Michael Maisey
Psychische Gesundheit ist mittlerweile ein Kostenfaktor auf Führungsebene, doch die meisten Programme zur Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz haben nach wie vor Schwierigkeiten, die Mitarbeiter dazu zu bewegen, vom passiven Konsum von Ressourcen zu einem ehrlichen Austausch überzugehen. Führungskräfte wissen, dass Empathie und Kommunikation wichtig sind. Ihnen fehlt jedoch die Sprache – und oft auch die Erlaubnis –, beides in entscheidenden Momenten einzusetzen. In dieser Kluft zwischen Theorie und Praxis vergrößert sich der Schaden.
Michael Maisey ist TEDx-Redner, Autor und Gründer von „The CIP Project“ und unterstützt Unternehmen dabei, einen offeneren Dialog am Arbeitsplatz über psychische Gesundheit, Empathie und die Bewältigung von Widrigkeiten zu schaffen.
Full Profile
Warum Organisationen mit Michael Maisey zusammenarbeiten
- Praktische Erfahrungen, die dort ankommen, wo Wohlfühl-Programme normalerweise nicht hinkommen – gewonnen durch fünf Jahre im Feltham Young Offenders Institute und einen dokumentierten zwanzigjährigen Wiederaufbauprozess.
- Leitet eine aktive Serviceorganisation. Das CIP-Projekt veranstaltet Workshops mit Übernachtung in einem 25 Hektar großen Retreat-Zentrum in Devon, wodurch er einen praktischen Einblick erhält, was Menschen tatsächlich bei ihrer Genesung hilft – und nicht nur einen theoretischen.
- Zwei veröffentlichte Werke, die einer genauen Prüfung durch Unternehmen standhalten: „Young Offender“ (Pan Macmillan, 2019) und „Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma“ (2025). Das zweite Werk liefert ihm ein benanntes Rahmenkonzept, nicht nur eine Geschichte.
- Bürgerliche Anerkennung durch den Londoner Stadtteil Hounslow und die Metropolitan Police im Jahr 2014 – eine nützliche Bestätigung durch Dritte, wenn Auftraggeber Referenten mit Vorstrafen überprüfen.
- Vorträge, die darauf ausgelegt sind, Führungskräften eine praktische Sprache für das Gespräch über Empathie und Kommunikation zu vermitteln, anstatt einen motivierenden Bogen zu spannen, der das Publikum zwar bewegt, aber nicht gerüstet zurücklässt.
Biografische Höhepunkte
- Gründer von „The CIP Project“, einer britischen gemeinnützigen Organisation, die von einem 25 Hektar großen Retreat-Zentrum in Devon aus operiert.
- Autor von „Young Offender: My Life from Armed Robber to Local Hero“, erschienen 2019 bei Pan Macmillan.
- Autor von „Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma“, erschienen 2025.
- TEDx-Redner. Titel des Vortrags: „The Healing Power of Connection“.
- 2014 vom Londoner Stadtteil Hounslow und der Metropolitan Police für Verdienste um die Gemeinschaft geehrt.
- Seit über 17 Jahren abstinent. Öffentliches Engagement in britischen Gefängnissen, darunter Autorenbesuche in der HMYOI Aylesbury.
Biografie
Die meisten betrieblichen Wohlfühlprogramme scheitern nicht an der Absicht. Sie scheitern an der Erlaubnis. Den Mitarbeitern werden Ressourcen, Apps und Richtlinien angeboten, aber selten ein Modell dafür, wie ein ehrliches Gespräch über psychische Gesundheit, Sucht oder Traumata in einem Arbeitsumfeld tatsächlich klingt. Michael Maiseys Beitrag besteht darin, dieses Modell in einem Raum voller Führungskräfte zu vermitteln – mit einer Glaubwürdigkeit, die er außerhalb der Wellness-Branche erworben hat.
Sein Weg in diese Arbeit ist ungewöhnlich direkt. Mit sechzehn wurde er wegen bewaffneten Raubüberfalls verurteilt und verbrachte einen Großteil seiner Teenagerjahre im Feltham Young Offenders Institute. Der anschließende Neuanfang brachte zwei Dinge hervor, die Organisationen interessieren: eine bei Pan Macmillan veröffentlichte Autobiografie, „Young Offender“, im Jahr 2019; und eine funktionierende gemeinnützige Organisation, das CIP-Projekt, das 2018 auf einem 25 Hektar großen Gelände in Devon gegründet wurde und Menschen mit Suchtproblemen, psychischen Erkrankungen, PTBS und Kindheitstraumata unterstützt.
