Pedro Moneo
De fleste store virksomheder kan drive innovationslaboratorier. Men kun få formår at omsætte dem til en kommerciel fordel. Det er netop i kløften mellem ny teknologi og en velfungerende forretningsmodel, at bestyrelserne taber terræn til hurtigere konkurrenter.
Pedro Moneo hjælper topledere med at omdanne ny teknologi fra pilotprojekter til en konkurrencemæssig fordel i deres virksomhed – både som grundlægger af innovationskonsulentfirmaet Opinno og som udgiver af den spanske udgave af MIT Technology Review.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Pedro Moneo
- Tidligt indblik i nye teknologier. Som udgiver af MIT Technology Review på spansk og portugisisk siden 2008 får han indblik i banebrydende forskning, før den når ud til den generelle virksomhedsstrategi.
- En fungerende model til at bringe innovation ud af pilotfasen. Opinno har siden 2008 gennemført programmer inden for digital transformation, AI og innovation for store virksomheder i hele Europa og Latinamerika. Arbejdet viser, hvad der overlever mødet med virksomhedens driftsmodel.
- Ingeniørmæssig stringens anvendt på kommercielle beslutninger. Hans uddannelse som atomingeniør ved den franske atomenergikommission, efterfulgt af reaktorforskning ved Argonne National Laboratory, giver ham et systemdesignperspektiv på teknologiimplementering.
- Direkte indsigt i innovationsmarkeder uden for det sædvanlige USA-Storbritannien-kredsløb. Opinno har kontorer i Spanien, Italien, Frankrig, Mexico, Colombia, Peru, Chile og Argentina, hvilket giver ham en kundeerfaring, som kun få foredragsholdere kan tilbyde.
Højdepunkter i biografien
- CEO og stifter af Opinno, et globalt innovationskonsulentfirma med mere end 230 konsulenter og tolv kontorer i Europa og Latinamerika.
- Udgiver af MIT Technology Review på spansk og portugisisk siden 2008; tidligere onlineudgiver af Harvard Business Review på spansk.
- Seniorrådgiver for NASA ved tværfaglige innovationskonferencer.
- World Economic Forum Young Global Leader (2016), Eisenhower Innovation Fellow (2014) og Aspen Institute Adler Fellow (2016).
- Medstifter af XPrize Foundations afdeling i Madrid.
- Medlem af rådgivningsudvalget ved ESCP Business School. Omtalt i en offentliggjort casestudie ved IESE Business School.
Biografi
Opinno blev grundlagt i Silicon Valley i 2008, i den uge, hvor Lehman Brothers gik konkurs. Pedro Moneo satsede på, at krisen ville tvinge alle store virksomheder til at forholde sig til teknologier, de hidtil havde undgået. Han fik ret. Virksomheden opererer nu fra tolv kontorer i Europa og Latinamerika og arbejder i grænsefeltet mellem ny teknologi og virksomheders driftsmodeller.
Hans vej til denne rolle er mindre oplagt end de fleste innovationskonsulenters baggrund. Han uddannede sig til maskiningeniør ved Polyteknisk Universitet i Madrid og derefter til atomingeniør ved den franske atomenergikommission. Han begyndte sin karriere inden for reaktorforskning ved Argonne National Laboratory i Chicago. Herefter fulgte strategikonsulentarbejde hos Accenture og en stilling som vicedirektør hos FEDIT, Spaniens største private forsknings- og udviklingsnetværk, inden han grundlagde virksomheden.
To indbyrdes forbundne roller danner grundlaget for hans syn på ny teknologi. Siden 2008 har han været udgiver af de spanske og portugisiske udgaver af MIT Technology Review. Denne rolle giver ham løbende indsigt i den forskning, der på sigt finder vej ind i virksomheders strategier. Siden 2016 har han rådgivet NASA i forbindelse med tværsektorielle innovationskonferencer. World Economic Forum udnævnte ham til Young Global Leader i 2016, og Eisenhower Foundation udnævnte ham til Innovation Fellow i 2014.
I bestyrelseslokalet er det spørgsmål, han hele tiden stiller, netop det, som de fleste innovationsprogrammer undgår: Hvordan skal forretningsmodellen se ud, for at denne teknologi kan generere indtægter? Svarene kommer fra Opinnos arbejde med virksomheder i Spanien, Italien, Frankrig, Mexico, Colombia, Peru, Chile og Argentina.
Vigtigste foredragstemaer
- Innovation som en styret disciplin i virksomheden
- Digital transformation i etablerede virksomheder
- Kunstig intelligens i driftsmodellen
- Åben innovation og design af økosystemer
- Nye teknologier og virksomhedsstrategi
- Innovationslandskabet på Den Iberiske Halvø og i Latinamerika
Ideel for
- Bestyrelser og administrerende direktører, der søger at implementere AI og nye teknologier ud over pilotfasen
- Innovationschefer, CTO'er og transformationsledere i store virksomheder
- Ledelsesteam på spansk- og portugisisk-talende markeder, der har brug for en troværdig lokal stemme
- Brancheorganisationer og økosystembyggerne, der udformer den nationale innovationspolitik
Resultater for målgruppen
- Hvilke nye teknologier er tæt på kommerciel modenhed, og hvilke er ikke
- De specifikke årsager til, at de fleste virksomheders innovationsprogrammer fejler i overgangen fra laboratoriet til driftsmodellen
- Konkrete eksempler fra Opinno's samarbejde med virksomheder i hele Europa og Latinamerika
- Karakteristika ved virksomhedsinnovation på de spansk- og portugisisk-talende markeder, hvor de fleste talere fra USA og Nordeuropa ikke kan bidrage med førstehåndserfaringer