Jeremy Snape

Por qué las organizaciones trabajan con Jeremy Snape

• Ha llevado a cabo el experimento a la vista de todos. Como preparador físico de los Rajasthan Royals de Shane Warne, creó la cultura de vestuario que les llevó a ganar el título inaugural de la IPL frente a franquicias con muchos más recursos.
• Su trabajo se sitúa en la intersección de dos credenciales de las que la mayoría de los consultores solo tienen una: una carrera como jugador internacional de Inglaterra y un máster en psicología del deporte, aplicado al fútbol de la Premier League, al rugby de Inglaterra y al críquet sudafricano.
• El podcast «Inside the Mind of Champions» le proporciona una base empírica que se actualiza continuamente. Entre los invitados se encuentran Sir Alex Ferguson, Pep Guardiola, Eddie Jones y Rahul Dravid, y el material se incorpora directamente a sus sesiones para ejecutivos.
• A través de Sporting Edge, ha dedicado dos décadas a trasladar la psicología deportiva a la práctica empresarial, en lugar de limitarse a contar anécdotas deportivas con un ligero barniz empresarial.

Aspectos destacados de su biografía

• Exjugador internacional de críquet de Inglaterra, con 10 partidos ODI y uno T20I, y galardonado como «Jugador del Partido» en su debut en ODI contra Zimbabue.
• Carrera en los equipos de Northamptonshire, Gloucestershire y Leicestershire; fue capitán de Leicestershire y ganó la Twenty20 Cup en 2004.
• Máster en psicología deportiva, cursado durante la última etapa de su carrera como jugador.
• Entrenador de rendimiento de los Rajasthan Royals durante su campaña ganadora del título de la IPL bajo la dirección de Shane Warne, con posteriores puestos en los Delhi Daredevils, la selección inglesa de rugby, clubes de fútbol de la Premier League y la selección sudafricana de críquet.
• Fundador y director general de Sporting Edge, la consultoría de rendimiento que creó en 2005.
• Director no ejecutivo de la Asociación de Directivos de la Liga desde 2013, donde apoya el desarrollo del liderazgo de los entrenadores de fútbol en St George's Park.
• Presentador del podcast «Inside the Mind of Champions», con invitados como Sir Alex Ferguson, Pep Guardiola, Eddie Jones, Rahul Dravid y Shane Warne.

Biografía

Los Rajasthan Royals eran la franquicia más barata y con peor valoración de la primera edición de la Indian Premier League. La ganaron. El preparador físico que se incorporó a ese equipo, trabajando junto a Shane Warne para crear una cultura de la nada en pocas semanas, fue Jeremy Snape.

Ese proyecto es el ejemplo más claro de lo que hace. Snape jugó 10 partidos internacionales de un día con Inglaterra y capitaneó al Leicestershire hasta la Twenty20 Cup, y durante la recta final de su carrera como jugador cursó un máster en psicología del deporte. La combinación es inusual: un deportista internacional en activo que se convirtió en un especialista acreditado en rendimiento, en lugar de un académico con un interés de aficionado por el deporte.

Desde que fundó Sporting Edge en 2005, ha llevado esos métodos al ámbito empresarial, al tiempo que ha seguido desempeñando funciones en el deporte de élite, incluyendo los Delhi Daredevils, el rugby de Inglaterra, la Premier League de fútbol y el críquet sudafricano. En 2013 se incorporó a la Asociación de Directores de Liga como director no ejecutivo, ayudando a diseñar los programas de liderazgo que los entrenadores de fútbol cursan en St George's Park.

Su podcast «Inside the Mind of Champions» mantiene viva la investigación. Las conversaciones con Sir Alex Ferguson, Pep Guardiola, Eddie Jones, Rahul Dravid y Shane Warne no son entretenimiento para él; son el material de trabajo que alimenta los marcos que lleva a las salas de juntas sobre la confianza en el equipo, la compostura bajo escrutinio y los estándares poco glamurosos que separan el primer puesto del cuarto.

Temas clave de sus ponencias

• Cultura de alto rendimiento
• Liderazgo bajo presión
• Confianza y estándares del equipo
• Mentalidad y resiliencia mental
• Psicología del rendimiento en el ámbito empresarial
• Desarrollo del talento y sucesión

Ideal para

• Directores generales y equipos ejecutivos que se enfrentan a un periodo prolongado de presión, escrutinio o transición
• Reuniones fuera de la oficina de la alta dirección centradas en los estándares del equipo, la confianza y la toma de decisiones en situaciones exigentes
• Grupos de liderazgo de ventas, operaciones y atención al cliente cuyo rendimiento depende de mantener la compostura ante riesgos públicos
• Responsables de RR. HH. y de formación y desarrollo que diseñan programas de desarrollo del liderazgo para puestos comerciales de alto riesgo

Resultados para el público

• Una visión específica de cómo el deporte de élite fomenta la serenidad y cómo eso se traduce en la toma de decisiones ejecutivas bajo escrutinio.
• Un lenguaje concreto sobre cómo son realmente los estándares de un equipo de alto rendimiento en el día a día, más allá del póster de valores colgado en la pared.
• Una visión más clara de dónde termina la mentalidad individual y dónde debe tomar el relevo la cultura de equipo.
• Métodos para mantener el rendimiento tras un revés, extraídos de figuras destacadas del deporte de élite que lo han demostrado públicamente.