Paris Norriss

Pourquoi les entreprises font appel à Paris Norriss

• Le « Grit Code » offre aux organisations une méthode reproductible pour développer leur résilience, inspirée des propres expéditions de Paris et d’entretiens menés auprès de personnalités ayant atteint l’excellence. Il est structuré en quatre parties afin qu’une équipe puisse le mettre en pratique après l’événement.
• Ses sources proviennent de contenus audiovisuels. La traversée du Pacifique à la rame et le World Marathon Challenge ont tous deux été filmés et ont fait l’objet de reportages indépendants, notamment par The National ; les enjeux abordés dans la conférence sont donc de notoriété publique.
• Avant 2025, il n’avait couru qu’un seul marathon dans sa vie ; il en a ensuite couru sept sur sept continents en l’espace d’une semaine. Le cadre qu’il enseigne est celui qu’il a lui-même utilisé pour y parvenir.
• Sa carrière couvre la banque d’investissement, la production audiovisuelle et les sports d’endurance extrême. Il transpose les mécanismes de la performance durable en termes commerciaux sans s’appuyer sur la métaphore de l’aventure.
• Il a pris la parole devant des publics aussi variés que le personnel de l’armée américaine à Fort Shafter, la COP28 à Dubaï, le TEDx Amman et l’Assemblée générale de l’Organisation mondiale du tourisme à Riyad. Son approche a dû faire ses preuves devant des publics militaires, diplomatiques et d’entreprise.

Faits marquants de sa biographie

• Créateur de « The Grit Code », un cadre de résilience en quatre parties élaboré à partir de ses propres expéditions et d’entretiens avec des personnes ayant atteint des sommets
• A parcouru 4 800 km à la rame, de la Californie à Hawaï, avec l’équipage de quatre rameurs « Brothers N Oars » en 39 jours, 4 heures et 28 minutes, sans ravitaillement ni assistance, lors de la « World’s Toughest Row », permettant ainsi de récolter plus de 150 000 £ pour la Blue Marine Foundation
• A relevé le «World Marathon Challenge» en février 2025, en courant à l’Antarctique, au Cap, à Perth, à Dubaï, à Madrid, à Fortaleza et à Miami en moins de six jours, alors qu’il n’avait couru qu’un seul marathon avant cette année-là
• Fondateur et PDG de Blazing Sand Studios, la société de production des Émirats arabes unis à l’origine des séries « Guy in Dubai » et « Guy in the Sky », diffusées dans 123 pays sur Amazon Prime, Apple TV, OSN et Emirates ICE
• Il est intervenu lors du TEDx Amman, à l’Assemblée générale des Nations unies sur le tourisme à Riyad, à la COP28, à l’Expo 2020, ainsi que chez DHL, Nokia et Dulsco
• Maîtrise (avec mention) en gestion d'entreprise (finance) de l'université d'Édimbourg ; a débuté sa carrière dans la banque d'investissement et le capital-investissement

Biographie

En juin 2023, quatre hommes ont quitté Monterey, en Californie, à bord d’un bateau à rames et ont atteint Kauai 39 jours, 4 heures et 28 minutes plus tard, après avoir affronté des vagues de 40 pieds et frôlé la collision avec un cargo. Paris Norriss était l’un d’entre eux.

Vingt mois plus tard, il a couru sept marathons sur sept continents en moins de six jours, ne dormant que pendant les vols. Avant cette année-là, il n’avait couru qu’un seul marathon dans toute sa vie. Ces deux expéditions soulevaient la même question opérationnelle : comment un petit groupe peut-il continuer à prendre les bonnes décisions une fois qu’il est épuisé et à court d’options ?

Avec « The Grit Code », Paris tente de formaliser cette méthode. S'appuyant sur ses propres expéditions et sur des entretiens avec des personnalités ayant atteint des sommets, cet ouvrage présente la résilience comme quatre composantes qu'une équipe peut développer. Il a présenté cette approche lors de conférences TEDx Amman, à l’Assemblée générale du tourisme des Nations unies à Riyad, à la COP28, à l’Expo 2020, ainsi qu’auprès de DHL et de Nokia.

Il dirige également Blazing Sand Studios, la société de production des Émirats arabes unis à l’origine de «Guy in Dubai» et «Guy in the Sky», désormais diffusées dans 123 pays sur Amazon Prime, Apple TV, OSN et Emirates ICE. Cette même rigueur éditoriale caractérise son discours : les images d’expédition viennent étayer son argumentation, et tout ce qui ne sert pas à illustrer son propos est supprimé.

Thèmes principaux de ses interventions

• Résilience mentale et performance sous pression
• Cohésion d’équipe dans des environnements à enjeux élevés
• Le leadership face à l’adversité
• Prise de décision en situation de stress
• La ténacité, une compétence qui s'acquiert
• Le cadre « Grit Code » pour la résilience organisationnelle

Idéal pour

• Les équipes de direction et de haut niveau confrontées à une restructuration, une transformation ou une pression concurrentielle soutenue
• Les DRH et les responsables de la formation et du développement chargés d’intégrer la résilience dans le fonctionnement de l’organisation
• Les directeurs commerciaux organisant des réunions de lancement alors que l’année à venir s’annonce difficile
• Les acteurs des secteurs public, militaire et des services d’urgence exerçant leurs fonctions sous une pression constante

Résultats attendus pour les participants

• Une définition pratique de la ténacité en tant que compétence pouvant être développée par une équipe
• Les facteurs de motivation internes qui déterminent la façon dont les individus résistent à l’adversité prolongée, et comment les identifier au sein d’une équipe
• Un test permettant de distinguer les équipes performantes dans de bonnes conditions de celles qui tiennent le coup dans des conditions difficiles
• À quoi ressemble le leadership lorsque les ressources et le moral sont tous deux à bout
• Pourquoi l’alignement des objectifs et de la motivation permet de maintenir la production lorsque les incitations conventionnelles cessent de fonctionner