Will Young

Warum Organisationen mit Will Young zusammenarbeiten

• Sein Buch „To Be a Gay Man“ liefert eine konkrete, fundierte Analyse darüber, wie sich verinnerlichte Scham entwickelt und verstärkt; damit bietet es Organisationen etwas Nützlicheres als persönliche Erfahrungsberichte: einen Rahmen, um zu verstehen, warum Politik allein die Kultur nicht verändert
• Als erster Schirmherr von Shout, dem britischen 24/7-Krisen-SMS-Dienst, zeigt er jene Art von beständigem, institutionellem Engagement für psychische Gesundheit, die einen Fürsprecher von einem Künstler unterscheidet, der über seine eigene Geschichte spricht
• Sein Auftritt beim JP Morgan Blue Monday Fireside Chat zeigt, dass er sich in formellen Unternehmensumgebungen glaubwürdig bewegt, nicht nur im Unterhaltungs- oder Wohltätigkeitskontext
• Er ist einer der wenigen Redner, die die Schnittstelle zwischen LGBTQ+-Erfahrung, klinischem Wissen über psychische Gesundheit und breiter öffentlicher Anerkennung in einem einzigen Gespräch vereinen können, ohne dass eines der drei Elemente die anderen untergräbt
• Der Bestsellerstatus bei der Sunday Times für zwei aufeinanderfolgende Bücher zeugt von beständiger öffentlicher Autorität, nicht nur von einem einmaligen Medienauftritt

Biografische Höhepunkte

• Gewinner der ersten Staffel von „Pop Idol“ (2002); Debütsingle war die zweitbestverkaufte britische Single des 21. Jahrhunderts; vier britische Nr.-1-Alben; zwei Brit Awards
• Bestsellerautor der Sunday Times: „To Be a Gay Man“ (Penguin/Ebury Press) und „Be Yourself and Happier: The A–Z of Wellbeing“
• Für den Olivier Award nominierter Schauspieler; Bühnenrollen u. a. in „Cabaret“ und „Strictly Ballroom“; Filmrollen u. a. in „Mrs Henderson Presents“
• Erster Schirmherr von Shout, dem britischen 24/7-Krisenhilfedienst für psychische Gesundheit per SMS
• Ehrendoktor der University of Exeter (2023); studierte ursprünglich Politik in Exeter
• Vorträge für Unternehmen, darunter JP Morgan Blue Monday Fireside Chats; Leeds International Festival of Ideas

Biografie

„Gay Shame“ ist kein Nischenthema. Es beschreibt einen Mechanismus – einen verinnerlichten Identitätskonflikt, der zu geringem Selbstwertgefühl und destruktivem Verhalten führt –, der das Berufsleben von LGBTQ+-Mitarbeitern noch lange nach dem Ende jeglicher formeller Diskriminierung prägt. Will Youngs „To Be a Gay Man“, 2020 bei Penguin erschienen und ein Bestseller der Sunday Times, ist der sichtbarste Versuch einer britischen Persönlichkeit des öffentlichen Lebens, diesen Mechanismus in einer Weise zu artikulieren, die sowohl persönlich als auch intellektuell ernsthaft ist.

Young gewann 2002 die erste Staffel von „Pop Idol“ und baute eine der beständigsten Karrieren in der britischen Popmusik auf, mit vier Nummer-1-Alben in Großbritannien, zwei Brit Awards und einer Debütsingle, die bis heute die zweitbestverkaufte britische Single des 21. Jahrhunderts ist. Diese öffentliche Geschichte ist für Organisationen nicht als Dekoration, sondern als Kontext von Bedeutung: Young verbrachte zwei Jahrzehnte damit, sich in einer Branche, die mit all diesen Dingen selten gut umging, zwischen Sichtbarkeit, Medienaufmerksamkeit und Identität zurechtzufinden.

Sein zweites Buch, „Be Yourself and Happier: The A–Z of Wellbeing“, erweiterte seine Arbeit über die LGBTQ+-Erfahrung hinaus auf die Bereiche psychische Gesundheit und persönliche Entwicklung. Als erster Schirmherr von Shout – dem britischen 24/7-Krisenhilfedienst per SMS – und als Redner bei den „Blue Monday Fireside Chats“ von JP Morgan hat er sich stetig von der öffentlichen Präsenz hin zum institutionellen Engagement bewegt.

Die Olivier-Award-Nominierung für „Cabaret“ und die Ehrendoktorwürde der University of Exeter vervollständigen das Bild einer Person, die echte, vielseitige Glaubwürdigkeit aufgebaut hat – in den Bereichen Unterhaltung, Verlagswesen, psychische Gesundheit und nun auch im Unternehmensumfeld –, anstatt eine einzige Geschichte in verschiedenen Formaten zu wiederholen.

Wichtige Vortragsthemen

• Homosexuelle Scham und verinnerlichte Identität
• Psychische Gesundheit und psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz
• LGBTQ+-Inklusion jenseits von Richtlinien
• Authentizität und Zugehörigkeit in der Unternehmenskultur
• Öffentliche Sichtbarkeit und persönliche Resilienz
• Wohlbefinden und Selbstakzeptanz
• Medien, Repräsentation und kultureller Wandel

Ideal für

• CHROs und Personalverantwortliche, die Strategien zur LGBTQ+-Inklusion oder zur psychischen Gesundheit leiten
• DEI-Verantwortliche und Veranstaltungen von LGBTQ+-Mitarbeiternetzwerken, die über das Erzählen von Erfahrungsgeschichten hinausgehen wollen
• Führungs- und Kulturkonferenzen, bei denen psychologische Sicherheit und authentisches Zugehörigkeitsgefühl auf der Tagesordnung stehen
• Organisationen, die Aufklärungskampagnen durchführen (Woche der psychischen Gesundheit, Pride, Blue Monday) und Glaubwürdigkeit statt Prominenz suchen

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein praktisches Verständnis dafür, wie verinnerlichte Scham funktioniert und warum politische Veränderungen ohne kulturelle Arbeit das Kernproblem unberührt lassen
• Eine Sprache zur Diskussion von Scham und Identitätskonflikten bei Schwulen, die fundiert, konkret und im organisatorischen Kontext anwendbar ist
• Ein differenzierteres Bild davon, wie LGBTQ+-Inklusion in der Praxis aussieht, jenseits von Repräsentationskennzahlen
• Reflexion über den Zusammenhang zwischen persönlicher Authentizität und beruflicher Leistung
• Kenntnis der praktischen Ressourcen und Rahmenkonzepte für psychische Gesundheit, die Young durch seine Bücher und die Plattform „Wellbeing Lab“ entwickelt hat