Rory Cormac

Los adversarios ya no esperan a que estalle la guerra para actuar contra empresas y gobiernos. El sabotaje, la desinformación, la infiltración y la coacción económica se producen antes de que se alcance el umbral del conflicto, un ámbito para el que los planes de respuesta corporativos nunca se diseñaron. Se pide a los consejos de administración que gestionen la subversión a nivel estatal con herramientas comerciales.

Rory Cormac es profesor de relaciones internacionales en la Universidad de Nottingham y ayuda a los altos directivos a comprender que las actividades encubiertas de los Estados, la desinformación y la agresión en la zona gris constituyen riesgos reales para sus organizaciones.

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Por qué las organizaciones trabajan con Rory Cormac

  • Aporta una autoridad de nivel archivístico sobre cómo los Estados llevan a cabo realmente las acciones encubiertas, basada en documentos desclasificados de los servicios de inteligencia británicos y aliados, y no en comentarios o especulaciones.
  • Su trabajo sobre la «zona gris» ofrece a los consejos de administración una forma estructurada de interpretar el sabotaje, la subversión y las operaciones de información como formas interrelacionadas de presión estatal, y no como incidentes aislados.
  • Traduce los manuales de actividades encubiertas de Rusia y China en implicaciones específicas para los sectores expuestos a infraestructuras críticas, cadenas de suministro y propiedad intelectual.
  • How to Stage a Coup (Atlantic, 2022) es uno de los pocos estudios generalistas sobre la política secreta que ha sido tomado en serio tanto por académicos especializados en inteligencia como por profesionales del sector.
  • Se siente cómodo tanto ante el público general como ante expertos, habiendo presentado tres documentales de Channel 4 junto a Richard Aldrich y escrito para The Spectator.

Aspectos destacados de su biografía

  • Catedrático de Relaciones Internacionales en la Universidad de Nottingham, especializado en inteligencia secreta y acciones encubiertas.
  • Miembro de la Real Sociedad Histórica; antiguo becario de Leverhulme y del AHRC.
  • Autor de How to Stage a Coup (Atlantic, 2022), Disrupt and Deny (Oxford University Press, 2018) y Confronting the Colonies (Hurst, 2014).
  • Coautor, junto con Richard J. Aldrich, de The Black Door y The Secret Royals: Spying and the Crown from Victoria to Diana (Atlantic, 2021).
  • Copresentador de tres documentales de Channel 4: Spying on the Royals, D-Day: The King who Fooled Hitler y The Queen and the Coup.
  • Columnista semirregular de The Spectator y colaborador habitual en la prensa nacional, la radio y la televisión sobre temas de inteligencia.

Biografía

La mayoría de los consejos de administración siguen tratando el espionaje como un género cinematográfico. La interrupción del gasoducto, la licitación filtrada, la campaña en redes sociales que sabotea un lanzamiento, el proveedor que de repente se ve envuelto en una investigación por sanciones: todo esto se interpreta como problemas operativos aislados, no como actos conectados de presión estatal. La labor de Rory Cormac, profesor de Relaciones Internacionales en la Universidad de Nottingham, consiste en dotar a los altos dirigentes del lenguaje y la capacidad de reconocimiento de patrones históricos necesarios para verlos como un único problema.

Cormac se especializa en acciones encubiertas y diplomacia secreta. Su autoridad se basa en la investigación de archivos desclasificados británicos y aliados, que constituyen la base de Disrupt and Deny (Oxford University Press, 2018) y Confronting the Colonies (Hurst, 2014). Junto con Richard J. Aldrich, es coautor de The Black Door y The Secret Royals, ampliando ese material a una visión más amplia de cómo los Estados utilizan la mano oculta.

How to Stage a Coup (Atlantic, 2022) trasladó el debate al presente. Once lecciones extraídas de un siglo de diplomacia secreta, aplicadas a un mundo de desinformación, sabotaje y guerra ambigua en el que los adversarios operan justo por debajo del umbral del conflicto abierto. El libro ocupa un lugar central en los debates actuales sobre la zona gris, tanto entre académicos como entre profesionales.

Más allá del ámbito académico, es miembro de la Royal Historical Society, antiguo becario Leverhulme y AHRC, columnista semirregular de The Spectator y copresentador, junto con Aldrich, de tres documentales de Channel 4 sobre los servicios de inteligencia y el Estado británico. El resultado es un conferenciante capaz de cautivar a una sala de historiadores, a un comité de seguridad corporativa y al público del Hay Festival utilizando el mismo material.

Temas clave de sus ponencias

  • Acciones encubiertas y diplomacia secreta
  • Conflicto en la zona gris y amenazas híbridas
  • Subversión rusa y china
  • Desinformación y guerra de la información
  • Historia de los servicios de inteligencia y el Estado moderno
  • Riesgo político para infraestructuras críticas y sectores con gran cantidad de propiedad intelectual
  • Resiliencia frente al sabotaje y la infiltración

Ideal para

  • Consejos de administración y comités de riesgos en los sectores de defensa, energía, telecomunicaciones e infraestructuras críticas
  • Directores de seguridad, responsables de inteligencia corporativa y responsables de riesgo político
  • Público de los ámbitos gubernamental, militar y político que trabaja en la resiliencia nacional
  • Asociaciones sectoriales y conferencias centradas en la exposición geopolítica

Resultados para el público

  • Una visión más clara de cómo los adversarios estatales combinan el sabotaje, la subversión y la desinformación contra objetivos comerciales
  • Un vocabulario operativo para la zona gris que permita interpretar incidentes específicos como parte de un patrón más amplio
  • Una visión con base histórica de las prácticas encubiertas de Rusia y China, más allá de las impresiones que transmiten los titulares
  • Preguntas más precisas para los equipos de seguridad, comunicaciones y cadena de suministro sobre dónde está expuesta la organización
  • Una idea de dónde se encuentra la frontera entre la injerencia estatal y el riesgo comercial ordinario

Charlas

Tendencias en materia de espionaje y sus consecuencias para las empresas y los gobiernos

Un análisis de cómo la actividad de los servicios de inteligencia estatales se ha reorientado hacia objetivos del sector privado y qué implicaciones tiene esto para la vulnerabilidad de las empresas.

Puntos clave:

  • Cómo las prioridades del espionaje han pasado de los secretos de Estado a la inteligencia comercial y tecnológica
  • Cuál es la posición de las empresas de sectores críticos en el panorama de amenazas
  • Qué deben pedir los consejos de administración a sus departamentos de seguridad y jurídico

Sobrevivir en la zona gris entre la paz y la guerra

Un análisis de cómo actúan los adversarios por debajo del umbral del conflicto abierto y de cómo deben responder las organizaciones.

Puntos clave:

  • La zona gris como un entorno estratégico coherente, no como una sucesión de incidentes
  • El papel de la ambigüedad, la negación y las operaciones de información
  • Implicaciones prácticas para la resiliencia y la planificación de contingencias

Gestión de las amenazas encubiertas de Rusia y China

Una visión comparativa de las estrategias de operaciones encubiertas de dos grandes adversarios estatales y las presiones específicas que ejercen sobre las organizaciones occidentales.

Puntos clave:

  • En qué se diferencian las acciones encubiertas de Rusia y China en cuanto a estilo, objetivos y ritmo
  • Los sectores y las cadenas de suministro sometidos a una presión más sostenida
  • Dónde es posible la disuasión por parte de la industria y dónde no lo es

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