Robert Tercek
Ledare fortsätter att betrakta det digitala som en kanal, trots att det numera utgör grunden för deras bransch. Mönstret är detsamma: programvara, data och nätverk urholkar lönsamheten för fysiska produkter, mellanhänder och distributionskanaler innan de etablerade aktörerna hinner upptäcka förändringen. När de ekonomiska konsekvenserna väl slår till har de strategiska alternativen redan minskat.
Robert Tercek är strateg inom digital omvandling och författare till boken *Vaporized*, där han hjälper ledare inom Fortune 500-företag att förstå hur programvara och nätverk upplöser befintliga affärsmodeller innan omvälvningen börjar påverka intäkterna.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Robert Tercek
- Han har drivit de digitala verksamheter som han nu ger råd om. President för Digital Media på OWN, första SVP för Digital Media på Sony Pictures, Creative Director på MTV. Denna erfarenhet ger hans synsätt en tyngd som rena analytiker inte kan matcha.
- Vaporized vann priset International Book of the Year 2016 på bokmässan i Frankfurt bland 10 000 titlar. Teserna, att hela kategorier av fysiska produkter och mellanhänder upplöses i mjukvara, har hållit i sig under ett decennium av plattforms- och AI-förändringar.
- Han arbetar med långsiktiga perspektiv. General Creativity, hans rådgivningsföretag, bygger på scenariouppgifter och tioårig strategisk planering, inte trendkommentarer för nästa kvartal, vilket passar styrelser som fattar beslut om kapitalallokering inom AI, metaversum och infrastruktur.
- Han betraktar ny teknik som ett styrningsproblem, inte som en hype-cykel. Hans aktuella föreläsningar om det industriella metaversumet, digitala tvillingar och plattformsmakt lyfter fram de frågor som företagsledare och beslutsfattare faktiskt måste besvara.
Biografiska höjdpunkter
- Författare till Vaporized: Solid Strategies for Success in a Dematerialized World, utsedd till 2016 års internationella bok av getAbstract på bokmässan i Frankfurt.
- Tidigare president för digitala medier, OWN: The Oprah Winfrey Network.
- Sony Pictures Entertainments första senior vice president för digitala medier.
- Kreativ chef på MTV, där han hjälpte till att lansera nätverket på mer än 20 internationella marknader.
- Grundare och VD för General Creativity, som ger råd till Fortune 500-kunder, däribland AT&T, IBM, Microsoft, Google, Hewlett Packard Enterprise och NBC Universal.
- Strategisk rådgivare åt Johnny Carson Foundation och Carson Center for Emerging Media Arts, University of Nebraska-Lincoln; undervisade i den första kursen i interaktiva medier vid USC School of Cinematic Arts.
Biografi
Hela affärskategorier har redan ersatts av programvara, och de flesta styrelser behandlar fortfarande detta som en kanalfråga. Butikshyllor, lektionstimmar, hotellreceptioner, sändningsscheman, betalningssystem: alla har tunnats ut eller absorberats i ett plattformsskikt. Det mönster som Tercek 2015 kallade ”dematerialisering” är samma mönster som nu driver diskussionen om AI och plattformar 2026.
Den benämningen är dokumenterad. Vaporized: Solid Strategies for Success in a Dematerialized World vann priset International Book of the Year 2016 på bokmässan i Frankfurt, utvalt av getAbstracts redaktörer bland 10 000 affärstitlar. Ett decennium senare känns boken mindre som en förutsägelse och mer som en handbok som de etablerade aktörerna önskar att de hade tagit på allvar när den kom ut.
Trovärdigheten kommer från praktisk erfarenhet, inte från kommentarer. Tercek var kreativ chef på MTV när nätverket lanserades på mer än 20 internationella marknader, Sony Pictures Entertainments första SVP för digitala medier när multiplayer-spel först kördes i en webbläsare, och president för digitala medier på OWN när Oprah Winfreys webbsändningar 2009 drog den största livepubliken för onlineutbildning som någonsin registrerats. Han driver nu General Creativity och ger råd till Fortune 500-kunder om digital transformation och långsiktig strategi.
Hans nuvarande arbete fokuserar på den industriella metavärlden, digitala tvillingar och de styrningsfrågor som ligger till grund för plattformarnas makt: vem äger reglerna, vem bär risken och vad bör seriösa organisationer bygga istället för att köpa. Han är också strategisk rådgivare vid Carson Center for Emerging Media Arts vid University of Nebraska-Lincoln och innehar, tillsammans med samarbetspartners, 12 amerikanska patent som täcker decentraliserade underhållnings- och kryptovalutasystem.
Viktiga föreläsningsämnen
- Dematerialisering och den virtuella ekonomin
- Industriellt metaversum och digitala tvillingar
- Strategi för digital transformation
- Plattformsmakt och teknikstyrning
- AI, automatisering och framtidens arbete
- Långsiktig scenarioplanering i en tid av exponentiell förändring
- Decentraliserade system och Web3
Perfekt för
- Styrelser och VD:ar som fastställer tioårig kapitalallokering mot bakgrund av förändringar inom AI, plattformar och infrastruktur
- Strategichefer, digitala chefer och transformationsledare i etablerade branscher som står inför mjukvarudriven omvälvning
- Ledare inom industri, energi och infrastruktur som utvärderar investeringar i digitala tvillingar och industriella metavärldar
- Målgrupper inom politik, reglering och offentlig sektor som arbetar med plattformsstyrning och teknikrisker
Resultat för målgruppen
- En arbetsmodell för att identifiera vilka delar av en verksamhet som är mest utsatta för dematerialisering, och inom vilken tidshorisont
- En tydlig bild av var det industriella metaversumet och digitala tvillingar skapar verkliga operativa fördelar, och var de inte gör det
- Ett tydligare ramverk för tioårig scenarioplanering som klarar av kortsiktiga hype-cykler
- Specifika referenspunkter från MTV, Sony, OWN och aktuellt rådgivningsarbete för Fortune 500-företag, inte generella futuristiska kommentarer
Utvecklingssamtal
En praktisk rundtur i det industriella metaversumet: hur etablerade tekniker som 5G, IoT, realtids-3D och spelmotorer integreras i högupplösta digitala tvillingar av fysisk infrastruktur inom transport, tillverkning, energi, försvar och stadsplanering.
Viktiga slutsatser:
- Var investeringar i digitala tvillingar redan ger avkastning, och var det fortfarande är ren teater
- Komponenterna bakom implementeringar av det industriella metaversumet, förklarade för icke-tekniska chefer
- Strategiska frågor som styrelser bör ställa sig innan de satsar kapital på program för spatial computing
En långsiktig översikt över det kommande decenniet inom den digitala sektorn, med utgångspunkt i tillväxtstrategierna hos de plattformar som omsätter biljoner dollar och de decentraliserande krafter som verkar i motsatt riktning.
Viktiga slutsatser:
- Fyra scenarier för de kommande tio åren inom den digitala ekonomin
- De dominerande plattformarnas strukturella fördelar och sårbarheter
- Var Web3 och decentraliserade arkitekturer realistiskt sett omformar branschens ekonomi
Ett föredrag med fokus på styrning som behandlar makt, ägande och rättigheter i privatägda virtuella miljöer, där paralleller dras till tidigare vågor av informationsimperier.
Huvudpunkter:
- Varför plattformsstyrning blir en risk på styrelsenivå, inte en fotnot i policyn
- De villkor för deltagande som användare och företag accepterar som standard i slutna virtuella världar
- Hur en metaversinfrastruktur av ”medborgarklass” skulle behöva se ut