Alec Ross

Pourquoi les entreprises font appel à Alec Ross

• Il a conseillé à la fois un secrétaire d’État américain et une société mondiale de capital-risque sur la même question : où se déplace le pouvoir lorsque la technologie, les capitaux et les intérêts nationaux s’affrontent. Les conseils d’administration bénéficient ainsi d’une vision globale couvrant ces trois aspects.
• L’ouvrage *The Industries of the Future*, traduit en 24 langues, reste un ouvrage de référence pour les équipes de direction chargées d’élaborer une stratégie technologique à long terme. Cela lui permet de partager un vocabulaire commun avec les dirigeants du monde entier avant même d’ouvrir la bouche.
• *The Raging 2020s* propose une thèse précise, et non une simple analyse : le contrat social entre les pouvoirs publics, les entreprises et les citoyens est rompu, et les entreprises qui interprètent mal ce rééquilibrage perdront leur droit d’exercer leurs activités. Les dirigeants repartent avec un cadre leur permettant de comprendre où mènent réellement les risques réglementaires et politiques.
• Il a mis en place et occupé le premier poste dédié à la politique technologique au sein du Département d’État, avant de rejoindre le monde de l’investissement chez Amplo. Il maîtrise à la fois la logique des régulateurs et celle des investisseurs, ce dont la plupart des commentateurs sont incapables.
• Il figure dans le classement des 100 meilleurs penseurs mondiaux établi par Foreign Policy et a reçu le Distinguished Honor Award du Département d’État. Des références que les acheteurs peuvent invoquer pour justifier cette intervention en interne.

Points forts de sa biographie

• Conseiller principal en innovation auprès de la secrétaire d’État américaine Hillary Clinton, de 2009 à 2013, à un poste créé spécifiquement pour moderniser la pratique de la diplomatie.
• Auteur de deux best-sellers du *New York Times* : *The Industries of the Future* (Simon and Schuster, 2016) et *The Raging 2020s* (Henry Holt, 2021).
• Professeur émérite à l’École de commerce de l’université de Bologne ; auparavant, chercheur émérite à l’université Johns Hopkins et chercheur senior à la SIPA de Columbia.
• Associé au conseil d’administration d’Amplo, une société mondiale de capital-risque, où il occupe des fonctions de direction au sein d’entreprises des secteurs de la technologie, de la finance, de l’industrie manufacturière, des ressources humaines et de la cybersécurité.
• Co-fondateur de One Economy, une association à but non lucratif qui a élargi l’accès au haut débit aux ménages à faibles revenus avant même que la politique en matière de haut débit ne devienne un enjeu politique.
• Nommé parmi les 100 penseurs mondiaux les plus influents par le magazine Foreign Policy et titulaire du Distinguished Honor Award du Département d’État américain.

Biographie

Le poste de conseiller principal pour l’innovation au Département d’État n’existait pas avant 2009. Il a été créé pour Alec Ross, qui a passé quatre ans à parcourir quarante et un pays afin de faire des technologies émergentes un instrument de la politique étrangère américaine sous la direction de la secrétaire d’État Hillary Clinton. Ce mandat, situé à la croisée de la diplomatie, de la sécurité nationale et du secteur technologique, constitue le prisme à travers lequel il a abordé toutes ses fonctions depuis lors.

Publié en 2016, *The Industries of the Future* dressait la carte des secteurs qui, selon lui, allaient réorganiser l’économie mondiale au cours de la décennie suivante : la robotique, la génomique, la commercialisation des données, la militarisation du code. Traduit en 24 langues, cet ouvrage est devenu un incontournable des listes de lecture des dirigeants. *The Raging 2020s*, publié en 2021, a fait évoluer le débat. La question n’est plus de savoir quelles technologies s’imposeront. La question est de savoir si le contrat entre les gouvernements, les entreprises et les citoyens tiendra, et ce que feront les entreprises s’il ne tient pas.

Ross enseigne désormais à la Business School de l’université de Bologne et siège en tant qu’associé au conseil d’administration de la société de capital-risque Amplo, où il occupe des postes de direction dans les secteurs de la technologie, de la finance, de l’industrie manufacturière et de la cybersécurité. Il lit une note réglementaire comme le ferait un ancien diplomate et un plan de croissance comme le ferait un investisseur, ayant d’ailleurs exercé ces deux fonctions avec sérieux.

Pour un public de dirigeants, cela se traduit par un éclairage sur des questions qui se situent au-dessus du directeur technique et en dessous du conseil d’administration : où le climat géopolitique est en train de basculer, quels cadres réglementaires sont sur le point d’entrer en vigueur, quels paris technologiques auront encore du sens lorsque la politique aura rattrapé son retard. Ce n’est pas sans raison que Foreign Policy l’a classé parmi ses 100 meilleurs penseurs mondiaux, pour une raison propre à ce moment précis. Très peu de commentateurs ont abordé les aspects diplomatiques, commerciaux et universitaires d’un même sujet.

Principaux thèmes d’intervention

• La géopolitique de la technologie et la rivalité entre les États-Unis et la Chine
• Le contrat social entre les gouvernements, les entreprises et les citoyens
• L’intelligence artificielle, les données et la compétitivité nationale
• La cybersécurité en tant que risque relevant du conseil d’administration
• Réglementation, droit de la concurrence et futur « permis d’exercer »
• Les bouleversements sectoriels à long terme et l’allocation des capitaux
• Politique d’innovation et avenir du travail

Idéal pour

• les conseils d’administration et les comités de direction chargés d’élaborer une stratégie technologique et géopolitique pluriannuelle
• PDG, directeurs de la stratégie et responsables des affaires gouvernementales se préparant aux tournants réglementaires
• Les équipes de direction des secteurs des services financiers, des technologies et de l’industrie confrontées aux divergences politiques entre les États-Unis, l’Union européenne et la Chine
• Conférences réunissant PDG, décideurs politiques et investisseurs autour de l’intersection entre technologie et pouvoir d’État

Résultats attendus pour le public

• Une vision plus précise de la manière dont la réglementation, les capitaux et l’opinion publique orientent la stratégie technologique de la prochaine décennie.
• Un cadre opérationnel permettant d’intégrer les risques politiques et géopolitiques dans les décisions commerciales.
• Des exemples concrets illustrant comment les gouvernements, les entreprises et les citoyens renégocient le contrat social, ainsi que les implications pour le droit d’exercer leurs activités.
• Une vision plus claire des secteurs technologiques qui concentrent le pouvoir, et des domaines dans lesquels la stratégie d’entreprise doit s’adapter.
• Une double perspective, celle des investisseurs et celle des décideurs politiques, sur une même question, adaptée aux opérateurs.