Alex George
Psychische Gesundheit hat sich von einem persönlichen Anliegen zu einem operativen Risiko entwickelt, doch die meisten Organisationen behandeln sie nach wie vor als Personalprogramm und nicht als Aufgabe der Führungskräfte. Die Budgets für das Wohlbefinden steigen, während sich die Kennzahlen zu Burnout, Fluktuation und Fehlzeiten nicht verbessern. Das Problem liegt nicht im mangelnden Bewusstsein. Es ist vielmehr das Fehlen praktischer, klinisch fundierter Gewohnheiten, die Führungskräfte und Teams tatsächlich anwenden.
Dr. Alex George ist ein im Rahmen des NHS ausgebildeter Notarzt und ehemaliger Botschafter der britischen Regierung für psychische Gesundheit bei Jugendlichen. Er unterstützt Organisationen dabei, das Bewusstsein für psychische Gesundheit in praktische Gewohnheiten, Richtlinien und Alltagsverhalten umzusetzen, die auch unter Druck Bestand haben.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Dr. Alex George zusammenarbeiten
- Er bringt die Perspektive eines Klinikers in das Thema Wohlbefinden am Arbeitsplatz ein und verankert Diskussionen über psychische Gesundheit in Unternehmen in demselben präventivmedizinischen Ansatz, der auch auf einer Notfallstation zum Einsatz kommt.
- Seine politische Arbeit als Botschafter für psychische Gesundheit von Jugendlichen der britischen Regierung verleiht ihm eine seltene Autorität in der Frage, wie strukturelle Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit in großem Maßstab tatsächlich aussieht – von der Gestaltung von Lehrplänen bis hin zu „Early Support Hubs“.
- Zwei Bestseller der „Sunday Times“, „Live Well Every Day“ und „The Mind Manual“, verleihen seinen Vorträgen ein konkretes Instrumentarium, das die Zuhörer mitnehmen können – und nicht nur eine Reihe von Slogans.
- Er verbindet das Thema Wohlbefinden mit der nachrückenden Generation von Arbeitskräften und verfügt über unmittelbare Glaubwürdigkeit in Bezug auf die psychische Gesundheit der Generation Z, Burnout zu Beginn der Karriere und den generationsübergreifenden Wandel innerhalb von Organisationen.
- Er spricht öffentlich darüber, wie er 2020 seinen Bruder Llyr durch Selbstmord verlor – was das Thema von einer reinen Unternehmenspflicht zu einem Gespräch macht, das Führungskräfte als ihre Aufgabe ansehen.
Wichtige Stationen seiner Laufbahn
- Vom NHS ausgebildeter Notarzt, University Hospital Lewisham, London
- Medizinabschluss an der University of Exeter Medical School (2015); Ehrendoktorwürde der University of Exeter (2024)
- Erster Jugendbotschafter für psychische Gesundheit der britischen Regierung, ernannt vom Premierminister, Bildungsministerium (2021–2024)
- Autor der „Sunday Times“-Bestseller „Live Well Every Day“ und „The Mind Manual“
- Moderator von „Stompcast“ und „The Waiting Room“, Podcasts zu den Themen Wandern und Gesundheit
- Initiator der „Early Support Hubs“-Initiative, die fast 5 Millionen Pfund an staatlichen Fördermitteln für frei zugängliche Anlaufstellen zur psychischen Gesundheit von Jugendlichen sicherte
Biografie
Die meisten Programme zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz werden von Ausschüssen entwickelt. Dr. Alex George gestaltet sie so, wie ein Notarzt einen Patienten untersucht: Zuerst werden die tatsächlichen Risiken eingestuft, dann werden Gewohnheiten entwickelt, die die Menschen auch wirklich wiederholen werden. Dieser klinische Instinkt liegt allem zugrunde, was er auf der Bühne tut.
Seine Ausbildung an der Medizinischen Fakultät der Universität Exeter und seine Tätigkeit in der Notfallmedizin am University Hospital Lewisham verschafften ihm einen direkten Einblick darin, wie psychische und körperliche Gesundheit zusammenwirken und wie spät die meisten Menschen erst Hilfe suchen. Seine öffentliche Präsenz eröffnete ihm einen zweiten Weg. Im Februar 2021 ernannte ihn der Premierminister zum ersten britischen Botschafter für psychische Gesundheit von Jugendlichen mit Sitz im Bildungsministerium, wo er vier Jahre lang die Politik in den Bereichen Schul- und Hochschulunterstützung, Lehrpläne und Frühintervention mitgestaltete.
Die Kampagne, die diese Zeit prägt, ist „Early Support Hubs“. In Zusammenarbeit mit der „Fund the Hubs Coalition“, „Mind“ und „YoungMinds“ setzte er sich für psychologische Beratungsangebote ohne Voranmeldung für junge Menschen ein und trug dazu bei, eine Anfangsinvestition der britischen Regierung in Höhe von fast 5 Millionen Pfund zu sichern. Dieselbe Logik prägt auch sein schriftstellerisches Schaffen. „Live Well Every Day“ und „The Mind Manual“, beides Bestseller der „Sunday Times“, machen klinische Konzepte für Laien in der psychischen Gesundheit in alltägliche Praxis um.
Für ein Unternehmenspublikum bedeutet dieses Werk eine ungewöhnlich praxisnahe Veranstaltung: eine aus klinischer Sicht fundierte Darstellung der psychischen Gesundheitsrisiken innerhalb der Belegschaft, gepaart mit Gewohnheiten, die Führungskräfte noch in diesem Quartal einführen können. Im Jahr 2024 verlieh ihm die Universität Exeter in Anerkennung seines Engagements die Ehrendoktorwürde.
Wichtige Vortragsthemen
- Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz und das Wohlbefinden der Mitarbeiter
- Präventive Gesundheit und psychische Fitness
- Psychische Gesundheit von Jugendlichen und die Belegschaft der Generation Z
- Burnout, Resilienz und Genesung
- Kommunikation im Bereich der öffentlichen Gesundheit und Verhaltensänderung
- Suizidprävention und Wissen über psychische Gesundheit für Führungskräfte
Ideal für
- Personalvorstände (CHROs) und Chief Wellbeing Officers, die das Angebot zur psychischen Gesundheit über die Mindestanforderungen von EAP-Programmen hinaus neu gestalten
- Führungsteams, die für Kennzahlen zu Burnout, Fluktuation und Mitarbeiterengagement verantwortlich sind
- Programme für Berufseinsteiger, Hochschulabsolventen und Talente der Generation Z
- Organisationen im Gesundheitswesen, im Bildungswesen und im öffentlichen Sektor, deren Mitarbeiter an vorderster Front unter hohem Druck stehen
Lernergebnisse für die Teilnehmer
- Ein Einblick aus klinischer Sicht, welche psychischen Gesundheitsrisiken für die Belegschaft derzeit am relevantesten sind
- Eine konkrete Reihe täglicher Gewohnheiten, die aus seinen Büchern stammen und die Führungskräfte vorleben und an ihre Mitarbeiter weitergeben können
- Ein tieferes Verständnis dafür, wie Mitarbeiter der Generation Z psychische Gesundheit anders erleben und was dies für die Unternehmenspolitik und das Linienmanagement bedeutet
- Praktische Formulierungen für Führungskräfte, um Gespräche über psychische Gesundheit anzustoßen, ohne dabei in den klinischen Bereich vorzudringen
- Ein klares Bild davon, wie strukturelle Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit aussieht – abgeleitet aus seiner Arbeit im Bereich der Regierungspolitik