Michael Lyon

Hvorfor virksomheder samarbejder med Michael Lyon

• Han har vejledt mere end 100 virksomheder gennem Creative Destruction Lab siden 2018 og er i øjeblikket tilknyttet Oceans-sporet på Atlantic-afdelingen. Det er en aktiv acceleratorpraksis, ikke en pensioneret.
• Han var vicepræsident og juridisk chef hos Space Adventures under de første private rumflyvninger til Den Internationale Rumstation (Tito, Shuttleworth). Når han taler om kommercialisering af banebrydende teknologi, beskriver han et marked, han var med til at skabe.
• Han fungerede som særlig assistent for FDIC-formand L. William Seidman under sparekrisen og som assisterende direktør for løsninger hos RTC. Få startup-mentorer har håndteret en føderal krise på det niveau.
• Hans bog Accelerating Startups: Lessons From Mentors, med forord af professor Ajay Agrawal fra Rotman School og bidrag fra blandt andre professor Philip Kotler, giver bestyrelser og acceleratorprogrammer et offentligt referencepunkt for det, han underviser i.
• Han arbejder med stor sikkerhed i Golfens Samarbejdsråds region og Asien og har drevet forretning i mere end 100 lande, hvilket gør ham nyttig for ventureprogrammer, der overvejer international ekspansion fra dag ét.

Højdepunkter i biografien

• Grundlægger og CEO af Lyon Capital Services; mentor ved Creative Destruction Lab.
• Tidligere vicepræsident og juridisk chef hos Space Adventures; ledende stillinger hos Zero Gravity Corporation.
• Særlig assistent for formanden for FDIC og Resolution Trust Corporation under sparekrisen; assisterende direktør for resolutioner hos RTC.
• Tidligere juridisk chef og direktør for forretningsudvikling hos J.E. Robert Company; tidligere advokat hos Covington and Burling.
• Medstifter af Xtronaut Enterprises sammen med lederen af NASA's OSIRIS-REx-mission.
• Forfatter til Accelerating Startups: Lessons From Mentors (forord af professor Ajay Agrawal, Rotman School of Management).
• J.D. cum laude, Harvard Law School; B.A. summa cum laude, Brandeis University; studerede ved London School of Economics.

Biografi

Det sværeste ved at opbygge en seriøs virksomhed er ikke ideen. Det er den lange række beslutninger, en grundlægger skal træffe om regulering, kapital, geografi og timing i de første tre år, næsten altid med for lidt information. Det er det hul, Michael Lyon har brugt to årtier på at lukke for grundlæggere, først inde i virksomhederne og nu fra mentorstolen hos Creative Destruction Lab.

Hans kommercielle track record ligger i den del af økonomien, hvor regulering, kapitalintensitet og banebrydende teknologi mødes. Som vicepræsident og general counsel hos Space Adventures hjalp han med at organisere de første private rumflyvninger til Den Internationale Rumstation, Tito- og Shuttleworth-missionerne. Han har haft ledende roller hos Zero Gravity Corporation og var medstifter af Xtronaut Enterprises sammen med den ledende videnskabsmand bag NASAs OSIRIS-REx-mission.

Før rumsektoren var han særlig assistent for formanden for FDIC under sparekrisen og assisterende direktør for afviklinger hos Resolution Trust Corporation, hvor han arbejdede med konkursramte sparekasser med aktiver på mere end 500 millioner dollars. Han har også været juridisk chef og direktør for forretningsudvikling hos J.E. Robert Company og advokat hos Covington and Burling. Han har en juridisk uddannelse fra Harvard, cum laude.

Siden 2018 har han været mentor for mere end 100 virksomheder hos Creative Destruction Lab inden for rumfart, havforskning og nye teknologier. Hans bog Accelerating Startups: Lessons From Mentors indeholder et forord af professor Ajay Agrawal fra Rotman School of Management, der grundlagde CDL, samt et bidrag fra professor Philip Kotler. Det er det mest direkte udtryk for, hvad en køber ansætter, når de sætter ham foran grundlæggere eller et virksomhedsinnovationsteam.

Vigtigste foredragstemaer

• Kommercialisering af banebrydende teknologi på regulerede markeder
• Mentorordninger og grundlæggernes beslutningstagning inden for acceleratorprogrammer
• Den kommercielle rumfartssektor og erfaringer fra de første private rumflyvninger
• Indtrængen på internationale markeder med fokus på Golfstaterne og Asien
• Erfaringer med kriseløsning fra sparekasse-æraen
• Virksomhedsinnovation, intrapreneurship og venture building

Ideel for

• Grundlæggere og CEO'er af nystartede virksomheder inden for rumfart, havforskning og andre regulerede pionerområder.
• Virksomhedsinnovation, F&U og venture-building-teams, der opretter accelerator- eller inkubatorprogrammer.
• Investorer, family offices og offentlige innovationsfonde, der støtter kommercialisering af teknologi.
• Universiteter, acceleratorer og politiske organer, der tilbyder uddannelse til grundlæggere i stor skala.

Resultater for målgruppen

• En praktisk vejledning i, hvordan grundlæggere får reel værdi ud af acceleratorer, inkubatorer og offentlige innovationsprogrammer.
• Et realistisk billede af, hvordan kommercielle rum- og havprojekter rent faktisk opbygges, når regulering, kapital og timing alle bevæger sig på én gang.
• Erfaringer fra en føderal finanskrise, der kan anvendes på, hvordan iværksættere og bestyrelser bør tænke om risiko og løsninger i dag.
• Konkret vejledning i at trænge ind på markederne i Golfstaterne og Asien uden at spilde de første 18 måneder på en forkert struktur.