Lorraine Heggessey

Topledere overtager organisationer, der har brug for forandring, og oplever så, at kulturen stille og roligt modsætter sig dem. Det sværeste er ikke selve strategien. Det sværeste er at overbevise risikosky hold om, at den største risiko ligger i at stå stille, og at give dem frihed til at handle i overensstemmelse hermed.

Lorraine Heggessey er den første kvindelige økonomidirektør for BBC One og tidligere administrerende direktør for The Royal Foundation. Hun hjælper ledere med at omstrukturere store organisationer gennem kulturændringer, velovervejet risikotagning og en tilgang, der går ud på at give medarbejdere tættere på arbejdet større indflydelse.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Lorraine Heggessey's availability for your event

Complete the form below to check Lorraine Heggessey's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Lorraine Heggessey deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Lorraine Heggessey's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor organisationer samarbejder med Lorraine Heggessey

  • Hun har stået i spidsen for turnarounds inden for tre meget forskellige sektorer: en førende offentlig tv-station, en uafhængig producent med private equity-støtte og en velgørenhedsorganisation tilknyttet det britiske kongehus. Kun få foredragsholdere kan sammenligne driftsmæssige udfordringer på tværs af et så bredt spektrum og fremstå troværdige i alle sammenhænge.
  • Hun stod bag de beslutninger, der prægede en hel generation af britisk tv, herunder genoplivningen af Doctor Who og lanceringen af Strictly Come Dancing. Seerne stoler på hende, når det gælder risikotagning, fordi hun personligt har stået bag de beslutninger, som institutioner tøver med at træffe.
  • Hun opbyggede Boom Pictures fra en private equity-start op til at blive Storbritanniens syvendestørste uafhængige producent på tre år, hvorefter hun solgte selskabet til ITV. Hun taler om opskalering og exit med en operatørs detaljerede indsigt, ikke en investors abstrakte synsvinkel.
  • Som administrerende direktør for The Royal Foundation professionaliserede hun en venturefilantropimodel, der fokuserer på mental sundhed og støtte til veteraner, hvor hun arbejdede direkte sammen med de berørte parter. Hun er en af de få talere, der har troværdighed inden for både kommercielt lederskab og komplekse organisationer med mange interessenter.
  • Hun er ærlig om de praktiske aspekter ved at føre kvinder ind i ledende stillinger og trækker på sin egen vej til en af de mest gennemlyste stillinger inden for britisk tv. Hendes argumentation er operationel, ikke motiverende.

Højdepunkter i biografien

  • Første kvindelige programchef for BBC One, 2000 til 2005, hvor hun bestilte Doctor Who (genoptagelse), Strictly Come Dancing, Spooks og Waking the Dead.
  • Administrerende direktør for TalkbackThames fra 2005 og frem, hvor hun lancerede *Britain’s Got Talent* og øgede overskuddet med mere end 50 % på to år.
  • Bestyrelsesformand for Boom Pictures, der blev grundlagt i 2012, voksede til at blive Storbritanniens syvendestørste uafhængige producent og blev opkøbt af ITV i 2015.
  • Administrerende direktør for The Royal Foundation of the Duke and Duchess of Cambridge and the Duke and Duchess of Sussex fra 2017 til 2019.
  • Formand for Lyric Hammersmith Theatre (siden 2022) og formand for The Grierson Trust (2014 til 2025).
  • Medlem af Royal Television Society; Årets Kvinde ved Women in Film and Television UK Awards, 2005; vinder af Peabody-prisen.

Biografi

BBC One var ved at tabe seerandele til ITV1, da en ny programdirektør tiltrådte i november 2000. Fem år senere havde kanalen genoptaget produktionen af *Doctor Who* efter en pause på seksten år, lanceret *Strictly Come Dancing* og genvundet positionen som Storbritanniens mest sete kanal. Lorraine Heggessey, den første kvinde i denne stilling, traf de beslutninger om programbestillinger, der ændrede den institutionelle kultur omkring risikotagning.

Hun forlod BBC i 2005 for at lede TalkbackThames, hvor Britain’s Got Talent og Take Me Out skabte en stigning i overskuddet på mere end 50 procent på to år. I 2012 rejste hun privat kapital til at starte Boom Pictures, som inden for tre år var Storbritanniens syvendestørste uafhængige producent og blev solgt til ITV i 2015. Kun få britiske aktører har gået fra at lede en public service-tv-station til at grundlægge og sælge en kommerciel produktionsvirksomhed i den skala.

