Paris Norriss
Dygtige teams præsterer godt, når forholdene er overskuelige. Det er ikke dér, organisationerne mister terræn. Skaden opstår, når presset er vedvarende, målene ændrer sig, og planerne slår fejl, og teamet alligevel er nødt til at levere resultater. At opbygge teams, der kan holde stand under sådanne forhold, er en evne, som de fleste lederuddannelser aldrig direkte sætter på prøve.
Paris Norriss hjælper organisationer med at opbygge teams, der kan holde stand under vedvarende pres, ved hjælp af »The Grit Code« – en model for modstandsdygtighed, der bygger på erfaringer fra en rotur over Stillehavet og syv maratonløb på syv kontinenter.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Paris Norriss
- The Grit Code giver organisationer en gentagelig metode til at opbygge modstandsdygtighed, baseret på Paris' egne ekspeditioner og interviews med højtpræsterende personer. Den er opdelt i fire dele, så et team kan arbejde sig igennem den efter arrangementet.
- Hans kildemateriale er tv-udsendelser. Roeturen over Stillehavet og World Marathon Challenge blev begge filmet og dækket af flere uafhængige medier, herunder The National, så indsatsen i foredraget er alment kendt.
- Han havde løbet ét maraton i sit liv før 2025, hvorefter han løb syv maratonløb på syv kontinenter på en uge. Den ramme, han underviser i, er den, han selv brugte til at nå dertil.
- Hans karriere spænder over investeringsbankvirksomhed, medieproduktion og ekstrem udholdenhedssport. Han oversætter mekanismerne bag vedvarende præstationer til kommercielle termer uden at læne sig op ad eventyrmetaforen.
- Hans foredragsliste spænder fra personale i den amerikanske hær på Fort Shafter til COP28 i Dubai, TEDx Amman og FN’s generalforsamling for turisme i Riyadh. Rammeværket har skullet stå sin prøve foran militære, diplomatiske og erhvervsmæssige publikummer.
Højdepunkter i biografien
- Skaberen af The Grit Code, en fire-delt model for modstandsdygtighed baseret på hans egne ekspeditioner og interviews med højtpræsterende personer
- Roddede 4.800 km fra Californien til Hawaii med den firemandsbesætning Brothers N Oars på 39 dage, 4 timer og 28 minutter, uden støtte og uden hjælp i World’s Toughest Row, hvorved han indsamlede mere end 150.000 pund til Blue Marine Foundation
- Gennemførte World Marathon Challenge i februar 2025, hvor han løb maraton i Antarktis, Cape Town, Perth, Dubai, Madrid, Fortaleza og Miami på under seks dage, selvom han kun havde løbet ét maraton før det år
- Grundlægger og administrerende direktør for Blazing Sand Studios, det produktionsselskab i De Forenede Arabiske Emirater, der står bag "Guy in Dubai" og "Guy in the Sky", som distribueres i 123 lande via Amazon Prime, Apple TV, OSN og Emirates ICE
- Har holdt foredrag ved TEDx Amman, FN’s generalforsamling for turisme i Riyadh, COP28, Expo 2020, DHL, Nokia og Dulsco
- MA (Hons) i erhvervsøkonomi (finans) fra University of Edinburgh; tidligere karriere inden for investeringsbankvirksomhed og private equity
Biografi
I juni 2023 forlod fire mænd Monterey i Californien i en robåd og nåede frem til Kauai 39 dage, 4 timer og 28 minutter senere, efter at have kæmpet sig igennem 40-fods bølger og en nær-kollision med et fragtskib. Paris Norriss var en af dem.
Tyve måneder senere løb han syv maratonløb på syv kontinenter på under seks dage, hvor han kun sov på flyrejserne. Inden det år havde han kun løbet ét maraton i sit liv. Begge ekspeditioner rejste det samme operationelle spørgsmål: Hvordan kan en lille gruppe fortsætte med at træffe fornuftige beslutninger, når den er udmattet og har opbrugt alle muligheder?
»The Grit Code« er Paris’ forsøg på at nedfælde denne metode. Baseret på hans egne ekspeditioner og interviews med højtpræsterende personer behandler bogen modstandsdygtighed som fire komponenter, som et team kan træne. Han har holdt foredrag om emnet ved TEDx Amman, FN’s generalforsamling for turisme i Riyadh, COP28, Expo 2020, DHL og Nokia.
Han driver desuden Blazing Sand Studios, det produktionsselskab i De Forenede Arabiske Emirater, der står bag »Guy in Dubai« og »Guy in the Sky«, som nu distribueres i 123 lande via Amazon Prime, Apple TV, OSN og Emirates ICE. Den samme redaktionelle disciplin præger også hans hovedforedrag: Optagelser fra ekspeditionerne underbygger argumentationen, og alt, der ikke understøtter en pointe, bliver klippet væk.
Vigtigste foredragstemaer
- Mental modstandsdygtighed og præstation under pres
- Teamsammenhold i miljøer med høj indsats
- Lederskab i modgang
- Beslutningstagning under stress
- Grit som en evne, der kan trænes
- Grit Code-rammen for organisatorisk modstandsdygtighed
Ideel til
- Ledelse og ledelsesteam, der står over for omstrukturering, transformation eller vedvarende konkurrencepres
- CHRO'er og L&D-direktører, der har ansvaret for at indarbejde modstandsdygtighed i organisationens drift
- Salgsdirektører, der afholder kick-off-møder, hvor det kommende år tegner til at blive svært
- Målgrupper inden for offentlig forvaltning, militæret og beredskabstjenester, der arbejder under vedvarende pres
Resultater for målgruppen
- En praktisk definition af grit som en kompetence, et team kan trænes i
- De interne motivationsfaktorer, der afgør, hvordan mennesker klarer sig under vedvarende modgang, og hvordan man genkender dem i et team
- En test til at skelne mellem teams, der præsterer under gode forhold, og teams, der holder stand under dårlige forhold
- Hvordan lederskab ser ud på det tidspunkt, hvor både ressourcer og moral er opbrugt
- Hvorfor formål og fælles motivation holder produktiviteten i gang, når konventionelle incitamenter ikke længere virker
Samtaler
Opdeler modstandsdygtighed i de enkelte komponenter, som et hold kan træne, med Pacific Row og World Marathon Challenge som konkrete eksempler.
Vigtige pointer:
- Hvad der driver præstationer på det punkt, hvor talent alene ikke længere er nok
- Modstandsdygtighed opdelt i sine bestanddele, så enkeltpersoner og hele hold kan udvikle den systematisk
- Erfaringer fra højtpræsterende personer, som Paris har interviewet, samt fra hans egne ekspeditioner
- Konkrete adfærdsmønstre, som et team kan anvende allerede næste arbejdsdag
Formater
- Keynote, 45 til 60 minutter inklusive spørgsmål og svar
- Grit Deconstruction, en workshop på 90 minutter til en halv dag for ledelsesteams og salgsteams, hvor man kortlægger, hvor et team bryder sammen under pres, og udarbejder en plan for at imødegå det
- Virtuel keynote, 30 til 45 minutter, med ekspeditionsoptagelser og live spørgsmål og svar