Elena Boheme

Warum Unternehmen mit Elena Boheme zusammenarbeiten

• Sie hat den gesamten Entwicklungszyklus geleitet, vom Designmanagement für Hotelbetreiber und der Vergabe von Ausstattungsaufträgen bis hin zu Immobilien-M&A und Family-Office-Beratung. Eine solche Bandbreite ist selten; die meisten Berater sind nur auf einer Seite der Aufteilung in Design, Bau oder Betrieb tätig.
• Sie war Mitbegründerin von Metrix Projects und Metrix Advisory im Königreich und ist Mitglied des Beirats des RED Summit KSA sowie des Modern Building Summit KSA. Dadurch ist sie direkt in den Kreisen vertreten, in denen Entscheidungen zur saudischen Immobilienentwicklung getroffen werden, und nicht nur am Rande.
• Sie agiert kompetent über den gesamten Kapitalstrukturbereich hinweg und berät AETOS MFO bei der Finanzierung von Luxusimmobilien und Yachten sowie die Triversa Holding auf Vorstandsebene. Internationale Family Offices nutzen ihre Dienste, um ihr Engagement im Immobiliensektor am Golf in etwas umzuwandeln, das sie tatsächlich steuern können.
• Sie spricht fließend Englisch, Französisch und Russisch, verfügt über Arbeitskenntnisse in Arabisch und Mandarin und hat Projekte in China, Macau, Korea, Monaco, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien durchgeführt. Die interkulturelle Strukturierung von Transaktionen ist für sie eine erprobte Kompetenz, keine bloße Behauptung.

Wichtige Stationen ihrer Laufbahn

• Mitbegründerin und Entwicklungsleiterin bei Metrix Projects; Mitbegründerin von Metrix Advisory und AETOS MFO.
• Vorstandsmitglied bei Triversa Holding.
• Strategische Beraterin für Projektmanagement bei Coldwell Banker Commercial Saudi-Arabien.
• Mitglied des Beirats des RED Summit KSA sowie Mitglied des Beirats und Moderator des Modern Building Summit KSA 2025.
• Referentin und Moderatorin bei AlMashtal Knowledge of Design 2024, Cityscape Saudi-Arabien 2024, dem Hospitality Leadership and F&B Forum in den Vereinigten Arabischen Emiraten 2025, der Furtech Show in Dubai 2025 und dem Women in Private Equity Forum in London 2025.
• Moderatorin der LinkedIn-Live-Reihe „Development Dialogues“ und Autorin des LinkedIn-Newsletters „Project Within“.

Biografie

Saudi-Arabiens Entwicklungspipeline ist die größte der Welt und zugleich die gnadenloseste. Internationales Kapital kommt mit den Erwartungen an Dubai und entdeckt einen Markt mit einer eigenen Regulierungsarchitektur, eigenen Lokalisierungsanforderungen und einer eigenen Definition dessen, was „fertiggestellt“ bedeutet. Elena Bohemes Arbeit befasst sich genau mit diesem Übersetzungsproblem.

Sie war Mitbegründerin von „Metrix Projects“ und „Metrix Advisory“ in Riad, um eine ganz bestimmte Aufgabe zu erfüllen: Hotel- und Wohnbauprojekte vom Konzept bis zur Betriebsübergabe zu begleiten – ohne die Lücken, die still und leise das Budget aufzehren. Zuvor war sie ein Jahrzehnt lang in den Bereichen Designmanagement für Hotelbetreiber, Ausbaukontrakte und Immobilienentwicklung in China, Macau, Korea, Monaco und den Vereinigten Arabischen Emiraten tätig, darunter Gastgewerbe-Projekte im Wert von über zwei Milliarden US-Dollar in Korea und Macau.

Ein zweiter Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt im Bereich Kapital. Sie war Mitbegründerin von AETOS MFO, einem Multi-Family-Office, das bei der Finanzierung von Luxusimmobilien und Yachten berät, und ist Vorstandsmitglied bei Triversa Holding sowie strategische Beraterin für Projektmanagement bei Coldwell Banker Commercial Saudi-Arabien. Diese Kombination ist entscheidend: Bauträger verstehen in der Regel die baulichen Aspekte, Family Offices kennen sich meist mit Finanzen aus, und Investoren, die nach Saudi-Arabien gehen, brauchen jemanden, der beide Seiten des Gesprächs gleichzeitig abdecken kann.

Sie moderiert und leitet Veranstaltungen auf den wichtigsten Branchenplattformen des Königreichs, darunter den Beirat des RED Summit KSA, den Modern Building Summit KSA, die Cityscape Saudi-Arabia und AlMashtal Knowledge of Design, und moderiert die LinkedIn-Live-Reihe „Development Dialogues“. Ihre Erfolgsbilanz ist eher operativer als akademischer Natur. Für ein Führungsteam, das einen Einstieg in die „Vision 2030“ erwägt, ist dies die nützlichere Art von Glaubwürdigkeit.

Wichtige Vortragsthemen

• Projektumsetzbarkeit in Saudi-Arabien
• Lokalisierungs- und Markteintrittsstrategie für das Königreich
• Lebenszyklus der Immobilienentwicklung, vom Entwurf bis zum Betrieb
• Interkulturelle Vertragsstrukturierung am Golf
• Frauen in der Immobilienentwicklung und in Führungspositionen
• Engagement von Family Offices im Immobiliensektor der Golfregion

Ideal für

• Internationale Hotelbetreiber und Entwickler, die einen Markteintritt in Saudi-Arabien planen
• Family Offices und Privatinvestoren, die ihr Engagement im Immobiliensektor der Golfregion ausbauen
• Vorstände von Projektmanagement-, Planungs- und Bauunternehmen, die in das Königreich expandieren
• Führungsteams von Unternehmen, die ihren Schwerpunkt von einer regionalen Präsenz im MENA-Raum auf substanzielle Projekte in Saudi-Arabien verlagern

Lernziele für die Teilnehmer

• Ein klarer Überblick darüber, was einen unterzeichneten saudischen Vertrag von einem fertiggestellten Projekt unterscheidet
• Die Lokalisierungsentscheidungen, die darüber entscheiden, ob ein ausländischer Betreiber im Königreich tatsächlich tätig werden kann
• Ein praktischer Überblick darüber, wie Entscheidungen zu Planung, Bau, Betrieb und Kapital bei einem Entwicklungsprojekt am Golf zusammenwirken
• Konkrete Fehlerquellen, die sie beim Übergang von internationalen Planungsteams zur lokalen Umsetzung beobachtet hat
• Eine Perspektive auf die saudische Entwicklung von jemandem, der mittendrin steckt und nicht von außen kommentiert