Robert Tercek
Ledere betragter stadig det digitale som en kanal, selvom det i dag udgør selve grundlaget for deres branche. Mønstret er det samme: Software, data og netværk undergraver rentabiliteten for fysiske produkter, mellemhandlere og distributionskanaler, før de etablerede aktører opdager forandringen. Når de økonomiske konsekvenser slår igennem, er de strategiske muligheder allerede indsnævret.
Robert Tercek er strateg inden for digital transformation og forfatter til bogen *Vaporized*, hvor han hjælper ledere i Fortune 500-virksomheder med at forstå, hvordan software og netværk nedbryder eksisterende forretningsmodeller, inden forstyrrelsen slår igennem på omsætningen.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Robert Tercek
- Han har ledet de digitale virksomheder, som han nu rådgiver. Præsident for Digital Media hos OWN, første SVP for Digital Media hos Sony Pictures, Creative Director hos MTV. Den driftsmæssige erfaring giver hans rammebeskrivelse en tyngde, som rene analytikere ikke kan matche.
- Vaporized vandt prisen for Årets internationale bog 2016 på bogmessen i Frankfurt blandt 10.000 titler. Tesen om, at hele kategorier af fysiske produkter og mellemled opløses i software, har holdt stand gennem et årti med platform- og AI-skift.
- Han arbejder med lange horisonter. General Creativity, hans rådgivningsfirma, er bygget op omkring scenariearbejde og tiårig strategisk planlægning, ikke kommentarer til tendenser i det kommende kvartal, hvilket passer til bestyrelser, der træffer beslutninger om kapitalallokering inden for AI, metaverse og infrastruktur.
- Han betragter ny teknologi som et styringsproblem, ikke som en hype-cyklus. Hans aktuelle foredrag om det industrielle metaverse, digitale tvillinger og platformsmagt sætter fokus på de spørgsmål, som ledere og beslutningstagere rent faktisk skal besvare.
Højdepunkter i biografien
- Forfatter til Vaporized: Solid Strategies for Success in a Dematerialized World, kåret som 2016 International Book of the Year af getAbstract på bogmessen i Frankfurt.
- Tidligere præsident for Digital Media, OWN: The Oprah Winfrey Network.
- Sony Pictures Entertainments første senior vicepræsident for digitale medier.
- Kreativ direktør hos MTV, hvor han var med til at lancere netværket på mere end 20 internationale markeder.
- Grundlægger og CEO af General Creativity, der rådgiver Fortune 500-kunder, herunder AT&T, IBM, Microsoft, Google, Hewlett Packard Enterprise og NBC Universal.
- Strategisk rådgiver for Johnny Carson Foundation og Carson Center for Emerging Media Arts, University of Nebraska-Lincoln; underviste i det første kursus i interaktive medier ved USC School of Cinematic Arts.
Biografi
Hele forretningskategorier er allerede blevet erstattet af software, og de fleste bestyrelser behandler det stadig som et spørgsmål om kanaler. Butikshylder, undervisningstimer, hotelreceptioner, tv-programmer, betalingssystemer: Hver eneste er blevet udtyndet eller absorberet i et platformlag. Det mønster, Tercek i 2015 kaldte "dematerialisering", er det samme mønster, der nu driver samtalen om AI og platforme i 2026.
Denne betegnelse er dokumenteret. Vaporized: Solid Strategies for Success in a Dematerialized World vandt prisen som Årets internationale bog 2016 på bogmessen i Frankfurt, udvalgt af getAbstract-redaktører blandt 10.000 erhvervstitler. Et årti senere læser bogen sig mindre som en forudsigelse og mere som en manual, som de etablerede virksomheder ville ønske, de havde taget alvorligt, da den udkom.
