Lorraine Heggessey

Por qué las organizaciones recurren a Lorraine Heggessey

• Ha liderado procesos de reestructuración en tres sectores muy diferentes: una cadena pública emblemática, una productora independiente respaldada por capital riesgo y una importante organización benéfica de la realeza. Pocos ponentes pueden comparar retos operativos de tal variedad y resultar creíbles en cada uno de ellos.
• Fue ella quien impulsó las decisiones que marcaron una generación de la televisión británica, entre ellas el relanzamiento de *Doctor Who* y el estreno de *Strictly Come Dancing*. El público confía en ella a la hora de asumir riesgos porque ha respaldado personalmente las decisiones que las instituciones se muestran reacias a tomar.
• Convirtió Boom Pictures, que partía de una inversión de capital riesgo, en la séptima productora independiente más grande del Reino Unido en tres años, para luego venderla a ITV. Habla sobre la expansión y la salida de una empresa con el detalle propio de un operador, no con la abstracción de un inversor.
• Como directora ejecutiva de The Royal Foundation, profesionalizó un modelo de filantropía de riesgo centrado en la salud mental y el apoyo a los veteranos, trabajando directamente con los principales interesados. Es una de las pocas ponentes con credibilidad tanto en liderazgo comercial como en organizaciones con partes interesadas complejas.
• Es franca en cuanto al contenido práctico de la promoción de las mujeres a puestos de alta dirección, basándose en su propia trayectoria hasta alcanzar uno de los puestos más escrutados de la radiodifusión británica. Su enfoque es operativo, no motivacional.

Aspectos destacados de su biografía

• Primera mujer en ocupar el cargo de directora de programación de BBC One, de 2000 a 2005, encargándose de la producción de *Doctor Who* (reestreno), *Strictly Come Dancing*, *Spooks* y *Waking the Dead*.
• Directora general de TalkbackThames desde 2005, donde lanzó Britain’s Got Talent y aumentó los beneficios en más de un 50 % en dos años.
• Presidenta ejecutiva de Boom Pictures, fundada en 2012, que se convirtió en la séptima productora independiente más grande del Reino Unido y fue adquirida por ITV en 2015.
• Directora ejecutiva de la Fundación Real del duque y la duquesa de Cambridge y del duque y la duquesa de Sussex, de 2017 a 2019.
• Presidenta del Lyric Hammersmith Theatre (desde 2022) y presidenta de The Grierson Trust (de 2014 a 2025).
• Miembro de la Royal Television Society; «Mujer del Año» en los premios Women in Film and Television UK, 2005; ganadora del Premio Peabody.

Biografía

BBC One estaba perdiendo cuota de audiencia frente a ITV1 cuando una nueva directora general asumió el cargo en noviembre de 2000. Cinco años más tarde, la cadena había relanzado *Doctor Who* tras dieciséis años de ausencia, había estrenado *Strictly Come Dancing* y había recuperado el puesto de canal más visto de Gran Bretaña. Lorraine Heggessey, la primera mujer en ocupar el cargo, tomó las decisiones de programación que cambiaron la cultura institucional en torno al riesgo.

Dejó la BBC en 2005 para dirigir TalkbackThames, donde Britain’s Got Talent y Take Me Out impulsaron un aumento de los beneficios de más del cincuenta por ciento en dos años. En 2012 recaudó capital privado para fundar Boom Pictures, que en tres años se convirtió en la séptima productora independiente más grande del Reino Unido y fue vendida a ITV en 2015. Pocos directivos británicos han pasado de dirigir una cadena de servicio público a fundar y vender una empresa de producción comercial a esa escala.

En 2017 asumió el cargo de directora ejecutiva de The Royal Foundation, la entidad filantrópica del duque y la duquesa de Cambridge y del duque y la duquesa de Sussex, con el objetivo de profesionalizar su enfoque de filantropía de riesgo en materia de salud mental, veteranos y conservación. Abandonó el cargo en 2019, tras haber institucionalizado un modelo que los responsables podían seguir desarrollando.

Sus plataformas actuales son el Lyric Hammersmith Theatre, del que es presidenta, y el Growth Fund de Channel 4, al que ha asesorado durante casi una década. Es miembro de la Royal Television Society y forma parte habitualmente del jurado de los premios BAFTA y RTS. Su autoridad en materia de cambio y liderazgo de alto nivel se basa en una experiencia operativa reiterada, no en una única tesis emblemática.

Temas clave de sus ponencias

• Liderar la transformación de una organización
• Asunción de riesgos y adjudicación de proyectos bajo el escrutinio público
• Liderazgo en la expansión y la salida
• La cultura intraemprendedora en las grandes organizaciones
• Las mujeres en puestos de alta dirección
• Salud mental en el trabajo
• Liderazgo en organizaciones sin ánimo de lucro con múltiples partes interesadas

Ideal para

• Directores generales, directores de recursos humanos y miembros de consejos de administración que estén abordando un cambio estructural o un reposicionamiento.
• Programas de alta dirección en grandes organizaciones del sector público o reguladas.
• Foros de liderazgo femenino y de talento de alto potencial que buscan contenidos operativos, no motivacionales.
• Fundadores y equipos directivos de empresas en fase de expansión que se preparan para el crecimiento institucional o la salida del mercado.

Resultados para el público

• Un relato directo de cómo un alto directivo modifica la propensión al riesgo de una institución cautelosa.
• Una visión práctica de la cultura intraemprendedora desde el interior de organizaciones que deben rendir cuentas bajo el escrutinio público.
• La perspectiva de un operador sobre la creación y la salida de un negocio de medios de comunicación, incluidas las decisiones que determinan el valor en el momento de la venta.
• Una postura fundamentada sobre el avance de las mujeres hacia los puestos de máxima responsabilidad, basada en la experiencia vivida más que en la defensa de una causa.
• Un marco práctico para abordar la salud mental en el trabajo, extraído de la participación en la campaña Heads Together.