Zoe Harrison

Warum Unternehmen mit Zoe Harrison zusammenarbeiten

• Eine aktive, unter Vertrag stehende internationale Spielerin, deren Kompetenz in Sachen Leistung unter Druck aktuell und nicht nur im Rückblick besteht. Sie verwandelte im Finale der Weltmeisterschaft 2025 vier Erhöhungskicks – und das im selben Jahr, in dem sie zum ersten Mal den Raum betrat.
• Die Perspektive der Spielmacherin auf die Teamleistung: die Position, die für das Spielmanagement, das Tempo und die nächste Entscheidung nach einem Fehler verantwortlich ist. Übertragen auf Führungskräfte, die in ihren Unternehmen die entsprechenden Entscheidungen treffen.
• Die Disziplin aus ihrer Zeit bei den Saracens wurde in den Unternehmenskontext übertragen. Zwei aufeinanderfolgende Premier-15s-Titel und die dominante Vereinskultur jener Zeit bilden die Grundlage für ihre Sichtweise darauf, wie ein erfolgreiches Team im Alltag tatsächlich aussieht.
• Eine ernstzunehmende Karriere in der englischen Nationalmannschaft, die trotz sichtbarer Rückschläge aufgebaut wurde, darunter eine Phase außerhalb der Startelf, bevor sie zurückkehrte, um die Weltmeisterschaft zu gewinnen. Nützlich für ein Publikum, dessen jüngste Geschichte von Wiederaufstieg geprägt ist und nicht von ununterbrochenem Erfolg.

Biografische Höhepunkte

• 65 Länderspiele für England; 242 internationale Punkte.
• Stammspielerin auf der Position der Fly-Half für England bei der Rugby-Weltmeisterschaft der Frauen 2025, die die „Red Roses“ gegen Kanada (33:13) gewannen.
• Seit der Saison 2016/17 Stammspielerin bei den Saracens Women; von den Spielerinnen zur Spielerin der Saison in ihrem ersten Jahr in der ersten Mannschaft gewählt.
• Stand 2018 und 2019 im Finale der Premier 15s in der Startaufstellung und erzielte im Finale 2019 zwei Versuche.
• 2019 Grand-Slam-Siegerin im Six Nations mit England; seit Januar 2019 unter Vollzeitvertrag bei der englischen Nationalmannschaft.
• Ausbildung im Rahmen des Hartpury AASE Girls Rugby Programms; Studium der Sportrehabilitation und Bewegungswissenschaften an der Middlesex University.

Biografie

Die „Red Roses“ gewannen die Weltmeisterschaft 2025 in Twickenham gegen Kanada. Zoe Harrison stand als Fly-Half in der Startaufstellung und verwandelte im Finale vier Erhöhungskicks. Dieses Detail ist von Bedeutung, da die Fly-Half die Position ist, die das Spiel leitet, das Tempo vorgibt und nach einem Fehler die nächste Entscheidung trifft. Sie entspricht auf dem Spielfeld am ehesten der Rolle, die eine Führungskraft in einer Organisation einnimmt.

Harrison ist seit der Saison 2016/17 Stammspielerin in der ersten Mannschaft der Saracens und wurde in ihrem ersten Jahr bei den Senioren zur Spielerin der Saison gewählt. Sie stand sowohl im Finale der Premier 15s 2018 als auch 2019 in der Startformation und erzielte beim Sieg 2019 zwei Versuche. Die englische Nationalmannschaft ehrte sie im Januar 2019 mit einem Vollzeitvertrag, und noch im selben Jahr folgte ein Grand Slam bei den Six Nations. In 65 Länderspielen hat sie 242 internationale Punkte erzielt.

Ihre Autorität vor Unternehmenspublikum basiert auf einer ganz besonderen Art von Erfahrung. Sie hat bei den Saracens die Rolle der Spielmacherin in einer beständigen Siegerkultur innegehabt, den Stammplatz in der englischen Nationalmannschaft verloren und zurückerobert und stand im WM-Finale am Kick-Tee. Dieser Werdegang ist für Führungsteams nützlicher als eine ununterbrochene Aneinanderreihung von Höhepunkten, denn die meisten Vorstände agieren heute eher nach einem Rückschlag als davor.

Am glaubwürdigsten ist sie in Bezug auf das, was eine Fly-Half tatsächlich tut: Druck einschätzen, den nächsten Spielzug auswählen, die Gelassenheit des Teams bewahren, wenn sich der Spielstand gerade geändert hat. Auf ein Führungskräftepublikum übertragen, ist das der praktische Inhalt von Selbstführung und Teamverhalten in Momenten, in denen die Kosten einer falschen Entscheidung öffentlich sichtbar sind.

Wichtige Vortragsthemen

• Leistung unter Druck
• Teamverhalten in Situationen mit hohem Einsatz
• Gelassenheit und Entscheidungsfindung im nächsten Moment
• Kultur und Standards von Spitzenteams
• Resilienz nach Rückschlägen
• Frauen im Spitzensport und der Wandel im Profisport

Ideal für

• Führungsteams, die vor einem Jahr mit hoher öffentlicher Aufmerksamkeit stehen (Börsengang, Umstrukturierung, öffentliche Aufmerksamkeit)
• Vertriebs- und Geschäftsconferenzen, bei denen die Teilnehmer die Entscheidungen über die nächsten Schritte treffen
• Unternehmensweite Kick-off-Veranstaltungen, die das Jahr auf Standards, Verhaltensweisen und Tempo ausrichten
• Netzwerke und ERGs, die sich auf Frauen in Führungs- und Leistungsumgebungen konzentrieren

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein klares Bild davon, wie Gelassenheit in der Praxis aussieht – aus der Perspektive derjenigen, die auf dem Spielfeld dafür verantwortlich sind.
• Konkrete Formulierungen für die Momente innerhalb eines Teams, in denen die nächste Entscheidung den Ton angibt, und wie ein Elite-Umfeld damit umgeht.
• Eine praxisnahe Definition von Standards in einem Siegerteam, die nicht allgemein gehalten ist und sich aus der langjährigen Kultur der Saracens und der englischen Nationalmannschaft ableitet.
• Eine ehrliche Schilderung des Formtiefs und der Rückkehr zur Bestform auf höchstem Niveau – nützlich für Teams, deren jüngste Geschichte von einer Erholungsphase geprägt ist.