Troværdigheden kommer fra praksis, ikke fra kommentarer. Tercek var kreativ direktør hos MTV, da netværket blev lanceret på mere end 20 internationale markeder, Sony Pictures Entertainments første senior vicepræsident for digitale medier, da multiplayer-spil først blev kørt i en browser, og præsident for digitale medier hos OWN, da Oprah Winfreys webcasts i 2009 tiltrak det største live-publikum til onlineundervisning nogensinde. Han leder nu General Creativity, hvor han rådgiver Fortune 500-kunder om digital transformation og langsigtede strategier.
Hans nuværende arbejde fokuserer på det industrielle metaverse, digitale tvillinger og de styringsmæssige spørgsmål, der ligger til grund for platformsmagt: hvem ejer reglerne, hvem bærer risikoen, og hvad seriøse organisationer bør opbygge i stedet for at købe. Han er også strategisk rådgiver for Carson Center for Emerging Media Arts ved University of Nebraska-Lincoln og har sammen med samarbejdspartnere 12 amerikanske patenter, der dækker decentraliserede underholdnings- og kryptovalutasystemer.
Vigtigste foredragstemaer
- Dematerialisering og den virtuelle økonomi
- Industrielt metaverse og digitale tvillinger
- Strategi for digital transformation
- Platformsmagt og teknologistyring
- AI, automatisering og fremtidens arbejdsmarked
- Langtidsscenarieplanlægning under eksponentiel forandring
- Decentraliserede systemer og Web3
Ideel til
- Bestyrelser og CEO'er, der fastlægger tiårige kapitalallokeringer i lyset af skift inden for AI, platforme og infrastruktur
- Strategidirektører, digitale direktører og transformationsledere i etablerede brancher, der står over for software-drevet disruption
- Ledere inden for industri, energi og infrastruktur, der vurderer investeringer i digitale tvillinger og industrielle metaverse
- Publikum inden for politik, regulering og den offentlige sektor, der arbejder med platformstyring og teknologirisici
Resultater for målgruppen
- En arbejdsmodel til at identificere, hvilke dele af en virksomhed der er mest udsat for dematerialisering, og på hvilket tidshorisont
- Et klart overblik over, hvor det industrielle metaverse og digitale tvillinger skaber reelle driftsfordele, og hvor de ikke gør det
- Et skarpere rammeværk for tiårig scenarieplanlægning, der overlever kortsigtede hype-cyklusser
- Specifikke referencepunkter fra MTV, Sony, OWN og aktuelt rådgivningsarbejde for Fortune 500-virksomheder, ikke generiske futuristiske kommentarer
Samtaler
En rundtur i det industrielle metaverse: hvordan etablerede teknologier som 5G, IoT, realtids-3D og spil-engines samles til højkvalitets digitale tvillinger af den fysiske infrastruktur inden for transport, produktion, energi, forsvar og byplanlægning.
Hovedpunkter:
- Hvor investeringer i digitale tvillinger allerede giver driftsafkast, og hvor det stadig er ren teater
- Komponentstakken bag implementeringer af det industrielle metaverse, forklaret for ikke-tekniske ledere
- Strategiske spørgsmål, som bestyrelser bør stille, inden de forpligter sig til at investere i spatial computing-programmer
En langsigtet fremtidsanalyse af det kommende årti inden for den digitale verden, der tager udgangspunkt i vækststrategierne hos de billionstore platforme og de decentraliserende kræfter, der trækker i den modsatte retning.
Hovedpunkter:
- Fire scenarier for de næste ti år i den digitale økonomi
- De dominerende platformes strukturelle fordele og sårbarheder
- Hvor Web3 og decentraliserede arkitekturer realistisk set omformer industriens økonomi
Et foredrag med fokus på styring, der omhandler magt, ejerskab og rettigheder i privatstyrede virtuelle miljøer, og som trækker paralleller til tidligere bølger af informationsimperier.
Hovedpunkter:
- Hvorfor platformstyring er ved at blive en risiko på bestyrelsesniveau, ikke en fodnote i politikken
- De deltagelsesbetingelser, som brugere og virksomheder accepterer som standard i lukkede virtuelle verdener
- Hvordan en metaverse-infrastruktur på “borgerplan” skal se ud