Michael Maisey
La salud mental se ha convertido en una partida de gastos que se trata a nivel directivo, pero la mayoría de los programas de bienestar en el trabajo siguen teniendo dificultades para que los empleados pasen del consumo pasivo de recursos a un diálogo sincero. Los directivos saben que la empatía y la comunicación son importantes. Sin embargo, carecen del lenguaje adecuado —y, a menudo, de la libertad— para recurrir a ellas cuando realmente importa. Es en esa brecha entre la política y la práctica donde el problema se agrava.
Michael Maisey es ponente de TEDx, autor y fundador de The CIP Project, y ayuda a las organizaciones a fomentar un diálogo más sincero en el lugar de trabajo sobre la salud mental, la empatía y la superación de las adversidades.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Michael Maisey
- Una experiencia vivida que llega a lugares donde las barajas de bienestar no suelen llegar, fruto de cinco años en el Instituto de Delincuentes Juveniles de Feltham y una reconstrucción documentada de veinte años.
- Dirige una organización de servicios activos. El Proyecto CIP organiza talleres residenciales en un centro de retiro de 25 acres en Devon, lo que le proporciona una visión práctica de lo que realmente ayuda a las personas a recuperarse, y no solo una visión teórica.
- Dos obras publicadas que resisten el escrutinio corporativo: Young Offender (Pan Macmillan, 2019) y Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma (2025). La segunda le proporciona un marco definido, no solo una historia.
- Reconocimiento cívico por parte del distrito londinense de Hounslow y la Policía Metropolitana en 2014, una validación útil por parte de terceros cuando los compradores evalúan a ponentes con antecedentes penales.
- Charlas diseñadas para proporcionar a los directivos un lenguaje práctico para la conversación sobre la empatía y la comunicación, en lugar de un discurso motivacional que deja al público conmovido pero sin herramientas.
Aspectos destacados de su biografía
- Fundador de The CIP Project, una organización sin ánimo de lucro del Reino Unido que opera desde un centro de retiro de 25 acres en Devon.
- Autor de Young Offender: My Life from Armed Robber to Local Hero, publicado por Pan Macmillan en 2019.
- Autor de «Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma», publicado en 2025.
- Ponente de TEDx. Título de la charla: «The Healing Power of Connection».
- Galardonado por el distrito londinense de Hounslow y la Policía Metropolitana en 2014 por sus servicios a la comunidad.
- Más de 17 años sobrio. Labor de defensa pública en prisiones de todo el Reino Unido, incluidas visitas de autores al HMYOI Aylesbury.
Biografía
La mayoría de los programas de bienestar corporativo no fallan en su intención. Fallan en la autorización. A los empleados se les ofrecen recursos, aplicaciones y políticas, pero rara vez el modelo de cómo suena realmente una conversación honesta sobre salud mental, adicción o trauma en un entorno laboral. La contribución de Michael Maisey consiste en proporcionar ese modelo ante una sala de altos directivos, con una credibilidad ganada fuera del sector del bienestar.
Su trayectoria hasta llegar a este trabajo es inusualmente directa. A los dieciséis años fue condenado por robo a mano armada y pasó gran parte de su adolescencia en el Instituto de Delincuentes Juveniles de Feltham. La reconstrucción que siguió dio lugar a dos cosas que importan a las organizaciones: una autobiografía publicada con Pan Macmillan, Young Offender, en 2019; y una organización sin ánimo de lucro en funcionamiento, The CIP Project, fundada en 2018 en un terreno de 25 acres en Devon, que presta apoyo a personas con adicciones, problemas de salud mental, trastorno de estrés postraumático y traumas infantiles.
En 2025 le siguió un segundo libro, Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma, que le proporciona un marco estructurado más que una simple historia biográfica. Su charla TEDx, «The Healing Power of Connection», es la parte más citada de su contenido principal en entornos laborales. En 2014, el distrito londinense de Hounslow y la Policía Metropolitana le reconocieron oficialmente por sus servicios a la comunidad.
Para un responsable de personal o de cultura, el valor práctico es doble. Maisey es capaz de cautivar a la audiencia con temas que la mayoría de los ponentes suavizan o eluden: las ideas suicidas, la adicción, la naturaleza del trauma. Y puede proporcionar a los directivos un vocabulario para la conversación sobre empatía y comunicación que, de otro modo, se habría quedado en el ámbito de la política de bienestar y nunca habría llegado a la práctica.
Temas clave de sus charlas
- Salud mental en el lugar de trabajo
- Empatía y compasión en el trabajo
- Recuperación del trauma
- La adicción y el lugar de trabajo
- Transformación personal y experiencia vivida
- Comunicación en torno al bienestar
Ideal para
- Directores de Recursos Humanos (CHRO), responsables de personal, responsables de cultura y responsables de bienestar que encargan contenidos sobre salud mental en el lugar de trabajo
- Grupos de directivos internos responsables de mantener conversaciones directas sobre el bienestar
- Grupos de recursos para empleados y foros de DEI centrados en la salud mental y la recuperación
- Programas de conferencias que buscan una perspectiva basada en la experiencia vivida sobre el bienestar, junto con ponentes clínicos o académicos
Resultados para el público
- Un lenguaje más preciso para abordar la salud mental, las adicciones o los traumas en una conversación en el lugar de trabajo sin que resulte clínico
- Una visión más concreta de lo que realmente requiere la recuperación, extraída de la aplicación de un modelo de apoyo residencial
- Permiso, observado en la sala, para que los altos cargos hablen con honestidad sobre su propia experiencia
- Un marco, basado en las siete etapas de «Change is Possible», para abordar el trauma por etapas en lugar de como un único acontecimiento
Charlas
Una charla al estilo TEDx sobre por qué son las relaciones humanas, y no los programas ni las políticas, las que realmente marcan la diferencia en la recuperación de la salud mental.
Puntos clave:
- Por qué la mayoría de las conversaciones sobre salud mental en el lugar de trabajo se estancan en el momento de revelarse
- El papel de los pequeños gestos de amabilidad en las recuperaciones largas, extraído de la propia experiencia del ponente
- Qué se necesita para que un responsable sea útil en el momento, en lugar de limitarse a derivar al empleado
Una sesión práctica dirigida a directivos y equipos de recursos humanos sobre el lenguaje específico que puede facilitar o dificultar una conversación sobre la salud mental en el trabajo.
Puntos clave:
- Las frases que frenan la sinceridad y las que la fomentan
- Cómo abordar una conversación sobre salud mental sin caer en un papel clínico
- Hacia dónde llevar la conversación a continuación, tanto dentro como fuera de la organización
Una ponencia sobre la empatía como capacidad operativa, y no como una habilidad social, basada en el trabajo del ponente con personas que se están recuperando de traumas y adicciones.
Puntos clave:
- Por qué la empatía falla cuando se trata como un rasgo de la personalidad
- El coste de una gestión con poca empatía en la retención, el rendimiento y la comunicación
- Cómo los líderes pueden dar ejemplo de empatía públicamente sin fingirla