Alvaro Vizcaino
De fleste organisationer betragter frygt som et problem, man kan træne sig ud af. Under reelt pres – en omstrukturering, en strategisk kursændring, en krise uden en fast handlingsplan – slår denne tilgang fejl. De ledere og teams, der fungerer bedst i sådanne situationer, er ikke dem, der har undertrykt deres frygt. Det er dem, der har lært at aflæse den.
Det er netop i kløften mellem træning i modstandsdygtighed og præstationer i den virkelige verden, at Álvaro Vizcaíno arbejder: Den spanske iværksætter og forfatter til bogen *El miedo es tu maestro* giver organisationer en konkret metode til at omdanne frygt til effektiv beslutningstagning under pres, baseret på formel uddannelse i transpersonlig psykologi og en overlevelsesoplevelse, der er dokumenteret i Netflix-filmen *Solo*.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Álvaro Vizcaíno
- Hans centrale argument er specifikt og modstridende: frygt er ikke en hindring for præstation, men derimod navigationsdata – en påstand, der er udviklet gennem akademisk uddannelse i transpersonlig psykologi og Gestalt efter selve begivenheden, hvilket adskiller den fra generiske fortællinger om modgang.
- Den overlevelseshændelse, der ligger til grund for hans arbejde, er uafhængigt dokumenteret – registreret på IMDB, omtalt på Wikipedia og dramatiseret i en Netflix-spillefilm instrueret af Hugo Stuven – hvilket giver hans ramme et bevismateriale, som de fleste foredragsholdere om modstandsdygtighed ikke kan tilbyde.
- El miedo es tu maestro, udgivet af Ediciones Urano, omsætter metodologien til ti konkrete nøgler, hvilket giver organisationer en struktureret reference, der rækker ud over selve begivenheden.
- Hans live-sessioner indeholder en deltagende, praktisk fase, hvor deltagerne anvender rammen på deres egen kontekst i lokalet – ikke en retrospektiv refleksionsøvelse, men en live-gennemgang af metoden.
- Han arbejder tosproget på spansk og engelsk og har dokumenterede kundeopgaver for blandt andet Vodafone Spanien, Danone og Mercedes Benz – hvilket er direkte relevant for multinationale organisationer, der afholder ledelsesarrangementer på markederne i Europa og Latinamerika.
Højdepunkter i biografien
- Virkelighedens forbillede for filmen »Solo« (2018), en spansk dramafilm instrueret af Hugo Stuven, distribueret af Filmax og tilgængelig på Netflix, baseret på hans overlevelsesprøvelse på Fuerteventura i 2014
- Forfatter til *El miedo es tu maestro* (Frygt er din mester: 10 nøgler til at omdanne dine bekymringer til styrker), udgivet af Ediciones Urano
- Formel akademisk uddannelse i transpersonlig psykologi, Gestalt og coaching – gennemført efter ulykken i 2014
- Baggrund inden for psykologi og erhvervsøkonomi; grundlagde et e-handelsbureau og drev hoteller på De Kanariske Øer
- Kunder omfatter blandt andet Vodafone Spanien, Danone, Mercedes Benz og BNI
- Tosproget på spansk og engelsk
Biografi
Frygt er den følelse, som organisationer er dårligst rustet til at håndtere. Ledere, der lammes under en omstrukturering, teams, der går i stå ved det første tegn på strategisk sammenbrud – det er ikke uddannelsesmæssige fejl. Det er rammeforholdenes skyld: ingen har vist dem, at frygt, når den håndteres korrekt, er information.
Álvaro Vizcaíno nåede frem til denne konklusion af nødvendighed. I september 2014 efterlod et fald ned ad en klippe ved Fuerteventuras kyst ham lammet og alene – med brækket hofte, uden mad eller vand og uden sikkerhed for at blive reddet. Han overlevede i cirka 48 timer, før han blev fundet. Oplevelsen gav ham ikke blot en historie. Den udløste en grundig undersøgelse: Han uddannede sig efterfølgende i transpersonlig psykologi, Gestalt og coaching for at forstå, hvad der egentlig var sket i hans sind i løbet af de to dage.
Den forskning resulterede i en metodologi og en bog. El miedo es tu maestro (Frygt er din mester), udgivet af Ediciones Urano, præsenterer ti nøgler til at omdanne frygt fra en lammende kraft til et praktisk redskab til beslutningstagning. Overlevelseshistorien bag bogen er uafhængigt dokumenteret i »Solo« (2018), en spansk spillefilm instrueret af Hugo Stuven og tilgængelig på Netflix – hvilket giver hans ramme et kulturelt referencepunkt, som de fleste foredragsholdere inden for dette område ikke kan prale af.
Han har anvendt denne metode i samarbejde med organisationer som Vodafone Spanien, Danone og Mercedes-Benz. Da han arbejder tosproget på spansk og engelsk, er han særligt effektiv for ledelsesteam, der skal navigere gennem betydelige forandringer på markederne i Europa og Latinamerika.
Vigtigste foredragstemaer
- Frygt som beslutningsværktøj
- Modstandsdygtighed under ekstremt pres
- Tilpasningsevne og forandringsledelse
- Personligt og kollektivt ansvar
- Lederskab i krisesituationer
- Tankegang og psykologisk disciplin under usikkerhed
- Iværksætterånd og overvindelse af modgang
Ideel til
- Ledelsesteam, der forbereder sig på eller navigerer gennem væsentlige organisatoriske forandringer
- HR-chefer og personaleansvarlige med fokus på medarbejdernes modstandsdygtighed og præstationer under pres
- Salgs-, kommercielle og operationelle teams i miljøer med høj risiko og stor usikkerhed
- Spansksprogede eller tosprogede virksomhedsarrangementer på markederne i Europa og Latinamerika
Resultater for deltagerne
- En ny forståelse af frygt som en kilde til vejledning, ikke som et signal om at trække sig tilbage eller undertrykke følelserne
- En praktisk tretrinsmetode til at bevare retningen og træffe beslutninger, når visheden forsvinder
- Klarere indsigt i forholdet mellem personligt ansvar og kollektiv præstation under pres
- Større bevidsthed om de specifikke mentale vaner, der adskiller funktionelle fra dysfunktionelle reaktioner på organisatoriske kriser
- Et fælles, mindeværdigt referencepunkt – hentet fra en uafhængigt dokumenteret overlevelseshændelse – som teams kan anvende og vende tilbage til også efter selve hændelsen
Samtaler
Et hovedindlæg og en live-workshop, der giver enkeltpersoner og teams en tretrinsmetode til at lede forandringer og omdanne frygten for det ukendte til struktureret og engageret handling.
Vigtigste pointer:
- En praktisk ramme for at fremme åbenhed over for forandring på personligt, team- og projektniveau
- Hvordan man genkender frygt for forandring og omdanner den til velinformeret, bevidst beslutningstagning
- En tretrinsmetode – definer retningen, forpligt dig fuldt ud, handle som dit ideelle jeg i nuet – anvendt live i lokalet
Et hovedindlæg om personligt og kollektivt ansvar, der hjælper teams med at identificere og udbygge deres eksisterende kompetencer gennem vision, formål og disciplineret praksis.
Vigtige pointer:
- Hvordan personlig og kollektiv styrke er direkte knyttet til formål og motivation – og hvad der bryder den forbindelse
- En struktureret tilgang til at definere en overbevisende personlig og kollektiv vision
- En praktisk metode til at erkende begrænsninger, lære af fiaskoer og opbygge langsigtet præstationskapacitet