Jack Shaw
A maioria das equipas de direção consegue enumerar as tecnologias com as quais se devem preocupar. Muito menos conseguem indicar quais irão transformar o seu modelo operacional nos próximos três anos, quais ainda são apenas moda passageira e em que áreas o primeiro investimento realmente compensa. A diferença entre «temos uma estratégia de IA» e «mudámos a forma como o negócio funciona» é onde as equipas de liderança ficam paralisadas.
Jack Shaw é um futurista tecnológico e diretor executivo do American Blockchain Council, que ajuda conselhos de administração e equipas executivas a transformar a IA, a blockchain e tecnologias afins em decisões que possam efetivamente pôr em prática.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Jack Shaw
- Quatro décadas de experiência como operador ao longo de sucessivas ondas tecnológicas: IA na década de 1980, comércio eletrónico na década de 1990, sistemas especialistas baseados no conhecimento na década de 2000 e blockchain e IA generativa atualmente. Esse reconhecimento de padrões é raro e diretamente útil quando um conselho de administração procura distinguir mudanças duradouras do ruído.
- Reputação institucional como Diretor Executivo do American Blockchain Council, que ancora o conteúdo sobre blockchain e Web3 num organismo reconhecido, em vez de numa opinião pessoal.
- Histórico de assessoria a executivos da Fortune 500 na Mercedes-Benz, Bosch, Coca-Cola, Airbus, IBM e no Automotive Industry Action Group. A carteira de clientes é predominantemente industrial e regulamentada, o que é importante quando o público não é o Vale do Silício.
- Autor de três livros sobre tecnologias emergentes, incluindo «Surviving the Digital Jungle», proporcionando aos clientes uma tese documentada com a qual se podem envolver antes da palestra.
- Realiza apresentações em 26 países e em todos os 50 estados dos EUA, com material que se adapta a públicos dos setores da indústria transformadora, distribuição, serviços financeiros e setor público, em vez de se limitar a um único setor vertical.
Destaques da biografia
- Diretor Executivo, American Blockchain Council
- Licenciado pela Universidade de Yale; MBA pela Kellogg School of Management, Universidade Northwestern
- Ex-vice-presidente de Sistemas Comerciais da Applied Systems Intelligence; anteriormente liderou uma empresa de software de IA na área de Sistemas Especializados Baseados no Conhecimento
- Autor de três livros sobre tecnologias emergentes, incluindo «Surviving the Digital Jungle: What Every Executive Needs to Know About eCommerce and eBusiness»
- Consultor de clientes da Fortune 500, incluindo Mercedes-Benz, Bosch, Coca-Cola, Airbus, IBM, Motorola e USAA
- Apresentações em 26 países e em todos os 50 estados dos EUA, para públicos dos setores da indústria transformadora, distribuição, serviços financeiros e setor público
Biografia
Os Sistemas Especializados Baseados em Conhecimento já eram utilizados em ambientes de defesa e industriais muito antes de o ChatGPT ter dado à IA generativa uma cara voltada para o consumidor. Jack Shaw desenvolvia software comercial nessa área na década de 2000, enquanto Vice-Presidente de Sistemas Comerciais na Applied Systems Intelligence, após ter liderado uma empresa de software de IA durante a onda anterior. Tem estado próximo da IA empresarial durante a maior parte da sua história profissional.
Essa experiência operacional está na base do seu trabalho atual. Como Diretor Executivo do American Blockchain Council, Shaw aconselha líderes da Fortune 500 na Mercedes-Benz, Bosch, Coca-Cola, Airbus e no Automotive Industry Action Group sobre onde a tecnologia emergente realmente altera a economia dos negócios. O leque de clientes é industrial e regulamentado, o que molda o conteúdo: menos futurismo de consumo, mais impacto no modelo operacional.
Shaw é licenciado pela Universidade de Yale, com um MBA pela Kellogg School of Management, e autor de três livros sobre tecnologias emergentes. «Surviving the Digital Jungle» defendeu a importância da literacia em comércio eletrónico entre os executivos muito antes de isso se tornar óbvio; o trabalho posterior leva a mesma premissa para a IA, blockchain, 5G e a Internet das Coisas.
O padrão ao longo de quatro décadas é consistente. Shaw traduz a próxima onda tecnológica numa linguagem que um diretor financeiro ou um presidente do conselho de administração possa pôr em prática, e fá-lo com referência específica ao que funcionou e ao que falhou nas últimas três ondas. Essa continuidade é a razão pela qual as equipas de direção continuam a contratá-lo sempre que o rótulo tecnológico no briefing muda.
Principais temas de palestras
- Estratégia de inteligência artificial para a empresa
- IA generativa e ChatGPT nos negócios
- Blockchain e Web3 em contextos industriais e financeiros
- Transformação digital e adoção de tecnologias emergentes
- 5G, IoT e a economia autónoma
- Inovação e gestão da mudança em setores regulamentados
Ideal para
- Conselhos de administração e equipas de direção que definem a estratégia empresarial de IA e digital
- CIOs, CTOs e CDOs que planeiam investimentos em IA, blockchain e IoT
- Equipas de liderança dos setores da indústria transformadora, automóvel, distribuição e serviços financeiros
- Associações setoriais e conferências do setor regulamentado que procuram saber onde a tecnologia se insere efetivamente nas operações
Resultados para o público
- Uma visão mais clara sobre quais as tecnologias emergentes que são relevantes para o seu setor específico e horizonte temporal
- Exemplos concretos de implementações em empresas da Fortune 500, em vez de estudos de caso genéricos
- Vocabulário para questionar as propostas dos fornecedores e as propostas internas com perguntas mais incisivas
- Uma estrutura de trabalho para ordenar os investimentos em IA, blockchain e IoT de acordo com as prioridades do negócio
Talks
Uma sessão ao nível do conselho de administração sobre como fazer a transição da IA da fase experimental para uma mudança no modelo operacional.
Principais conclusões:
- Onde a IA está a criar uma vantagem duradoura nas empresas industriais e de serviços
- Como sequenciar o investimento em dados, ferramentas e competências da força de trabalho
- O que distingue as estratégias de IA que se consolidam das que estagnam após a fase piloto
A blockchain empresarial para além das criptomoedas, com base no trabalho de Shaw com o American Blockchain Council.
Pontos-chave:
- Como a blockchain está a transformar a economia das cadeias de abastecimento, dos pagamentos e da identidade
- Como os fabricantes e as instituições financeiras estão a utilizar o livro-razão distribuído na produção
- O que os próximos cinco anos de adoção empresarial irão e não irão trazer
Uma visão do futuro sobre como as máquinas conectadas e os sistemas autónomos estão a transformar as operações.
Pontos-chave:
- Como o 5G e a IoT alteram a economia unitária da logística, da produção e dos serviços no terreno
- Onde a tomada de decisões autónoma já está integrada nos processos empresariais
- O que as equipas de liderança precisam de construir agora para se anteciparem à mudança