Jeremy Snape

Pourquoi les organisations font appel à Jeremy Snape

• Il a mené l'expérience au grand jour. En tant que coach de performance des Rajasthan Royals de Shane Warne, il a instauré une culture d'équipe qui a permis de remporter le premier titre de l'IPL face à des franchises disposant de ressources bien supérieures.
• Son travail se situe à la croisée de deux atouts dont la plupart des consultants ne possèdent qu'un seul : une carrière de joueur international anglais et un master en psychologie du sport, mis en pratique dans le football de Premier League, le rugby anglais et le cricket sud-africain.
• Le podcast « Inside the Mind of Champions » lui fournit une base de données factuelles constamment renouvelée. Parmi les invités figurent Sir Alex Ferguson, Pep Guardiola, Eddie Jones et Rahul Dravid, et ces informations alimentent directement ses sessions destinées aux cadres dirigeants.
• À travers Sporting Edge, il a passé deux décennies à transposer la psychologie du sport dans la pratique d'entreprise, plutôt que de raconter des anecdotes sportives en y ajoutant une fine couche de jargon commercial.

Faits marquants de sa biographie

• Ancien joueur international de cricket anglais, avec 10 sélections en ODI et une en T20I, il a été élu « Homme du match » lors de ses débuts en ODI contre le Zimbabwe.
• Carrière dans les comtés du Northamptonshire, du Gloucestershire et du Leicestershire ; capitaine du Leicestershire et vainqueur de la Twenty20 Cup en 2004.
• Maîtrise en psychologie du sport, obtenue à la fin de sa carrière de joueur.
• Entraîneur de performance des Rajasthan Royals lors de leur campagne victorieuse en IPL sous la houlette de Shane Warne, puis auprès des Delhi Daredevils, de l'équipe d'Angleterre de rugby, de clubs de football de Premier League et de l'équipe nationale sud-africaine de cricket.
• Fondateur et directeur général de Sporting Edge, le cabinet de conseil en performance qu'il a créé en 2005.
• Administrateur non exécutif de la League Managers Association depuis 2013, où il soutient le développement du leadership des entraîneurs de football à St George's Park.
• Animateur du podcast « Inside the Mind of Champions », avec des invités tels que Sir Alex Ferguson, Pep Guardiola, Eddie Jones, Rahul Dravid et Shane Warne.

Biographie

Les Rajasthan Royals étaient la franchise la moins chère et la moins bien classée de la première édition de l'Indian Premier League. Ils l'ont remportée. Le coach de performance intégré à cette équipe, travaillant aux côtés de Shane Warne pour créer une culture à partir de rien en quelques semaines, était Jeremy Snape.

Ce projet illustre parfaitement ce qu’il fait. Snape a disputé 10 matchs internationaux d’un jour pour l’Angleterre et a mené le Leicestershire à la victoire en Twenty20 Cup en tant que capitaine. À la fin de sa carrière de joueur, il a obtenu un master en psychologie du sport. Cette combinaison est inhabituelle : un athlète international en activité devenu spécialiste certifié de la performance, plutôt qu’un universitaire ayant un intérêt de simple fan pour le sport.

Depuis la création de Sporting Edge en 2005, il a transposé ces méthodes dans le monde de l'entreprise, tout en continuant à exercer des fonctions dans le sport de haut niveau, notamment auprès des Delhi Daredevils, de l'équipe d'Angleterre de rugby, de la Premier League de football et de l'équipe sud-africaine de cricket. En 2013, il a rejoint la League Managers Association en tant que directeur non exécutif, contribuant à la conception des programmes de leadership que les entraîneurs de football suivent à St George's Park.

Son podcast « Inside the Mind of Champions » permet de maintenir ses recherches en vie. Les conversations avec Sir Alex Ferguson, Pep Guardiola, Eddie Jones, Rahul Dravid et Shane Warne ne sont pas pour lui un simple divertissement ; ce sont des éléments de travail qui alimentent les cadres conceptuels qu’il présente aux conseils d’administration sur la confiance au sein de l’équipe, le sang-froid sous le feu des projecteurs et les normes peu glamour qui séparent la première place de la quatrième.

Principaux thèmes d'intervention

• Culture de la haute performance
• Le leadership sous pression
• Confiance au sein de l'équipe et normes
• État d'esprit et résilience mentale
• Psychologie de la performance en entreprise
• Développement des talents et succession

Idéal pour

• Les PDG et les équipes de direction qui entrent dans une période prolongée de pression, de surveillance ou de transition
• Les réunions hors site de la haute direction axées sur les normes d'équipe, la confiance et la prise de décision dans des conditions difficiles
• Les équipes de direction des ventes, du trading et en contact avec la clientèle, dont la performance repose sur leur sang-froid face aux risques liés à l'exposition publique
• Responsables RH et Formation & Développement concevant des programmes de développement du leadership pour des postes commerciaux à haute responsabilité

Résultats attendus

• Une analyse spécifique de la manière dont le sport de haut niveau développe le sang-froid et comment cela se traduit dans la prise de décision des cadres sous le feu des projecteurs.
• Une description concrète de ce à quoi ressemblent réellement les normes d'une équipe hautement performante au quotidien, au-delà de l'affiche des valeurs accrochée au mur.
• Une vision plus claire de la frontière entre l'état d'esprit individuel et la culture d'équipe.
• Des méthodes pour maintenir la performance après un revers, inspirées de personnalités du sport de haut niveau qui y sont parvenues publiquement.