Alec Ross

Perché le organizzazioni collaborano con Alec Ross

• Ha fornito consulenza sia a un Segretario di Stato americano che a una società globale di venture capital sulla stessa questione: dove si sta spostando il potere nel punto di incontro tra tecnologia, capitali e interessi nazionali. I consigli di amministrazione ottengono una visione d’insieme su tutti e tre questi aspetti.
• Il libro *The Industries of the Future*, tradotto in 24 lingue, rimane un testo di riferimento per i team dirigenziali impegnati a definire strategie tecnologiche a lungo termine. Ciò gli garantisce un vocabolario comune con il pubblico dei leader globali prima ancora di aprire bocca.
• "The Raging 2020s" propone una tesi specifica, non una semplice analisi: il contratto sociale tra governo, imprese e cittadini è venuto meno, e le aziende che interpretano erroneamente questo riequilibrio perderanno la licenza di operare. I leader escono dall’incontro con un quadro di riferimento su dove si stanno effettivamente dirigendo i rischi normativi e politici.
• Ha creato e fatto parte della prima vera funzione dedicata alla politica tecnologica presso il Dipartimento di Stato, per poi passare al lato degli investitori presso Amplo. È in grado di comprendere sia la logica delle autorità di regolamentazione sia quella del cap table, cosa che la maggior parte dei commentatori non riesce a fare.
• Inserito nella classifica dei 100 migliori pensatori globali di Foreign Policy e insignito del Distinguished Honor Award del Dipartimento di Stato. Credenziali che i responsabili degli acquisti possono citare per giustificare internamente la prenotazione.

Punti salienti della biografia

• Consulente senior per l’innovazione del Segretario di Stato americano Hillary Clinton, dal 2009 al 2013, in un ruolo creato appositamente per modernizzare la pratica della diplomazia.
• Autore di due bestseller del *New York Times*: *The Industries of the Future* (Simon and Schuster, 2016) e *The Raging 2020s* (Henry Holt, 2021).
• Professore emerito presso la Business School dell’Università di Bologna; in precedenza Distinguished Senior Fellow presso la Johns Hopkins University e Senior Fellow presso la Columbia SIPA.
• Partner del consiglio di amministrazione di Amplo, una società globale di venture capital, con incarichi direttivi in aziende operanti nei settori della tecnologia, della finanza, della produzione, delle risorse umane e della sicurezza informatica.
• Co-fondatore di One Economy, un’organizzazione senza scopo di lucro che ha ampliato l’accesso alla banda larga per le famiglie a basso reddito prima ancora che la politica in materia diventasse una questione politica.
• Inserito nella classifica dei 100 migliori pensatori globali della rivista *Foreign Policy* e insignito del Distinguished Honor Award del Dipartimento di Stato degli Stati Uniti.

Biografia

La posizione di consulente senior per l’innovazione presso il Dipartimento di Stato non esisteva prima del 2009. È stata creata appositamente per Alec Ross, che ha trascorso quattro anni viaggiando in quarantuno paesi per trasformare le tecnologie emergenti in uno strumento della politica estera statunitense sotto la guida del Segretario di Stato Hillary Clinton. Quel mandato, a cavallo tra diplomazia, sicurezza nazionale e industria tecnologica, è la prospettiva che da allora ha applicato a ogni ruolo ricoperto.

Il libro *The Industries of the Future*, pubblicato nel 2016, ha delineato i settori che, secondo lui, avrebbero riorganizzato l’economia globale nel decennio successivo: la robotica, la genomica, la commercializzazione dei dati, l’uso del codice come arma. Il libro è stato tradotto in 24 lingue ed è diventato un punto fermo nelle liste di lettura dei dirigenti. *The Raging 2020s*, pubblicato nel 2021, ha portato avanti il dibattito. La domanda non è più quali tecnologie prevarranno. La domanda è se il patto tra governi, aziende e cittadini reggerà, e cosa faranno le aziende quando non reggerà.

Ross ora insegna alla Business School dell’Università di Bologna e ricopre il ruolo di Board Partner presso la società di venture capital Amplo, con incarichi di amministrazione in settori quali tecnologia, finanza, produzione e sicurezza informatica. Legge un documento normativo con l’occhio di un ex diplomatico e un piano di crescita con quello di un investitore, avendo ricoperto entrambi i ruoli con serietà.

Ciò che ne deriva per un pubblico di leader è una capacità di giudizio su questioni che si collocano al di sopra del CTO e al di sotto del consiglio di amministrazione: dove sta cambiando il clima geopolitico, quali quadri normativi stanno per entrare in vigore, quali scommesse tecnologiche avranno ancora senso quando la politica si adeguerà. Foreign Policy lo ha inserito nella sua classifica dei 100 migliori pensatori globali per un motivo specifico legato a questo momento. Pochissimi commentatori hanno affrontato il lato diplomatico, quello commerciale e quello accademico della stessa questione.

Argomenti chiave degli interventi

• La geopolitica della tecnologia e la rivalità tra Stati Uniti e Cina
• Il contratto sociale tra governi, aziende e cittadini
• Intelligenza artificiale, dati e competitività nazionale
• La sicurezza informatica come rischio a livello di consiglio di amministrazione
• Regolamentazione, antitrust e il futuro "permesso di operare"
• Rivoluzioni settoriali a lungo termine e allocazione del capitale
• Politica dell’innovazione e futuro del lavoro

Ideale per

• Consigli di amministrazione e comitati esecutivi incaricati di definire strategie pluriennali in ambito tecnologico e geopolitico
• Amministratori delegati, responsabili della strategia aziendale e responsabili degli affari governativi che si preparano ad affrontare i punti di svolta normativi
• Team dirigenziali dei settori dei servizi finanziari, della tecnologia e dell’industria esposti alle divergenze politiche tra Stati Uniti, Unione Europea e Cina
• Conferenze che riuniscono amministratori delegati, responsabili politici e investitori sul tema dell’intersezione tra tecnologia e potere statale

Risultati per il pubblico

• Una visione più chiara di come la regolamentazione, i capitali e l’opinione pubblica stiano orientando la strategia tecnologica del prossimo decennio.
• Un quadro operativo per valutare il rischio politico e geopolitico nelle decisioni commerciali.
• Esempi concreti di come governi, aziende e cittadini stiano rinegoziando il contratto sociale, e le implicazioni per la licenza di operare.
• Una visione più chiara di quali settori tecnologici stanno concentrando il potere e dove la strategia aziendale deve adeguarsi.
• Una doppia prospettiva – quella degli investitori e quella dei responsabili politici – sulla stessa questione, tradotta in termini comprensibili per gli operatori.