Jack Shaw
La mayoría de los equipos directivos son capaces de enumerar las tecnologías que deben tener en cuenta. Sin embargo, son muy pocos los que pueden indicar cuáles transformarán su modelo operativo en un plazo de tres años, cuáles siguen siendo solo una moda pasajera y en qué ámbitos la primera inversión realmente da sus frutos. La brecha entre «tenemos una estrategia de IA» y «hemos cambiado la forma en que funciona el negocio» es precisamente donde los equipos directivos se estancan.
Jack Shaw es un futurista tecnológico y director ejecutivo del American Blockchain Council, y ayuda a los consejos de administración y a los equipos ejecutivos a convertir la inteligencia artificial, la cadena de bloques y otras tecnologías afines en decisiones que puedan llevar a la práctica.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Jack Shaw
- Cuatro décadas de experiencia como operador a lo largo de sucesivas oleadas tecnológicas: la IA en los años 80, el comercio electrónico en los 90, los sistemas expertos basados en el conocimiento en los 2000, y el blockchain y la IA generativa en la actualidad. Esa capacidad de reconocimiento de patrones es poco común y resulta directamente útil cuando un consejo de administración intenta distinguir los cambios duraderos del ruido.
- Prestigio institucional como director ejecutivo del American Blockchain Council, lo que da solidez al contenido sobre blockchain y Web3 al estar respaldado por un organismo reconocido, en lugar de basarse en opiniones personales.
- Trayectoria asesorando a ejecutivos de empresas de la lista Fortune 500 en Mercedes-Benz, Bosch, Coca-Cola, Airbus, IBM y el Automotive Industry Action Group. La cartera de clientes se inclina hacia el sector industrial y regulado, lo cual es importante cuando la audiencia no es Silicon Valley.
- Autor de tres libros sobre tecnologías emergentes, entre ellos «Surviving the Digital Jungle», lo que proporciona a los clientes una tesis documentada con la que interactuar antes de la ponencia principal.
- Imparte conferencias en 26 países y en los 50 estados de EE. UU., con material que se adapta a audiencias de los sectores de la fabricación, la distribución, los servicios financieros y el sector público, en lugar de limitarse a un único sector vertical.
Aspectos destacados de su biografía
- Director ejecutivo del American Blockchain Council
- Graduado por la Universidad de Yale; MBA por la Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern
- Exvicepresidente de Sistemas Comerciales de Applied Systems Intelligence; anteriormente dirigió una empresa de software de IA en sistemas expertos basados en el conocimiento
- Autor de tres libros sobre tecnologías emergentes, entre ellos «Surviving the Digital Jungle: What Every Executive Needs to Know About eCommerce and eBusiness»
- Asesor de clientes de la lista Fortune 500, entre los que se incluyen Mercedes-Benz, Bosch, Coca-Cola, Airbus, IBM, Motorola y USAA
- Ponencias magistrales en 26 países y en los 50 estados de EE. UU., dirigidas a audiencias de los sectores de la fabricación, la distribución, los servicios financieros y el sector público
Biografía
Los sistemas expertos basados en el conocimiento ya se utilizaban en entornos de defensa e industriales mucho antes de que ChatGPT diera a la IA generativa una cara orientada al consumidor. Jack Shaw desarrollaba software comercial en ese ámbito en la década de 2000 como vicepresidente de Sistemas Comerciales en Applied Systems Intelligence, tras haber dirigido una empresa de software de IA durante la ola anterior. Ha estado vinculado a la IA empresarial durante la mayor parte de su trayectoria profesional.
Esa experiencia operativa sustenta su trabajo actual. Como director ejecutivo del American Blockchain Council, Shaw asesora a líderes de empresas de la lista Fortune 500, como Mercedes-Benz, Bosch, Coca-Cola, Airbus y el Automotive Industry Action Group, sobre cómo las tecnologías emergentes transforman realmente la economía de los negocios. Su cartera de clientes es industrial y está sujeta a regulación, lo que da forma a su trabajo: menos futurismo de consumo y más impacto en los modelos operativos.
Shaw es licenciado por la Universidad de Yale y tiene un MBA de la Kellogg School of Management, además de ser autor de tres libros sobre tecnologías emergentes. «Surviving the Digital Jungle» defendió la necesidad de que los ejecutivos se familiarizaran con el comercio electrónico mucho antes de que fuera obvio; su obra posterior lleva esa misma premisa al ámbito de la IA, el blockchain, el 5G y el Internet de las cosas.
La pauta a lo largo de cuatro décadas es constante. Shaw traduce la próxima ola tecnológica a un lenguaje que un director financiero o un presidente del consejo de administración pueda aplicar, y lo hace haciendo referencia específica a lo que funcionó y lo que falló en las tres últimas olas. Esa continuidad es la razón por la que los equipos directivos siguen contratándolo cuando cambia la etiqueta tecnológica del informe.
Temas clave de sus ponencias
- Estrategia de inteligencia artificial para la empresa
- IA generativa y ChatGPT en los negocios
- Blockchain y Web3 en entornos industriales y financieros
- Transformación digital y adopción de tecnologías emergentes
- 5G, IoT y la economía autónoma
- Innovación y gestión del cambio en sectores regulados
Ideal para
- Consejos de administración y equipos directivos que definen la estrategia empresarial de IA y digital
- Directores de sistemas de información (CIO), directores de tecnología (CTO) y directores de datos (CDO) que planifican inversiones en IA, blockchain e IoT
- Equipos directivos de los sectores de la fabricación, la automoción, la distribución y los servicios financieros
- Asociaciones sectoriales y conferencias del sector regulado que se preguntan cuál es el lugar real de la tecnología en las operaciones
Resultados para el público
- Una visión más clara de qué tecnologías emergentes son relevantes para su sector específico y su horizonte temporal
- Ejemplos concretos de implementaciones en empresas de la lista Fortune 500, en lugar de casos de estudio genéricos
- Vocabulario para cuestionar las propuestas de los proveedores y las propuestas internas con preguntas más incisivas
- Un marco de trabajo para priorizar las inversiones en IA, blockchain e IoT en función de las prioridades empresariales
Charlas
Una sesión dirigida a la dirección sobre cómo pasar de la fase experimental de la IA al cambio del modelo operativo.
Puntos clave:
- Dónde la IA está generando una ventaja duradera en las empresas industriales y de servicios
- Cómo secuenciar la inversión en datos, herramientas y capacitación del personal
- Qué diferencia a las estrategias de IA que se consolidan de aquellas que se estancan tras la fase piloto
La cadena de bloques empresarial más allá de las criptomonedas, basado en el trabajo de Shaw con el American Blockchain Council.
Puntos clave:
- Cómo la cadena de bloques está transformando la economía de las cadenas de suministro, los pagos y la identidad
- Cómo están utilizando los fabricantes y las instituciones financieras el libro mayor distribuido en la producción
- Qué aportará y qué no aportará la adopción empresarial en los próximos cinco años
Una visión de futuro sobre cómo las máquinas conectadas y los sistemas autónomos están transformando las operaciones.
Puntos clave:
- Cómo el 5G y el IoT cambian la economía unitaria de la logística, la fabricación y los servicios de campo
- Dónde la toma de decisiones autónoma ya está integrada en los procesos empresariales
- Lo que los equipos directivos deben desarrollar ahora para adelantarse al cambio