Michael Lyon

Por que razão as empresas colaboram com Michael Lyon

• Desde 2018, ele já orientou mais de 100 empresas através do Creative Destruction Lab e está atualmente ligado à vertente Oceans da divisão Atlantic. Trata-se de uma prática de aceleração ativa, não de um aposentado.
• Foi vice-presidente e diretor jurídico da Space Adventures durante os primeiros voos espaciais privados para a Estação Espacial Internacional (Tito, Shuttleworth). Quando fala sobre a comercialização de tecnologia pioneira, descreve um mercado que ajudou a criar.
• Desempenhou funções como assistente especial do presidente da FDIC, L. William Seidman, durante a crise das caixas económicas, e como diretor adjunto de soluções na RTC. Poucos mentores de startups lidaram com uma crise federal a esse nível.
• O seu livro Accelerating Startups: Lessons From Mentors, com prefácio do professor Ajay Agrawal da Rotman School e contribuições de, entre outros, o professor Philip Kotler, oferece aos conselhos de administração e aos programas de aceleração um ponto de referência público para o que ele ensina.
• Trabalha com grande segurança na região do Conselho de Cooperação do Golfo e na Ásia e já fez negócios em mais de 100 países, o que o torna útil para programas de capital de risco que consideram a expansão internacional desde o primeiro dia.

Destaques da biografia

• Fundador e CEO da Lyon Capital Services; mentor no Creative Destruction Lab.
• Ex-vice-presidente e diretor jurídico da Space Adventures; cargos de liderança na Zero Gravity Corporation.
• Assistente especial do presidente da FDIC e da Resolution Trust Corporation durante a crise bancária; diretor adjunto de resoluções na RTC.
• Ex-diretor jurídico e diretor de desenvolvimento de negócios na J.E. Robert Company; ex-advogado na Covington and Burling.
• Co-fundador da Xtronaut Enterprises juntamente com o líder da missão OSIRIS-REx da NASA.
• Autor de «Accelerating Startups: Lessons From Mentors» (prefácio do professor Ajay Agrawal, Rotman School of Management).
• J.D. cum laude, Harvard Law School; B.A. summa cum laude, Brandeis University; estudou na London School of Economics.

Biografia

O mais difícil na construção de uma empresa séria não é a ideia. É a longa série de decisões que um fundador tem de tomar sobre regulamentação, capital, geografia e timing nos primeiros três anos, quase sempre com pouca informação. É essa lacuna que Michael Lyon passou duas décadas a colmatar para os fundadores, primeiro no seio das empresas e agora na qualidade de mentor no Creative Destruction Lab.

O seu historial comercial situa-se na parte da economia onde a regulamentação, a intensidade de capital e a tecnologia pioneira se cruzam. Como vice-presidente e conselheiro geral da Space Adventures, ajudou a organizar os primeiros voos espaciais privados para a Estação Espacial Internacional, as missões Tito e Shuttleworth. Desempenhou funções de liderança na Zero Gravity Corporation e foi cofundador da Xtronaut Enterprises juntamente com o cientista principal por trás da missão OSIRIS-REx da NASA.

Antes do setor espacial, foi assistente especial do presidente da FDIC durante a crise das caixas económicas e diretor adjunto de liquidações na Resolution Trust Corporation, onde trabalhou com caixas económicas em falência com ativos superiores a 500 milhões de dólares. Foi também diretor jurídico e diretor de desenvolvimento de negócios na J.E. Robert Company e advogado na Covington and Burling. É licenciado em Direito pela Universidade de Harvard, cum laude.

Desde 2018, tem sido mentor de mais de 100 empresas no Creative Destruction Lab nas áreas da exploração espacial, investigação marinha e novas tecnologias. O seu livro Accelerating Startups: Lessons From Mentors inclui um prefácio do professor Ajay Agrawal, da Rotman School of Management, que fundou a CDL, bem como uma contribuição do professor Philip Kotler. É a expressão mais direta do que um comprador contrata quando o coloca perante fundadores ou uma equipa de inovação empresarial.

Principais temas das palestras

• Comercialização de tecnologia inovadora em mercados regulamentados
• Programas de mentoria e a tomada de decisões dos fundadores no âmbito de programas de aceleração
• O setor espacial comercial e as experiências dos primeiros voos espaciais privados
• Penetração em mercados internacionais com foco nos Estados do Golfo e na Ásia
• Experiências em resolução de crises da era das caixas económicas
• Inovação empresarial, intraempreendedorismo e criação de empreendimentos

Ideal para

• Fundadores e CEOs de startups nas áreas da exploração espacial, investigação marinha e outras áreas pioneiras regulamentadas.
• Equipas de inovação empresarial, I&D e criação de empreendimentos que criam programas de aceleração ou incubação.
• Investidores, family offices e fundos públicos de inovação que apoiam a comercialização de tecnologia.
• Universidades, aceleradoras e organismos políticos que oferecem formação a fundadores em grande escala.

Resultados para o público-alvo

• Um guia prático sobre como os fundadores podem obter valor real de aceleradoras, incubadoras e programas públicos de inovação.
• Uma visão realista de como os projetos comerciais espaciais e marítimos são efetivamente construídos quando a regulamentação, o capital e o timing se movimentam simultaneamente.
• Experiências de uma crise financeira federal que podem ser aplicadas à forma como os empreendedores e os conselhos de administração devem pensar sobre o risco e as soluções atualmente.
• Orientação concreta sobre como penetrar nos mercados dos Estados do Golfo e da Ásia sem desperdiçar os primeiros 18 meses numa estrutura errada.