Brian McBride

Brian McBride est un chef d'entreprise britannique et président non exécutif qui conseille les conseils d'administration et les cadres supérieurs en matière de croissance numérique, de gouvernance et de leadership organisationnel à grande échelle.

  • Président de Trainline plc.
  • Ancien PDG d’Amazon.co.uk, où il a dirigé l’expansion majeure des catégories et des services de l’entreprise au Royaume-Uni.
  • Ancien président d’ASOS plc.
  • A occupé le poste de directeur non exécutif principal au sein du Conseil de défense du ministère britannique de la Défense.
  • Ancien président de la Confédération de l’industrie britannique (CBI).
  • Conseiller principal chez Scottish Equity Partners et administrateur non exécutif indépendant chez KPMG UK.

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Principaux thèmes abordés

  • Croissance et développement des activités numériques
  • Stratégie en matière de commerce électronique et de plateformes
  • Gouvernance du conseil d'administration et leadership non exécutif
  • Transformation commerciale dans les entreprises cotées en bourse
  • Leadership dans les secteurs public et privé
  • Marchés britanniques de la technologie et de la consommation

Idéal pour

  • Membres du conseil d'administration et administrateurs non exécutifs
  • PDG et équipes de direction
  • Responsables du numérique et du commerce électronique
  • Forums de direction du secteur public

Résultats pour le public

  • Meilleure compréhension du développement des entreprises numériques sur des marchés concurrentiels
  • Aperçu pratique de la gouvernance et de la supervision au niveau du conseil d'administration
  • Perspective sur la transformation des entreprises cotées en bourse et en croissance
  • Aperçu de la collaboration entre les entreprises et les pouvoirs publics

Pourquoi les organisations travaillent avec Brian McBride

  • Expérience directe dans la direction et la présidence de grandes entreprises britanniques dans les domaines de la technologie et de la consommation
  • Point de vue au niveau du conseil d'administration dans des sociétés cotées en bourse et des institutions publiques
  • Connaissance directe de la croissance numérique, de la gouvernance et de la taille des organisations
  • Crédibilité auprès des cadres supérieurs et des conseils d'administration

Biographie

Brian McBride apporte sa connaissance du conseil d'administration de certaines des plus grandes entreprises britanniques dans le domaine de la technologie et de la consommation, offrant aux cadres supérieurs une perspective pratique sur la croissance numérique, la gouvernance et le leadership organisationnel à grande échelle.

En tant que président de Trainline plc et ancien président d'ASOS plc, il a occupé une place centrale dans la supervision des sociétés cotées en bourse, guidant la stratégie, la performance et la responsabilité dans des marchés en constante évolution et axés sur le client. Son expérience couvre à la fois les plateformes numériques à forte croissance et les sociétés cotées en bourse bien établies, ce qui lui confère une vision équilibrée de l'échelle, du risque et de la création de valeur à long terme.

Auparavant, en tant que PDG d'Amazon.co.uk, il a dirigé l'entreprise britannique pendant une période d'expansion majeure, élargissant ses catégories et ses services et soutenant la croissance de Marketplace et l'introduction de Prime au Royaume-Uni. Cette expérience de première ligne dans le développement d'une plateforme numérique renforce sa compréhension de la stratégie du commerce électronique, de l'exécution opérationnelle et du positionnement concurrentiel.

Son parcours professionnel comprend également des postes de conseil et de direction non exécutifs dans les services professionnels, le capital-investissement et les grandes institutions publiques. Il a siégé au Conseil de défense du ministère britannique de la Défense en tant que directeur non exécutif principal et a occupé des fonctions de direction au sein de la Confédération de l'industrie britannique, tout en exerçant des activités de conseil auprès de Scottish Equity Partners et KPMG UK.

Au début de sa carrière, il a occupé des postes de direction chez IBM, Dell et T-Mobile (Royaume-Uni), où il a acquis une solide expérience dans les domaines de la technologie mondiale, des télécommunications et des services aux entreprises. Il a également contribué en tant que directeur non exécutif à des organisations telles que la BBC, Computacenter, AO.com, Kinnevik et Abrdn, tout en siégeant au Conseil consultatif numérique du gouvernement britannique et en tant que conseiller principal au sein de la division Global Financial Advisory de Lazard.

Pour les conseils d'administration, les équipes de direction et les responsables commerciaux qui naviguent dans la transformation numérique, la gouvernance et la croissance, Brian McBride offre une expérience fondée sur une responsabilité opérationnelle réelle et une supervision à grande échelle des entreprises publiques.

Conférences

Leçons de leadership : évoluer rapidement ou mourir

Une analyse des bouleversements liés au numérique et de ce qu’ils exigent des dirigeants modernes, s’appuyant sur l’expérience acquise au sein d’entreprises technologiques internationales, de sociétés cotées en bourse et d’organismes industriels.

La session explore l’impact croissant de l’IA et de l’apprentissage automatique dans tous les secteurs, l’accélération des changements ces dernières années et le déclin à long terme de la longévité des entreprises. En s’appuyant sur la loi de Moore et la théorie de l’évolution de Darwin, elle explique pourquoi les organisations doivent s’adapter pour survivre.

Brian compare les styles et les cultures de leadership des entreprises technologiques et de télécommunications établies à ceux des entreprises natives du numérique, partageant ses connaissances de première main issues de son expérience chez Amazon et les leçons tirées de sa collaboration avec Jeff Bezos. Il conclut par des réflexions pratiques sur la constitution d’équipes solides, le leadership en période de bouleversements et l’application de principes de leadership durables.

Points clés à retenir :

  • Une meilleure compréhension de la manière dont les bouleversements numériques et l’IA remodèlent les entreprises et la société
  • Un aperçu des différences culturelles et de leadership entre les organisations traditionnelles et celles axées sur le numérique
  • Des leçons pratiques sur l’adaptabilité, la constitution d’équipes et le leadership dans des marchés en rapide évolution

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Merci encore pour la semaine dernière, la présentation de Brian était excellente et a été très bien accueillie par nos clients, qui ont tous indiqué dans leurs formulaires d'évaluation à quel point ils avaient apprécié son intervention.
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