I 2017 blev hun administrerende direktør for The Royal Foundation, den filantropiske organisation for hertugen og hertuginden af Cambridge samt hertugen og hertuginden af Sussex, med den opgave at professionalisere organisationens venturefilantropiske tilgang til mental sundhed, veteraner og naturbevarelse. Hun forlod stillingen i 2019, efter at have institutionaliseret en model, som de ansvarlige kunne fortsætte med at udbygge.

Hendes nuværende platforme er Lyric Hammersmith Theatre, hvor hun er formand, og Channel 4’s Growth Fund, som hun har været rådgiver for i næsten et årti. Hun er Fellow i Royal Television Society og fast dommer ved BAFTA- og RTS-prisuddelingerne. Hendes autoritet inden for forandringsledelse og ledelse på højt niveau bygger på gentagen praktisk erfaring, ikke på en enkelt signaturteori.

Vigtigste foredragstemaer

  • Ledelse af organisatorisk turnaround
  • Risikotagning og opgavetildeling under offentlig kontrol
  • Ledelse af opskalering og exit
  • Intrapreneuriel kultur i store organisationer
  • Kvinder i topledelsen
  • Psykisk sundhed på arbejdspladsen
  • Ledelse i non-profit-organisationer med mange interessenter

Ideel for

  • CEO'er, CHRO'er og bestyrelsesmedlemmer, der arbejder med strukturelle forandringer eller ompositionering.
  • Programmer for den øverste ledelse i store offentlige eller regulerede organisationer.
  • Fora for kvindeligt lederskab og højtpotentiale-talenter, der søger operationelt – ikke motiverende – indhold.
  • Grundlæggere og ledelsesteam i vækstvirksomheder, der forbereder sig på institutionel vækst eller exit.

Resultater for målgruppen

  • En direkte beskrivelse af, hvordan en topleder ændrer en forsigtig institutions risikovillighed.
  • Et praktisk indblik i den intrapreneurielle kultur set indefra i organisationer, der skal levere resultater under offentlig kontrol.
  • En praktikers perspektiv på opbygning og exit af en medievirksomhed, herunder de beslutninger, der bestemmer værdien ved salg.
  • Et velunderbygget syn på kvinders vej til de højeste ledelsesposter, baseret på egne erfaringer snarere end på fortalerarbejde.
  • En praktisk ramme for håndtering af psykisk sundhed på arbejdspladsen, udledt af deltagelse i Heads Together-kampagnen.

Samtaler

At få forandringer til at ske

Et direkte argument for, at det at undgå risiko i sig selv er den største risiko, en organisation kan løbe, baseret på BBC Ones genopretning.

Vigtige pointer:

  • Hvor institutionel forsigtighed stammer fra, og hvordan topledere nedbryder den
  • Hvordan man kan igangsætte og forsvare beslutninger, som resten af organisationen er ukomfortabel med
  • Hvad der ændrer sig, når ledere selv går foran med at tage risici i stedet for at uddelegere det

Lederskab med stjerneegenskaber

Et praktisk indblik i, hvordan topledere får det bedste ud af deres teams i organisationer, der arbejder under stort pres og er i offentlighedens søgelys.

Vigtige pointer:

  • En enkel, velkommunikeret strategi
  • At gå foran med et godt eksempel i miljøer, hvor hver eneste beslutning er synlig
  • Hvordan ledere skaber plads for talenter til at lede

Skabelse af en intraprenøriel arbejdskultur, hvor medarbejderne får ansvar og handlefrihed

Sådan skaber man en kultur, hvor medarbejderne handler med en freelancermentalitet inden for en stor organisation.

Vigtige pointer:

  • Belønningsstrukturer, der anerkender evner og potentiale, ikke anciennitet
  • Praktiske måder at flytte beslutningskompetencen tættere på arbejdet
  • Hvad der tiltrækker og fastholder de medarbejdere, der ellers ville forlade virksomheden

Kvinder, der trives i erhvervslivet

En praktisk beskrivelse af vejen til de højeste ledende stillinger, baseret på erfaringer fra ledelsen af BBC One, et produktionsselskab med en omsætning på 100 mio. £, og The Royal Foundation.

