Alec Ross

Por qué las organizaciones colaboran con Alec Ross

• Ha asesorado tanto a un secretario de Estado de EE. UU. como a una empresa global de capital riesgo sobre la misma cuestión: hacia dónde se desplaza el poder cuando la tecnología, el capital y los intereses nacionales entran en conflicto. Los consejos de administración obtienen una visión global que abarca estos tres ámbitos.
• La obra *The Industries of the Future* se ha traducido a 24 idiomas y sigue siendo un texto de referencia para los equipos ejecutivos que diseñan estrategias tecnológicas a largo plazo. Esto le permite compartir un vocabulario común con el público de líderes mundiales antes incluso de abrir la boca.
• *The Raging 2020s* ofrece una tesis concreta, no un estudio general: el contrato social entre el gobierno, las empresas y los ciudadanos se ha roto, y las empresas que interpreten erróneamente este reequilibrio perderán su licencia para operar. Los líderes salen de allí con un marco de referencia sobre hacia dónde se dirigen realmente los riesgos normativos y políticos.
• Creó y formó parte de la primera unidad seria dedicada a la política tecnológica en el Departamento de Estado, para luego pasar al lado de los inversores en Amplo. Entiende tanto la lógica de los reguladores como la de la estructura de capital, algo que la mayoría de los comentaristas no pueden hacer.
• Nombrado entre los 100 pensadores globales más influyentes por Foreign Policy y galardonado con el Premio de Honor Distinguido del Departamento de Estado. Credenciales que los compradores pueden esgrimir a la hora de justificar la contratación internamente.

Aspectos destacados de su biografía

• Asesor sénior de innovación de la secretaria de Estado de EE. UU. Hillary Clinton, de 2009 a 2013, en un cargo creado específicamente para modernizar la práctica de la diplomacia.
• Autor de dos éxitos de ventas del *New York Times*: *The Industries of the Future* (Simon and Schuster, 2016) y *The Raging 2020s* (Henry Holt, 2021).
• Catedrático distinguido de la Escuela de Negocios de la Universidad de Bolonia; anteriormente, investigador distinguido sénior en la Universidad Johns Hopkins e investigador sénior en la SIPA de Columbia.
• Socio del consejo de administración de Amplo, una empresa global de capital riesgo, donde desempeña funciones directivas en empresas de los sectores de la tecnología, las finanzas, la industria manufacturera, los recursos humanos y la ciberseguridad.
• Cofundador de One Economy, una organización sin ánimo de lucro que amplió el acceso a la banda ancha para los hogares con bajos ingresos antes de que la política de banda ancha se convirtiera en un tema político.
• Nombrado entre los 100 pensadores globales más influyentes por la revista *Foreign Policy* y galardonado con el Premio de Honor Distinguido del Departamento de Estado de EE. UU.

Biografía

El puesto de asesor sénior para la innovación en el Departamento de Estado no existía antes de 2009. Se creó para Alec Ross, quien pasó cuatro años viajando a cuarenta y un países para convertir la tecnología emergente en un instrumento de la política exterior de EE. UU. bajo el mandato de la secretaria de Estado Hillary Clinton. Ese mandato, situado en la encrucijada entre la diplomacia, la seguridad nacional y la industria tecnológica, es la perspectiva que ha aplicado a todos los cargos que ha desempeñado desde entonces.

La obra *The Industries of the Future*, publicada en 2016, trazó un mapa de los sectores que, en su opinión, reorganizarían la economía mundial durante la década siguiente: la robótica, la genómica, la comercialización de datos y la militarización del código. Se tradujo a 24 idiomas y se convirtió en un clásico de las listas de lectura de los ejecutivos. *The Raging 2020s*, publicado en 2021, llevó el debate un paso más allá. La cuestión ya no es qué tecnologías triunfarán. La cuestión es si se mantendrá el pacto entre gobiernos, empresas y ciudadanos, y qué harán las empresas cuando ese pacto se rompa.

Ross imparte clases actualmente en la Escuela de Negocios de la Universidad de Bolonia y es socio del consejo de administración de la empresa de capital riesgo Amplo, con cargos directivos en los sectores de la tecnología, las finanzas, la industria manufacturera y la ciberseguridad. Lee un informe normativo como lo haría un antiguo diplomático y un plan de crecimiento como lo haría un inversor, y ha desempeñado ambos puestos con total seriedad.

Lo que esto aporta a un público de líderes es una visión crítica sobre cuestiones que se sitúan por encima del director técnico y por debajo del consejo de administración: hacia dónde se inclina el panorama geopolítico, qué marcos normativos están a punto de entrar en vigor, qué apuestas tecnológicas seguirán teniendo sentido cuando la política se ponga al día. Foreign Policy lo incluyó en su lista de los 100 pensadores globales más influyentes por una razón específica de este momento. Muy pocos comentaristas han abordado desde el punto de vista diplomático, comercial y académico un mismo tema.

Temas clave de sus intervenciones

• La geopolítica de la tecnología y la rivalidad entre EE. UU. y China
• El contrato social entre gobiernos, empresas y ciudadanos
• La inteligencia artificial, los datos y la competitividad nacional
• La ciberseguridad como riesgo a nivel de consejo de administración
• Regulación, defensa de la competencia y la futura autorización para operar
• La disrupción a largo plazo del sector y la asignación de capital
• La política de innovación y el futuro del trabajo

Ideal para

• Consejos de administración y comités ejecutivos que definen estrategias tecnológicas y geopolíticas plurianuales
• Directores generales, directores de estrategia y responsables de asuntos gubernamentales que se preparan para puntos de inflexión normativos
• Equipos directivos de los sectores de servicios financieros, tecnología e industria expuestos a las divergencias políticas entre EE. UU., la UE y China
• Conferencias que reúnen a directores generales, responsables políticos e inversores en torno a la intersección entre la tecnología y el poder estatal

Resultados para los asistentes

• Una visión más clara de cómo la regulación, el capital y la opinión pública están marcando el rumbo de la estrategia tecnológica para la próxima década.
• Un marco operativo para valorar el riesgo político y geopolítico en las decisiones comerciales.
• Ejemplos concretos de cómo los gobiernos, las empresas y los ciudadanos están renegociando el contrato social, y las implicaciones para la licencia de operación.
• Una visión más clara de qué sectores tecnológicos están concentrando el poder y en qué aspectos debe adaptarse la estrategia empresarial.
• Una doble perspectiva —de inversores y responsables políticos— sobre la misma cuestión, adaptada para los operadores.