Dan Clark
Ledende medarbejdere kan godt beskrive, hvordan succes ser ud på et resultatkort, men har alligevel svært ved at forklare, hvad formålet med arbejdet er. Denne kløft kommer til udtryk i en stille manglende engagement, korte ansættelsesperioder og teams, der når deres mål uden nogensinde at samles om en fælles adfærdsstandard. Problemet er ikke strategien. Det er manglen på en historie, som organisationen tror på.
Dan Clark er en Hall of Fame-hovedtaler og forfatter, der hjælper ledelsesteam med at skifte fokus fra resultater til formål gennem en fortællingsmetode, som han har udviklet gennem fire årtier på scenen.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Dan Clark
- Han er en af de færre end 250 foredragsholdere, der nogensinde er blevet optaget i National Speakers Association Speakers Hall of Fame – en anerkendelse, der stemmes frem af kolleger og signalerer et håndværk på niveau med Zig Ziglar, Colin Powell og Earl Nightingale.
- Hans rammeværk »Art of Significance« giver ledelsesteam et sprog til at skelne mellem at nå mål og at opbygge noget, som folk har lyst til at være en del af. Det fungerer godt i familievirksomheder, salg og militær ledelse.
- Han var en af de primære bidragydende forfattere til de første tolv bind af »Chicken Soup for the Soul«, herunder New York Times-bestselleren »Chicken Soup for the College Soul«, der nåede en andenplads på bestsellerlisten. Hans historier er allerede en del af bevidstheden hos et publikum, der ikke kendte hans navn.
- Han arbejder på det højeste niveau inden for storytelling som forretningsdisciplin og lærer salgsledere og topchefer at konstruere fortællingsforløb, der rammer plet uden at falde i motiverende klichéer.
- Han har lang erfaring med publikum inden for det amerikanske militærs ledelse og med Fortune 500-salgsorganisationer, hvilket giver ham et bredere spillerum end de fleste motiverende hovedtalere.
Højdepunkter i biografien
- Optaget i National Speakers Association Speakers Hall of Fame i 2005.
- Opnåede titlen Certified Speaking Professional fra National Speakers Association i 1987.
- Hovedbidragyder til de første tolv bind af Chicken Soup for the Soul; forfatter til Chicken Soup for the College Soul, en nummer to på New York Times' bestsellerliste.
- Forfatter til *The Art of Significance: Achieving the Level Beyond Success* samt yderligere titler, herunder *Influential Impact*, *Making of a Champion* og *Transference of Trust*.
- Hans novelle »Puppies for Sale« blev i 1998 filmatiseret som en kortfilm fra Paramount med Jack Lemmon i hovedrollen, instrueret af Ron Krauss og med musik af Elmer Bernstein.
- Medlem af det internationale bestyrelsesråd for Operation Smile; medlem af det nationale rådgivende udvalg for Operation Kids.
Biografi
De fleste lederskabsforedrag bygger på rammeværker. Clark bygger på historier, og netop det valg er pointen. *The Art of Significance* skelner mellem succesrige mennesker, der får det, de tror, de vil have, og betydningsfulde mennesker, der vil have det, de får. Clark betragter denne skelnen som det praktiske problem for den øverste ledelse, ikke som en motivatorisk pynt.
Den lange liste af meritter ligger bag håndværket. Han blev optaget i National Speakers Association Speakers Hall of Fame i 2005, en udnævnelse baseret på kollegernes stemmer, som færre end 250 talere i foreningens historie har opnået. Han opnåede titlen Certified Speaking Professional i 1987. Før det var han stipendieatlet ved University of Utah, hvor hans fodboldkarriere sluttede med en rygmarvsskade under en tacklingøvelse – og det var netop dér, foredragskarriere begyndte.
Clarks rækkevidde ud til et bredt publikum går et årti forud for hans karriere som hovedtaler. Han var en af de primære bidragydende forfattere til de første tolv bind af *Chicken Soup for the Soul* og forfatter til *Chicken Soup for the College Soul*, der nåede en andenplads på *New York Times*’ bestsellerliste. Hans novelle »Puppies for Sale« blev i 1998 filmatiseret som en kortfilm fra Paramount med Jack Lemmon i hovedrollen. Historierne lever deres eget liv, og det er netop derfor, at hans foredrag finder genklang hos publikum i virksomheder, militæret og familievirksomheder, der ellers ville være modvillige over for denne form.
Arbejdet for seriøse organisationer er ikke motivationen. Det er overførslen. Clark lærer salgs- og ledelsesteams at opbygge fortællingsforløb, som deres egne medarbejdere kan genfortælle uden at miste pointen. For organisationer, der forsøger at knytte kultur, præstation og formål sammen foran et ledelsespublikum, er det et specifikt håndværk, og der er meget få foredragsholdere på dette niveau, der stadig aktivt arbejder med publikum.
Vigtigste foredragstemaer
- Kunsten at skabe betydning og lederskabskarakter
- Historiefortælling som en disciplin inden for salg og ledelse
- Modstandsdygtighed efter tilbageslag
- Teambuilding og en højtydende kultur
- Kommunikation på lederniveau og evnen til at tale foran et publikum
- Formålsdrevet lederskab
Ideel til
- Offsite-møder for CEO'er og den øverste ledelse, hvor målet er fælles overbevisning, ikke blot formidling af indhold
- Kickoff-møder for salgsledelsen og incitamentsarrangementer for de bedste medarbejdere
- Ledersamlinger i familievirksomheder og family offices
- Militæret, den offentlige sektor og værdidrevne organisationer, der søger en hovedtaler til Hall of Fame-begivenheder
Resultater for publikum
- En praktisk skelnen mellem succes og betydning, som ledelsesteam kan anvende i deres egne beslutninger.
- En gentagelig tilgang til at opbygge og formidle en virksomhedshistorie, så den rammer plet hos en kunde, et team eller en bestyrelse.
- En fornyet følelse af standard blandt ledende teams, der er gledet over i en transaktionsorienteret tilstand.
- Konkrete, genfortællelige historier, der giver et ledelsesarrangement et tyngdepunkt længe efter, at sessionen er afsluttet.
Samtaler
Et hovedindlæg, der bygger på skelnen mellem at få det, man ønsker, og at ønske det, man får, og som er rettet mod ledere på højt niveau.
Vigtigste pointer:
- En arbejdsmodel for de tolv universelle principper, som Clark har samlet under betegnelsen »The Art of Significance«.
- Et sprog til at tale om lederskabskarakter i en præstationsdrevet organisation.
- En måde at formulere formålet på, der ikke ender som tomme slogans.
Et foredrag rettet mod salgs- og ledelsesfolk om, hvordan man udformer og formidler historier, der påvirker beslutningstagningen.
Vigtigste pointer:
- A.R.T.-strukturen (Awareness, Refinement, Transformation) anvendt på storytelling i erhvervslivet.
- Praktisk opbygning af en historie, der overbeviser en køber eller en bestyrelse.
- Hvordan ledende medarbejdere kan bruge fortællinger uden at miste troværdighed.
Et hovedindlæg, der tager udgangspunkt i Clarks sportslige baggrund og arbejde med højpræstationskulturer.
Vigtige pointer:
- Hvad der adskiller en gruppe fra et hold, når presset er på.
- Hvordan ledere omsætter standarder til fælles adfærd.
- Historiernes rolle i at få et team til at yde sit allerbedste.