert und was gleich bleibt, wenn ein Unternehmen die B Corp-Zertifizierung anstrebt
- Eine fundierte Einschätzung der Dynamik asiatischer und insbesondere chinesischer Lieferketten aus der Perspektive einer Person, die in diesen Bereichen tätig war
Vorträge
Ein Vortrag über die Überzeugung, die erforderlich ist, um ein Unternehmen aufzubauen, das die Grenzen unseres Planeten von Anfang an ernst nimmt.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Warum Nachhaltigkeitsversprechen ohne die nötige operative Disziplin scheitern
- Wie Gründer die anfänglichen wirtschaftlichen Kosten für eine korrekte Umsetzung auffangen
- Was sich in einem Unternehmen ändert, sobald die langfristige Strategie feststeht
Ein praxisorientierter Vortrag über die Anwendung von Prinzipien der Kreislaufwirtschaft in einem laufenden Unternehmen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wo Kreislaufmodelle einen wirtschaftlichen Mehrwert schaffen – und wo nicht
- Material- und Lieferantenentscheidungen, die darüber entscheiden, ob Kreislaufwirtschaft wirklich umgesetzt wird
- Wie man den Übergang von linearen zu kreislauforientierten Abläufen schrittweise gestaltet
Ein Vortrag, der sich mit dem B Corp-Rahmenwerk als Instrument zur Bewertung der unternehmerischen Wirkung befasst.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Was die B Corp-Zertifizierung tatsächlich von einem operativen Unternehmen verlangt
- Häufige Diskrepanzen zwischen erklärten Werten und der Realität bei Lieferanten
- Wie man die Wirkungsanalyse als strategisches Instrument und nicht als reine Berichterstattung einsetzt
Ein Kulturvortrag über den Zusammenhang zwischen Modegeschichte und der Stellung der Frau.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie Kleidungsstücke über Jahrhunderte hinweg gesellschaftliche Regeln kodiert und durchgesetzt haben
- Der Zusammenhang zwischen der Ökonomie der Konsummode und der wirtschaftlichen Autonomie von Frauen
- Was diese Geschichte für die nächste Generation von Modemarken bedeutet
Ein Vortrag darüber, wie Marken- und Marketingentscheidungen mit den planetarischen Grenzen in Einklang gebracht werden können.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wo Marketingaussagen heute rechtlichen und reputationsbezogenen Risiken ausgesetzt sind
- Wie Nachhaltigkeit Entscheidungen zu Preisgestaltung, Produktentwicklung und Positionierung beeinflusst
- Wie glaubwürdige Kommunikation in einem Markt nach dem „Greenwashing“ aussieht
Ein Vortrag über die branchenweiten Kräfte, die die Geschäftsmodelle der Modebranche im nächsten Jahrzehnt prägen werden.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Der strukturelle Druck auf die Wirtschaftlichkeit der Fast-Fashion-Branche
- Wo Regulierung und Verbraucherverhalten aufeinandertreffen
- Welche Geschäftsmodelle sind in der Lage, den Wandel zu bewältigen