Vigtige pointer:

  • At identificere og formulere værdi i forbindelse med forfremmelse til ledende stillinger
  • Selvpromovering som en praktisk færdighed, ikke en holdning
  • Hvorfor organisationer mister kvindelige ledere, og hvad der kan ændre dette mønster

Psykisk sundhed på arbejdspladsen

Et perspektiv på psykisk sundhed på arbejdspladsen, der bygger på hendes deltagelse i Heads Together-kampagnen sammen med hertugen og hertuginden af Cambridge samt prins Harry.

Vigtige pointer:

  • Hvad ændrer sig, når ledelsen engagerer sig direkte i psykisk sundhed
  • Omkostningerne ved stigmatisering for organisationens præstationer
  • Praktiske tiltag, der holder stand under nærmere granskning

Tilgængelige for
Taletemaer
Sprog
Klik på knappen nedenfor for at se Lorraine Heggesseys gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.
Check tilgængelighed

Videoer

Udtalelser

Den dag overgik Lorraine Heggessey fuldstændig vores forventninger. Hvert eneste ord, hun sagde, var inspirerende og tankevækkende; hun formåede uden besvær at formidle indsigtsfulde ledelsesbudskaber på en måde, der var meget genkendelig og let at forstå. Den stemning, der herskede i lokalet ved afslutningen af denne session, var noget, jeg aldrig før har oplevet.
Zoe Tuffs
Leder af afdelingen for læring og personaleudvikling, Micebook
Vi bad Lorraine om at tale til vores publikum af ledende personer i den offentlige sektor om hendes erfaringer med at skabe succes og forandring i komplekse organisationer i både den offentlige og den private sektor, hendes råd om at gennemføre radikale forandringer samt hendes refleksioner over at lede under offentlig opmærksomhed. Hendes indsigt var tankevækkende og relevant, og hun tog sig tid til at trække paralleller mellem sine egne erfaringer og vores publikums. Vi har modtaget fremragende tilbagemeldinger på hendes oplæg og ser meget gerne, at hun igen bliver brugt til fremtidige foredragsopgaver.
Det nye Europa
Lorraine er ganske enkelt inspirerende; hun er den perfekte blanding af ærlighed, imødekommenhed og indsigt. Lorraine kommer lige så meget til sin ret i virtuelle miljøer som på scenen. I starten af lockdown afholdt Lorraine en af vores mest velbesøgte "industry greats"-masterclasses for tv-freelancere, der var hårdt ramt af Covid-19. Lorraine var præcis den opmuntring, de havde brug for – både beroligende og inspirerende. »Jeg var lige ved at give op,« sagde en deltager, »men Lorraine har virkelig givet mig selvtilliden og inspirationen til at fortsætte.«
Donna Taberer
Talentchef, BBC-indhold
Lorraine er en utrolig fængslende og underholdende virtuel foredragsholder, der kan dele værdifulde råd baseret på sin store erfaring som en succesfuld leder i indholdsbranchen. Som virtuel foredragsholder er hun utrolig livlig, samtidig med at hun formår at levere stærke budskaber om lederskab. Humor, visdom og fantastiske historier – en time er slet ikke nok – book hende til en hel serie!
Tracy Forsth
Producent af mentorordningen, Kvinder i film og tv
Alle de foredrag, Lorraine har holdt for fonden, har været interessante, informative og krydret med humor og karisma. Deltagerne har fortalt os, at de gik derfra med en følelse af at være »opmuntret«, »inspireret« og »fyldt med energi«!
Peninah Thomson, OBE
Administrerende direktør, Mentoring-fonden
En fremragende og fængslende taler, der virkelig ramte hovedet på sømmet med sine pointer om lederskab. Hendes budskaber var meget klare. Alle deltagere nød Lorraines tale. Hendes stil var også præget af masser af humor og ærlighed, hvilket virkede fremragende.
LEND LEASE
Hun har en førsteklasses baggrund og trækker på en meget klog måde på sine erfaringer for at skabe intelligente og fængende præsentationer... En perfekt blanding af indsigt i ledelse, ærlighed om udfordringerne ved at nå til tops i en hård branche samt nogle sjove og fængende anekdoter fra showbiz. Publikum elskede det. Jeg kan varmt anbefale Lorraine som foredragsholder, og vi vil helt sikkert booke hende igen til vores vigtigste kunder.
Liam Black
Instruktør: Wavelength
Din session blev meget godt modtaget af deltagerne – den fik den højeste score af alle foredragene. Jeg er sikker på, at jeg vil kontakte dig igen i fremtiden.
Dr. David Ashton
Associeret konsulent, NHS’ øverste ledere