Rory Cormac
Gli avversari non aspettano più lo scoppio di una guerra per agire contro aziende e governi. Sabotaggio, disinformazione, infiltrazione e coercizione economica si manifestano al di sotto della soglia del conflitto, in un ambito in cui i piani di risposta aziendali non sono mai stati concepiti per operare. Ai consigli di amministrazione viene chiesto di gestire la sovversione a livello statale con strumenti di natura commerciale.
Rory Cormac è professore di relazioni internazionali all’Università di Nottingham e aiuta i vertici aziendali a comprendere come le attività segrete degli Stati, la disinformazione e le aggressioni nella zona grigia rappresentino rischi concreti per le loro organizzazioni.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Rory Cormac
- Egli offre un'autorevolezza di livello archivistico su come gli Stati conducono effettivamente le operazioni segrete, attingendo da documenti declassificati dei servizi segreti britannici e alleati, non da commenti o speculazioni.
- Il suo lavoro sulla "zona grigia" offre ai consigli di amministrazione un approccio strutturato per interpretare il sabotaggio, la sovversione e le operazioni di informazione come forme interconnesse di pressione statale, non come incidenti isolati.
- Egli traduce i manuali delle attività segrete russe e cinesi in implicazioni specifiche per i settori esposti a infrastrutture critiche, catene di approvvigionamento e proprietà intellettuale.
- How to Stage a Coup (Atlantic, 2022) è uno dei pochi studi mainstream sull'arte segreta di governare che è stato preso sul serio sia dagli studiosi accademici di intelligence che dai professionisti del settore.
- Si trova a proprio agio sia di fronte a un pubblico generico che a uno di esperti, avendo condotto tre documentari per Channel 4 con Richard Aldrich e scritto per The Spectator.
Punti salienti della biografia
- Professore di Relazioni Internazionali all'Università di Nottingham, specializzato in intelligence segreta e azioni sotto copertura.
- Membro della Royal Historical Society; ex borsista Leverhulme e AHRC.
- Autore di How to Stage a Coup (Atlantic, 2022), Disrupt and Deny (Oxford University Press, 2018) e Confronting the Colonies (Hurst, 2014).
- Coautore con Richard J. Aldrich di The Black Door e The Secret Royals: Spying and the Crown from Victoria to Diana (Atlantic, 2021).
- Co-conduttore di tre documentari per Channel 4: Spying on the Royals, D-Day: The King who Fooled Hitler, The Queen and the Coup.
- Collabora occasionalmente con The Spectator e interviene regolarmente sulla stampa nazionale, alla radio e in televisione su questioni relative all’intelligence.
Biografia
La maggior parte dei consigli di amministrazione considera ancora lo spionaggio come un genere cinematografico. L'interruzione della conduttura, la fuga di notizie su una gara d'appalto, la campagna sui social media che manda all'aria un lancio, il fornitore improvvisamente coinvolto in un'indagine sulle sanzioni: questi eventi vengono interpretati come problemi operativi separati, non come atti collegati di pressione da parte dello Stato. Il lavoro di Rory Cormac, professore di Relazioni Internazionali all'Università di Nottingham, consiste nel fornire ai vertici aziendali il linguaggio e la capacità di riconoscere gli schemi storici necessari per considerarli come un unico problema.
Cormac è specializzato in azioni sotto copertura e diplomazia segreta. La sua autorevolezza si basa sulla ricerca d'archivio su documenti britannici e alleati declassificati, alla base di Disrupt and Deny (Oxford University Press, 2018) e Confronting the Colonies (Hurst, 2014). Insieme a Richard J. Aldrich ha scritto The Black Door e The Secret Royals, ampliando quel materiale in una lettura più ampia di come gli Stati usano la mano nascosta.
How to Stage a Coup (Atlantic, 2022) ha portato la discussione nel presente. Undici lezioni tratte da un secolo di diplomazia segreta, applicate a un mondo di disinformazione, sabotaggio e guerra ambigua in cui gli avversari operano appena al di sotto della soglia del conflitto aperto. Il libro è al centro degli attuali dibattiti sulla zona grigia sia tra studiosi che tra professionisti.
Al di fuori del mondo accademico, è membro della Royal Historical Society, ex borsista Leverhulme e AHRC, editorialista semi-regolare per The Spectator e co-presentatore con Aldrich di tre documentari di Channel 4 sull'intelligence e lo Stato britannico. Il risultato è un oratore in grado di affascinare una sala di storici, un comitato di sicurezza aziendale e il pubblico dell'Hay Festival utilizzando lo stesso materiale.
Argomenti principali
- Azioni segrete e arte di governare
- Conflitti nella zona grigia e minacce ibride
- Sovversione russa e cinese
- Disinformazione e guerra dell'informazione
- Storia dell'intelligence e lo Stato moderno
- Rischio politico per le infrastrutture critiche e i settori ad alta intensità di proprietà intellettuale
- Resilienza contro il sabotaggio e l'infiltrazione
Ideale per
- Consigli di amministrazione e comitati di gestione del rischio nei settori della difesa, dell’energia, delle telecomunicazioni e delle infrastrutture critiche
- Responsabili della sicurezza, capi dei servizi di intelligence aziendale e responsabili del rischio politico
- Pubblico governativo, militare e politico impegnato nella resilienza nazionale
- Associazioni di settore e conferenze incentrate sull'esposizione geopolitica
Risultati per il pubblico
- Una comprensione più chiara di come gli avversari statali combinino sabotaggio, sovversione e disinformazione contro obiettivi commerciali
- Un vocabolario operativo per la zona grigia che renda leggibili gli incidenti specifici come parte di un quadro più ampio
- Una visione storicamente fondata delle pratiche segrete russe e cinesi, piuttosto che impressioni basate sui titoli dei giornali
- Domande più mirate per i team di sicurezza, comunicazione e catena di approvvigionamento su dove l'organizzazione è esposta
- Una percezione di dove si trova il confine tra l'interferenza statale e il normale rischio commerciale
Discorsi
Un’analisi di come l’attività di intelligence statale si sia spostata verso obiettivi del settore privato e di cosa ciò comporti in termini di vulnerabilità delle aziende.
Punti chiave:
- Come le priorità dello spionaggio si sono spostate dai segreti di Stato all’intelligence commerciale e tecnologica
- Dove si collocano le aziende dei settori critici nel panorama delle minacce
- Cosa dovrebbero chiedere i consigli di amministrazione alle loro funzioni di sicurezza e legali
Una descrizione di come agiscono gli avversari al di sotto della soglia del conflitto aperto e di come le organizzazioni dovrebbero reagire.
Punti chiave:
- La zona grigia come ambiente strategico coerente, non come insieme di incidenti
- Il ruolo dell’ambiguità, della negabilità e delle operazioni di informazione
- Implicazioni pratiche per la resilienza e la pianificazione di emergenza
Uno sguardo comparativo alle strategie di azione segreta di due grandi potenze avversarie e alle pressioni specifiche che esercitano sulle organizzazioni occidentali.
Punti chiave:
- In che modo le azioni segrete di Russia e Cina differiscono per stile, obiettivo e ritmo
- I settori e le catene di approvvigionamento sottoposti a pressioni più intense
- Dove è possibile la deterrenza da parte dell’industria e dove non lo è
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