Michael Maisey
La salute mentale è ormai una voce di spesa a livello dirigenziale, eppure la maggior parte dei programmi sul benessere sul posto di lavoro fatica ancora a spingere le persone a passare dal consumo passivo delle risorse a un dialogo sincero. I manager sanno che l’empatia e la comunicazione sono fondamentali, ma non dispongono del linguaggio, e spesso nemmeno della libertà, necessari per metterle in pratica quando serve. È proprio nel divario tra politica e pratica che il danno si aggrava.
Michael Maisey è un relatore TEDx, autore e fondatore di The CIP Project, che aiuta le organizzazioni a promuovere un dialogo più sincero sul posto di lavoro riguardo alla salute mentale, all’empatia e al superamento delle avversità.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Michael Maisey
- Esperienza diretta che arriva in contesti dove solitamente i programmi di benessere non arrivano, maturata in cinque anni presso il Feltham Young Offenders Institute e in un percorso di ricostruzione personale documentato di vent'anni.
- Gestisce un'organizzazione di servizi attivi. Il Progetto CIP organizza workshop residenziali in un centro di ritiro di 25 acri nel Devon, offrendogli una visione pratica di ciò che aiuta realmente le persone a riprendersi, non solo teorica.
- Due opere pubblicate che reggono al vaglio delle aziende: Young Offender (Pan Macmillan, 2019) e Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma (2025). La seconda gli fornisce un quadro di riferimento ben definito, non solo una storia.
- Riconoscimento civico da parte del London Borough of Hounslow e della Metropolitan Police nel 2014, un'utile convalida da parte di terzi quando gli acquirenti valutano i relatori con precedenti penali.
- Conferenze progettate per fornire ai manager un linguaggio pratico per la conversazione sull'empatia e la comunicazione, piuttosto che un percorso motivazionale che lasci il pubblico commosso ma impreparato.
Punti salienti della biografia
- Fondatore di The CIP Project, un'organizzazione no profit britannica che opera da un centro di ritiro di 25 acri nel Devon.
- Autore di Young Offender: My Life from Armed Robber to Local Hero, pubblicato da Pan Macmillan nel 2019.
- Autore di "Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma", pubblicato nel 2025.
- Relatore TEDx. Titolo della conferenza: "The Healing Power of Connection".
- Insignito di un riconoscimento dal London Borough of Hounslow e dalla Metropolitan Police nel 2014 per i servizi resi alla comunità.
- Sobrio da oltre 17 anni. Attività di sensibilizzazione pubblica nelle carceri del Regno Unito, comprese visite dell'autore all'HMYOI Aylesbury.
Biografia
La maggior parte dei programmi di benessere aziendale non fallisce nelle intenzioni. Fallisce nel permesso. Ai dipendenti vengono offerte risorse, app e politiche, ma raramente il modello di come si svolge effettivamente una conversazione onesta sulla salute mentale, la dipendenza o il trauma in un ambiente di lavoro. Il contributo di Michael Maisey è quello di fornire quel modello in una sala piena di dirigenti senior, con una credibilità guadagnata al di fuori del settore del benessere.
Il suo percorso verso questo lavoro è insolitamente diretto. A sedici anni è stato condannato per rapina a mano armata e ha trascorso gran parte della sua adolescenza nel Feltham Young Offenders Institute. La ricostruzione che ne è seguita ha prodotto due cose che stanno a cuore alle organizzazioni: un'autobiografia pubblicata con Pan Macmillan, Young Offender, nel 2019; e un'organizzazione no-profit attiva, The CIP Project, fondata nel 2018 su un terreno di 25 acri nel Devon, che sostiene persone con dipendenze, problemi di salute mentale, PTSD e traumi infantili.
Un secondo libro, Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma, è seguito nel 2025 e gli fornisce un quadro strutturato piuttosto che una singola storia biografica. Il suo intervento TEDx, "The Healing Power of Connection", è il contenuto più citato dei suoi discorsi nei contesti lavorativi. Nel 2014, il London Borough of Hounslow e la Metropolitan Police lo hanno formalmente riconosciuto per i servizi resi alla comunità.
Per un responsabile delle risorse umane o della cultura, il valore pratico è duplice. Maisey è in grado di catturare l'attenzione del pubblico su argomenti che la maggior parte dei relatori tende ad attenuare o a eludere: ideazione suicidaria, dipendenza, la natura del trauma. Inoltre, è in grado di fornire ai manager un vocabolario per la conversazione sull'empatia e la comunicazione che altrimenti sarebbe rimasta confinata nelle politiche sul benessere senza mai arrivare sul campo.
Argomenti principali
- Salute mentale sul posto di lavoro
- Empatia e compassione sul lavoro
- Superamento del trauma
- Dipendenza e ambiente di lavoro
- Trasformazione personale ed esperienza vissuta
- Comunicazione sul benessere
Ideale per
- Direttori delle risorse umane (CHRO), responsabili del personale, responsabili della cultura aziendale e responsabili del benessere che commissionano contenuti sulla salute mentale sul posto di lavoro
- Gruppi di manager interni incaricati di dialogare direttamente sul benessere
- Gruppi di risorse per i dipendenti e forum DEI incentrati sulla salute mentale e il recupero
- Programmi di conferenze che cercano un punto di riferimento basato sull'esperienza diretta sul benessere, oltre a relatori clinici o accademici
Risultati per il pubblico
- Un linguaggio più incisivo per affrontare temi quali la salute mentale, le dipendenze o i traumi in un contesto lavorativo senza renderli clinici
- Una visione più concreta di ciò che il recupero richiede effettivamente, derivata dalla gestione di un modello di supporto residenziale
- Permesso, osservato nella sala, per i dirigenti di parlare onestamente della propria esperienza
- Un quadro di riferimento, tratto dalle sette fasi di "Change is Possible", per pensare al trauma in fasi piuttosto che come a un singolo evento
Discorsi
Una conferenza in formato TEDx sul motivo per cui sono le relazioni umane, e non i programmi o le politiche, a svolgere il ruolo fondamentale nel recupero della salute mentale.
Punti chiave:
- Perché la maggior parte delle conversazioni sulla salute mentale sul posto di lavoro si arenano al momento della rivelazione
- Il ruolo dei piccoli gesti di gentilezza nei lunghi percorsi di recupero, tratto dall’esperienza personale del relatore
- Cosa serve a un manager per essere utile nel momento stesso piuttosto che limitarsi a indirizzare la persona verso un’altra figura
Una sessione pratica rivolta a manager e responsabili delle risorse umane sul linguaggio specifico che può aprire o chiudere una conversazione sulla salute mentale sul posto di lavoro.
Punti chiave:
- Le frasi che impediscono la condivisione e quelle che la favoriscono
- Come gestire una conversazione sulla salute mentale senza assumere un ruolo clinico
- Come portare avanti la conversazione, all’interno e all’esterno dell’organizzazione
Una relazione sull’empatia intesa come capacità operativa, non come competenza trasversale, ispirata al lavoro del relatore con persone in fase di recupero da traumi e dipendenze.
Punti chiave:
- Perché l’empatia fallisce quando viene trattata come un tratto della personalità
- Il costo di una gestione poco empatica in termini di fidelizzazione, prestazioni e rendicontazione
- Come i leader possono dare pubblicamente l’esempio dell’empatia senza metterla in atto