Ein zweites Buch, „Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma“, folgte 2025 und bietet ihm einen strukturierten Rahmen statt einer einzelnen biografischen Erzählung. Sein TEDx-Vortrag „The Healing Power of Connection“ ist der am häufigsten zitierte Teil seiner Keynote-Inhalte im Arbeitsumfeld. Im Jahr 2014 würdigten der Londoner Stadtteil Hounslow und die Metropolitan Police ihn offiziell für seine Verdienste um die Gemeinschaft.
Für einen Personal- oder Kulturleiter hat dies einen doppelten praktischen Wert. Maisey kann ein Publikum fesseln mit Themen, die die meisten Redner entweder abschwächen oder umgehen: Suizidgedanken, Sucht, die Struktur von Traumata. Und er kann Führungskräften ein Vokabular für Gespräche über Empathie und Kommunikation an die Hand geben, das sonst in der Wohlfühlpolitik verhaftet bleibt und es nie in die Praxis schafft.
Wichtige Vortragsthemen
- Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
- Empathie und Mitgefühl am Arbeitsplatz
- Trauma-Bewältigung
- Sucht und der Arbeitsplatz
- Persönliche Transformation und gelebte Erfahrung
- Kommunikation rund um das Thema Wohlbefinden
Ideal für
- CHROs, Personalverantwortliche, Leiter der Kultur- und Wohlfühlabteilung, die Inhalte zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz in Auftrag geben
- Interne Führungskräfte, die für direkte Gespräche zum Thema Wohlbefinden verantwortlich sind
- Mitarbeiterressourcengruppen und DEI-Foren, die sich auf psychische Gesundheit und Genesung konzentrieren
- Konferenzprogramme, die neben klinischen oder akademischen Referenten einen Anker aus der Praxis zum Thema Wohlbefinden suchen
Ergebnisse für das Publikum
- Präzisere Formulierungen, um Themen wie psychische Gesundheit, Sucht oder Traumata in Gesprächen am Arbeitsplatz anzusprechen, ohne dass diese klinisch wirken
- Ein konkreteres Verständnis davon, was Genesung tatsächlich erfordert, gewonnen durch die Umsetzung eines stationären Betreuungsmodells
- Die im Raum spürbare Erlaubnis für Führungskräfte, ehrlich über ihre eigenen Erfahrungen zu sprechen
- Ein Rahmenkonzept, abgeleitet aus den sieben Phasen von „Change is Possible“, um Trauma in Phasen zu betrachten und nicht als einzelnes Ereignis
Vorträge
Ein Vortrag im TEDx-Format darüber, warum zwischenmenschliche Beziehungen – und nicht Programme oder Richtlinien – den entscheidenden Beitrag zur psychischen Genesung leisten.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Warum die meisten Gespräche über psychische Gesundheit am Arbeitsplatz an der Schwelle zur Offenlegung ins Stocken geraten
- Die Rolle kleiner Gesten der Freundlichkeit bei langwierigen Genesungsprozessen, basierend auf den eigenen Erfahrungen des Redners
- Was es braucht, damit ein Vorgesetzter in solchen Momenten eine hilfreiche Rolle spielt, anstatt nur an andere Fachkräfte zu verweisen
Ein praxisorientierter Workshop für Führungskräfte und Personalverantwortliche zu den spezifischen Formulierungen, die ein Gespräch über psychische Gesundheit am Arbeitsplatz anregen oder verhindern.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die Formulierungen, die Offenheit verhindern, und die Formulierungen, die sie fördern
- Wie man ein Gespräch über psychische Gesundheit führt, ohne in eine klinische Rolle zu schlüpfen
- Wie man das Gespräch innerhalb und außerhalb der Organisation weiterführt
Ein Vortrag über Empathie als operative Kompetenz und nicht als Soft Skill, basierend auf der Arbeit des Referenten mit Menschen, die sich von Traumata und Suchterkrankungen erholen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Warum Empathie versagt, wenn sie als Persönlichkeitsmerkmal behandelt wird
- Die Kosten eines empathiearmen Führungsstils für Mitarbeiterbindung, Leistung und Berichterstattung
- Wie Führungskräfte Empathie öffentlich vorleben können, ohne sie nur vorzugeben