Jack Shaw
De flesta ledningsgrupper kan räkna upp de tekniker de bör hålla ett öga på. Däremot är det betydligt färre som kan säga vilka som kommer att omforma deras verksamhetsmodell inom tre år, vilka som fortfarande är en hype och var den första investeringen faktiskt ger avkastning. Det är i klyftan mellan ”vi har en AI-strategi” och ”vi har förändrat hur verksamheten bedrivs” som ledningsgrupperna fastnar.
Jack Shaw är teknikfuturist och verkställande direktör för American Blockchain Council. Han hjälper styrelser och ledningsgrupper att omsätta AI, blockkedjeteknik och närliggande tekniker i beslut som de faktiskt kan agera på.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Jack Shaw
- Fyra decennier av operatörserfarenhet genom flera på varandra följande teknikvågor: AI på 1980-talet, e-handel på 1990-talet, kunskapsbaserade expertsystem på 2000-talet samt blockchain och generativ AI idag. Denna mönsterigenkänning är sällsynt och direkt användbar när en styrelse försöker skilja varaktiga förändringar från brus.
- Institutionell ställning som verkställande direktör för American Blockchain Council, vilket förankrar innehållet om blockkedjor och Web3 i en namngiven organisation snarare än i personliga åsikter.
- Erfarenhet av att ge råd till Fortune 500-chefer hos Mercedes-Benz, Bosch, Coca-Cola, Airbus, IBM och Automotive Industry Action Group. Kundlistan är inriktad på industri och reglerade branscher, vilket är viktigt när publiken inte är Silicon Valley.
- Författare till tre böcker om ny teknik, däribland ”Surviving the Digital Jungle”, vilket ger kunderna en dokumenterad tes att ta del av inför huvudtalarens anförande.
- Håller föreläsningar i 26 länder och alla 50 delstater i USA, med material som anpassas till målgrupper inom tillverkning, distribution, finansiella tjänster och den offentliga sektorn snarare än en enda vertikal.
Höjdpunkter i biografin
- Verkställande direktör, American Blockchain Council
- Examen från Yale University; MBA, Kellogg School of Management, Northwestern University
- Tidigare vice vd för Commercial Systems, Applied Systems Intelligence; ledde tidigare ett AI-mjukvaruföretag inom kunskapsbaserade expertsystem
- Författare till tre böcker om ny teknik, däribland ”Surviving the Digital Jungle: What Every Executive Needs to Know About eCommerce and eBusiness”
- Rådgivare åt Fortune 500-kunder, däribland Mercedes-Benz, Bosch, Coca-Cola, Airbus, IBM, Motorola och USAA
- Hållit huvudtal i 26 länder och alla 50 delstater i USA inför publik inom tillverkning, distribution, finansiella tjänster och den offentliga sektorn
Biografi
Kunskapsbaserade expertsystem användes inom försvaret och industrin långt innan ChatGPT gav generativ AI ett konsumentinriktat ansikte. Jack Shaw utvecklade kommersiell programvara inom detta område under 2000-talet som vice vd för Commercial Systems på Applied Systems Intelligence, efter att ha lett ett AI-mjukvaruföretag genom den föregående vågen. Han har varit nära företags-AI under större delen av dess historia.
Denna operativa bakgrund ligger till grund för hans nuvarande arbete. Som verkställande direktör för American Blockchain Council ger Shaw råd till Fortune 500-ledare hos Mercedes-Benz, Bosch, Coca-Cola, Airbus och Automotive Industry Action Group om var ny teknik faktiskt förändrar företagens ekonomi. Kundmixen är industriell och reglerad, vilket präglar innehållet: mindre konsumentfuturism, mer inverkan på verksamhetsmodeller.
Shaw är utexaminerad från Yale University med en MBA från Kellogg School of Management och författare till tre böcker om ny teknik. ”Surviving the Digital Jungle” argumenterade för e-handelskompetens bland ledande befattningshavare långt innan det var uppenbart; det senare verket för samma premiss vidare till AI, blockchain, 5G och Internet of Things.
Mönstret genom fyra decennier är konsekvent. Shaw översätter nästa teknikvåg till ett språk som en CFO eller styrelseordförande kan agera på, och gör det med specifika referenser till vad som fungerade och vad som misslyckades i de tre senaste vågorna. Denna kontinuitet är anledningen till att ledningsgrupper fortsätter att boka honom även när teknikbeteckningen i uppdraget ändras.
Viktiga föreläsningsämnen
- Strategi för artificiell intelligens för företaget
- Generativ AI och ChatGPT i näringslivet
- Blockchain och Web3 i industriella och finansiella sammanhang
- Digital transformation och införande av ny teknik
- 5G, IoT och den autonoma ekonomin
- Innovation och förändringshantering i reglerade branscher
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som fastställer företagets AI- och digitala strategi
- CIO:er, CTO:er och CDO:er som planerar investeringar inom AI, blockchain och IoT
- Ledningsgrupper inom tillverkningsindustrin, fordonsindustrin, distribution och finansiella tjänster
- Branschorganisationer och konferenser inom reglerade sektorer som vill veta hur tekniken faktiskt påverkar verksamheten
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av vilka nya tekniker som är viktiga för deras specifika bransch och tidshorisont
- Konkreta exempel från Fortune 500-företag snarare än generiska fallstudier
- Ordförråd för att ifrågasätta leverantörers säljargument och interna förslag med skarpare frågor
- Ett fungerande ramverk för att prioritera investeringar i AI, blockchain och IoT utifrån affärsprioriteringar
Utvecklingssamtal
Ett möte på styrelsenivå om hur man tar AI från experimentstadiet till en förändring av verksamhetsmodellen.
Huvudpunkter:
- Var AI skapar bestående fördelar inom industri- och tjänsteföretag
- Hur man planerar investeringar i data, verktyg och personalens kompetens
- Vad som skiljer AI-strategier som ger avkastning från dem som stannar upp efter pilotfasen
Blockkedjor för företag – bortom kryptovalutor, baserat på Shaws arbete med American Blockchain Council.
Huvudpunkter:
- Hur blockchain förändrar ekonomin inom leveranskedjor, betalningar och identitet
- Hur tillverkare och finansinstitut använder distribuerade liggare i produktionen
- Vad de kommande fem åren av företagsanvändning kommer att ge och inte ge
En framtidsblick på hur uppkopplade maskiner och autonoma system omformar verksamheten.
Huvudpunkter:
- Hur 5G och IoT förändrar enhetsekonomin inom logistik, tillverkning och fältservice
- Var autonomt beslutsfattande redan är integrerat i företagsprocesser
- Vad ledningsgrupper behöver bygga upp nu för att ligga steget före förändringen