Nicolas Krauze

Varför organisationer anlitar Nicolas Krauze

• Han har genomfört det praktiska experiment som de flesta chefer bara teoretiserar om: att leda grupper på 60 till 100 specialister, i realtid, utan en andra chans, under mer än 20 års yrkesliv.
• Genom att dirigera Ukrainas nationella filharmoniska orkester och Orchestre de Chambre Nouvelle Europe har han fått en trovärdig inblick i vad som håller ihop ett team när förhållandena är instabila, inklusive perioden inför och under kriget i Ukraina.
• Han har samarbetat med framstående solister i världstoppen inom den klassiska musiken, däribland Renaud Capucon och Alexandre Kantorow, vilket ger företagsledare ett praktiskt svar på hur man hanterar högt ansedda individuella talanger inom ramen för en kollektiv prestation.
• Hans bakgrund från Sciences Po innebär att hans företagskonferenser är utformade för en senior affärspublik, inte som ett evenemang för musikupplevelse. Kunder som KPMG France, Groupe Chargeurs och Bluelink har bjudit in honom till sina globala ledningsgrupper.
• Han arbetar lika precist på både franska och engelska, vilket är värdefullt för europeiska och multinationella publikgrupper som önskar en huvudtalare på hög nivå som kan fängsla publiken på vilket språk som helst.

Höjdpunkter i biografin

• Förste gästdirigent vid Ukrainas nationella filharmoniska orkester, 2018–2022, den förste utlänningen att inneha denna roll.
• Musikaliskt och konstnärligt ledare för Orchestre de Chambre Nouvelle Europe, med mer än 400 konserter som ledare för ensemblen.
• Examen från Tjajkovskij-konservatoriet i Moskva med fem förstapriser samt från Gnessin-institutet i Moskva.
• Dirigentstudier under Zsolt Nagy och Christoph Eschenbach.
• Har dirigerat bland annat Orchestre Philharmonique de Monte-Carlo, Wiener Concert-Verein, Arena di Verona Symphony, Athens State Symphony och Lviv State Philharmonic.
• Examen från Sciences Po Paris; arbetar som företagstalare på franska och engelska.

Biografi

En symfoniorkester är en av de få professionella miljöer där 80 personer varje sekund måste fatta ett enda samordnat beslut, utan att prata, inför en betalande publik. Nicolas Krauze har lett en sådan miljö i två decennier. Den ledarskapsfråga han tar upp för organisationer härrör direkt från denna erfarenhet: hur får man experter att underordna sitt omdöme en gemensam tolkning utan att förlora det som gör dem till experter från första början.

Hans karriär som dirigent spänner över hela det institutionella spektrumet. Han är musikalisk och konstnärlig ledare för Orchestre de Chambre Nouvelle Europe i Paris, där han har lett mer än 400 konserter. Från 2018 till 2022 var han förste gästdirigent för Ukrainas nationella filharmoniska orkester, den förste utlänningen att inneha den befattningen. Han har dirigerat orkestrar som Orchestre Philharmonique de Monte-Carlo, Wiener Concert-Verein, Arena di Verona Symphony och Athens State Symphony, och har samarbetat med solister i klass med Renaud Capucon och Alexandre Kantorow.

Han utbildade sig vid Tjajkovskij-konservatoriet i Moskva, där han tilldelades fem förstapriser, och vid Gnessin-institutet i Moskva under ledning av dirigenter som Zsolt Nagy och Christoph Eschenbach. Han har även en examen från Sciences Po Paris, vilket präglar hur han utformar sitt arbete för en publik bestående av företagsledare. Hans företagskonferenser, som han sedan 2018 håller på franska och engelska, har bokats av bland annat KPMG France, Groupe Chargeurs och Bluelink.

Det han ger företagsledare är inte en övning i metaforer. En dirigents uppgift är att fastställa tolkningen, hålla takten, ge signaler för inledningar, hantera individuella egon inom ett kollektivt ljud och återhämta sig när något går fel inför en publik. Det är samma problem som en verkställande direktör står inför i en ledningsgrupp. Krauze översätter hantverket, inte bildspråket.

Viktiga föreläsningsteman

• Ledarskap och ledning
• Teamkänsla och kollektiv prestation
• Motivation inom grupper med hög kompetens
• Mångfald av talanger inom ramen för ett gemensamt mål
• Förtroende, delegering och dialog på ledningsnivå
• Prestanda under verkliga förhållanden

Perfekt för

• Styrelser och ledningsgrupper som vill förbättra sitt faktiska samarbete
• HR- och utbildningschefer som anordnar externa möten med fokus på teamkänsla eller kollektiv prestation
• VD:ar och styrelseordförande vid kundevenemang där uppdraget kräver ett minnesvärt huvudtal med innehåll på hög nivå
• Multinationella publikgrupper som behöver en talare som kan kommunicera på ledningsnivå på franska och engelska

Resultat för publiken

• En fungerande modell för hur förtroende, tempo och tydlig kommunikation ser ut inom ett högpresterande team
• En skarpare förståelse för hur en ledare hanterar högtstående individuella talanger utan att förlora den kollektiva sammanhållningen
• Konkreta exempel från professionell dirigentkonst som ledare kan tillämpa i sina egna möten och beslutsprocesser
• En keynote-upplevelse som är tillräckligt annorlunda för att minnas och diskuteras inom organisationen efteråt